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創(chuàng)辦德育銀行探索德育工作新模式(已修改)

2025-11-10 02:09 本頁面
 

【正文】 第一篇:創(chuàng)辦德育銀行 探索德育工作新模式創(chuàng)辦德育銀行探索德育工作新模式泗洪縣第四中學(xué)一、創(chuàng)辦德育銀行背景我校創(chuàng)辦于1984年,地處縣城南郊。當(dāng)時(shí)由于生源差,管理不到位,在社會(huì)上的影響不怎么好。后來,經(jīng)過幾任校領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力,四中已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,尤其是近幾年來,我校的變化更是社會(huì)公認(rèn)的,校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,在2000~2001年連續(xù)兩年全縣教育綜合考評(píng)中,我們都獲得了一等獎(jiǎng),2001年中考,我們又創(chuàng)佳績,全縣中考個(gè)人總分冠、亞軍都出在我校,省重點(diǎn)中學(xué)第一批免費(fèi)錄取我校80名同學(xué),達(dá)線考生近200名。幾年來,我校無一例違法犯罪,并多次被上級(jí)表彰為縣德育先進(jìn)學(xué)校、市德育先進(jìn)學(xué)校;濃厚的德育氛圍,良好的育人環(huán)境,使四中孕育出了舍己救人的小英雄彭召來,拾金不昧的好少年莫凡等。四中已不再是以往人們記憶中的那個(gè)破敗落后的四中,四中的德育工作,經(jīng)全體師生的共同努力,已經(jīng)步入良性循環(huán)的軌道,并取得豐碩的成果。面對(duì)成績,我們冷靜地思考:四中之所以得以健康發(fā)展,并取得令人矚目的成績,應(yīng)得益于正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持德育為首,實(shí)行以德治校。但隨著教改的不斷深入,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的德育手段存在諸多不足,難以適應(yīng)新的形勢,用傳統(tǒng)的方法來解決現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生的一些問題比較困難,收效不夠理想。為此,我們嘗試探索新的德育途徑。傳統(tǒng)的德育工作,強(qiáng)調(diào)“他律”,注重在“管”字上做文章,這已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢下的教育教學(xué)?,F(xiàn)代教育教學(xué)強(qiáng)調(diào)以人為本,學(xué)校的德育工作必須在學(xué)生的“自律”上做文章,以前認(rèn)為聽話的孩子就是好孩子,而現(xiàn)代教育則主張張揚(yáng)人的個(gè)性,為社會(huì)培養(yǎng)出創(chuàng)造性的人才。所以作為教育教學(xué)中首要任務(wù)的德育工作必須注重引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,自我發(fā)展,自我完善。我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)學(xué)校德育工作的同時(shí),進(jìn)一步完善我校初二⑽班做法(開學(xué)初,初二⑽班就把學(xué)生的表現(xiàn)細(xì)化成具體分值,實(shí)行一周一小結(jié),一月一評(píng)比),參照外地的一些成功經(jīng)驗(yàn),于2001年9月正式創(chuàng)辦了四中“德育銀行”。二、德育銀行的具體做法⒈指導(dǎo)思想:充分發(fā)揮德育工作在學(xué)校常規(guī)管理中的作用,彰顯我校德育工作的優(yōu)勢;進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自我管理,自我教育,自我發(fā)展的能力。⒉機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要職責(zé)①董事會(huì):由校長,分管副校任正副董事長,主要負(fù)責(zé)對(duì)總行工作的指導(dǎo)和評(píng)估,制定具體的方針及政策。②監(jiān)事會(huì):由校團(tuán)委副書記和學(xué)生會(huì)主席任正、副理事長,主要負(fù)責(zé)對(duì)總行、各分行工作的監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)銀行“存款”戶監(jiān)督、檢查、評(píng)估。③總行:由政教處副主任任行長,負(fù)責(zé)每月和各分行“結(jié)帳”,對(duì)分行工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估;每月公布結(jié)算結(jié)果,表彰先進(jìn)。④分行:由各班班主任任分行長,負(fù)責(zé)在每位同學(xué)“存卡”上記帳,總結(jié)評(píng)比。每月將本行的“存款大戶”上報(bào)總行。⒊“存款”和“支出”細(xì)則:我們將“有利他人,有利社會(huì),體現(xiàn)誠信”等行為具體細(xì)化成分值,作為“存款”存入“銀行”。如助人為樂一次記2分,誠實(shí)守信,尊老愛幼,對(duì)人有禮貌的一次記2分;撿舉違紀(jì)行為的一次記5分??對(duì)違紀(jì)行為也具體細(xì)化成分值,從“存款”支出。如遲到或早退一次扣除1分;違反“四無一齊”的扣2分等等。⒋操作措施 ①全校所有同學(xué)人手一本存折(由總行提供),同時(shí)存入100分作為道德基本分。②各分行行長每次根據(jù)同學(xué)舉報(bào),自我申請(qǐng),在“存戶”的“存卡”加減存款數(shù)值。③每月各分行向總行“報(bào)帳”一次,總行評(píng)出當(dāng)月存款最高的前五名,予以表彰,對(duì)三次以上攻存款前五名者,總行上報(bào)董事會(huì)由董事會(huì)進(jìn)行表彰,頻發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品。校園之聲小記者對(duì)其進(jìn)行采訪、報(bào)道其先進(jìn)事跡。④總行每學(xué)期對(duì)各分行進(jìn)行評(píng)比一次,得分最高的分行確定為“標(biāo)兵銀行”,發(fā)給獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)勵(lì)分行行長。對(duì)效益差,管理不力的分行,將責(zé)成其限期整改。三、德育銀行初見成效四中道德銀行自創(chuàng)辦之日即已獲得同學(xué)們的認(rèn)可,并積極參與。現(xiàn)在是:遵紀(jì)守法的多了,違紀(jì)違規(guī)的少了;勤奮讀書的多了,亂跑亂玩的少了;助人為樂的多了,漠不關(guān)心的少了;誠實(shí)守信的多了,愚弄欺騙的少了;愛護(hù)環(huán)境的多了,亂丟亂畫的少了;熱愛勞動(dòng)的多了,懶散拖拉的少了;團(tuán)結(jié)友愛的多了,拉幫結(jié)派的少了;尊敬師長的多了,不講禮貌的少了。據(jù)總行統(tǒng)計(jì),2002年五、六兩個(gè)月份,全校學(xué)生的違法犯罪率為零,??,?的違紀(jì)率,相反,同學(xué)們?cè)谛@內(nèi)外做好人好事卻層出不窮,如初二⑷班莫凡同學(xué)在上學(xué)路上撿到一部價(jià)值2500余元的手機(jī),立即上繳政教處,失主領(lǐng)后,非常感激,主動(dòng)到電視臺(tái)打字幕致謝;中考期間,由學(xué)生會(huì)牽頭,初一、初二年級(jí)45位同學(xué)自愿組成“中考志愿者”服務(wù)組,在校園內(nèi)撿紙,幫考生送茶、送水、看管自行車等;2003年10月我校順利通過省專家組的驗(yàn)收,獲得省德育先進(jìn)學(xué)校稱號(hào);連續(xù)多年保持零犯罪校園;多年獲市縣安全文明稱號(hào)等等。這些足以說明了四中德育銀行的創(chuàng)立以順應(yīng)了新時(shí)期學(xué)校德育工作新形勢,有力地推動(dòng)了我校德育工作前進(jìn)的車輪。四、推廣普及和社會(huì)反響2001年創(chuàng)辦以來,在全校范圍內(nèi)推廣。2003年7月,全縣中小學(xué)德育工作現(xiàn)場會(huì)在我校召開,我校就德育銀行工作作了典型發(fā)言,介紹了具體做法與成效。與會(huì)者還觀摩了我校德育銀行有關(guān)活動(dòng)現(xiàn)場,縣教育局肯定了我校這一做法,準(zhǔn)備在全縣推廣。社會(huì)各界對(duì)我校德育銀行普遍贊同。周邊群眾說:“四中真是一天一個(gè)樣,一年一個(gè)大變樣。”學(xué)生家長也說:“孩子在四中,不僅知道學(xué)習(xí)了,而且也學(xué)會(huì)了怎樣做人了?!彼晕覀冇欣碛上嘈?,隨著德育銀行工作的進(jìn)一步開展,我校各項(xiàng)工作將綻放出更加艷麗花朵,結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。不斷探索,形成德育特色 泗洪縣第四中學(xué)一、創(chuàng)辦德育銀行,引導(dǎo)學(xué)生自我管理(一)、創(chuàng)辦德育銀行背景我校創(chuàng)辦于1984年,地處縣城南郊。由于生源差,管理不到位,當(dāng)時(shí)在社會(huì)上的影響不怎么好。后來,經(jīng)過幾任校領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力,四中已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,尤其是近幾年來,我校的變化更是社會(huì)公認(rèn)的,校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,連續(xù)兩年全縣綜合考評(píng),我們都獲得了一等獎(jiǎng),今年首次全縣中小學(xué)等級(jí)認(rèn)證中,我校被確認(rèn)為A級(jí)學(xué)校。03年中考,我們又創(chuàng)佳績,全縣中考個(gè)人總分冠、亞軍都出在我校,省重點(diǎn)中學(xué)第一批免費(fèi)錄取我校66名同學(xué),達(dá)線考生近200名。幾年來,我校無一例違法犯罪,并我次被上級(jí)表彰為縣德育先進(jìn)學(xué)校、市德育先進(jìn)學(xué)校;03年我校順利通過驗(yàn)收并已公示為“江蘇省德育先進(jìn)學(xué)?!?,濃厚的德育氛圍,良好的育人環(huán)境,使四中孕育出了舍己救人的小英雄彭召來,拾金不昧的好少年莫凡等。四中已不再是以往人們記憶中的那個(gè)破敗落后的四中,四中的德育工作,經(jīng)全體師生的共同努力,已經(jīng)步入良性循環(huán)的軌道,并取得豐碩的成果。面對(duì)成績,我們冷靜地思考:四中之所以得以健康發(fā)展,并取得令人矚目的成績,應(yīng)得益于正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持德育為首,實(shí)行以德治校。但隨著教改的不斷深入,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的德育手段存在諸多不足,難以適應(yīng)新的形勢,用傳統(tǒng)的方法來解決現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生的一些問題比較困難,收效不夠理想。為此,我們嘗試探索新的德育途徑。傳統(tǒng)的德育工作,強(qiáng)調(diào)“他律”,注重在“管”字上做文章,這已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢下的教育教學(xué)?,F(xiàn)代教育教學(xué)強(qiáng)調(diào)以人為本,學(xué)校的德育工作必須在學(xué)生的“自律”上做文章,以前認(rèn)為聽話的孩子就是好孩子,而現(xiàn)代教育則主張張揚(yáng)人的個(gè)性,為社會(huì)培養(yǎng)出創(chuàng)造性的人才。所以作為教育教學(xué)中首要任務(wù)的德育工作必須注重引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,自我發(fā)展,自我完善。我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)學(xué)校德育工作的同時(shí),進(jìn)一步完善我校初二⑽班做法(開學(xué)初,初二⑽班就把學(xué)生的表現(xiàn)細(xì)化成具體分值,實(shí)行一周一小結(jié),一月一評(píng)比),參照外地的一些成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦了四中德育銀行。(二)、德育銀行的具體做法⒈指導(dǎo)思想:充分發(fā)揮德育工作在學(xué)校常規(guī)管理中的作用,彰顯我校德育工作的優(yōu)勢;進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自我管理,自我教育,獨(dú)立自主的能力。⒉機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要職責(zé)①董事會(huì):由校長,分管副校任正副董事長,主要負(fù)責(zé)對(duì)總行工作的指導(dǎo)和評(píng)估,制定具體的方針及政策。②監(jiān)事會(huì):由校團(tuán)委副書記和學(xué)生會(huì)主席任正、副理事長,主要負(fù)責(zé)對(duì)總行、各分行工作的監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)銀行“存款”戶監(jiān)督、檢查、評(píng)估。③總行:由政教處副主任任行長,負(fù)責(zé)每月和各分行“結(jié)帳”,對(duì)分行工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估;每月公布結(jié)算結(jié)果,表彰先進(jìn)。④分行:由各班班主任任分行長,負(fù)責(zé)在每位同學(xué)“存卡”上記帳,總結(jié)評(píng)比。每月將本行的“存款大戶”上報(bào)總行。⒊“存款”和“支出”細(xì)則:我們將“有利他人,有利社會(huì),體現(xiàn)誠信”。具體細(xì)化成分值,作為“存款”存入“銀行”。如助人為樂一次記2分,誠實(shí)守信,尊老愛幼,對(duì)人有禮貌的一次記2分;撿舉違紀(jì)行為的一次記5分??對(duì)違紀(jì)行為也具體細(xì)化成分值,從“存款”支出。如遲到或早退一次扣除1分;違反“四無一齊”的扣2分等等。⒋操作措施①全校所有同學(xué)人手一本存折(由總行提供)同時(shí)存入100分作為道德基本分。②各分行行長每次根據(jù)同學(xué)舉報(bào),自我申請(qǐng),在“存戶”的“存卡”加減存款數(shù)值。③每月各分行向總行“報(bào)帳”一次,總行評(píng)出當(dāng)月存款最高的前五名,予以表彰,對(duì)三次以上攻存款前五名者,總行上報(bào)董事會(huì)由董事會(huì)進(jìn)行表彰,頻發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品。校園之聲小記者對(duì)其進(jìn)行采訪、報(bào)道其先進(jìn)事跡。④總行每學(xué)期對(duì)各分行進(jìn)行評(píng)比一次,得分最高的分行確定為“標(biāo)兵銀行”,發(fā)給獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)勵(lì)分行行長。對(duì)效益差,管理不力的分行,將責(zé)成其限期整改。(三)、德育銀行初見成效
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