保安部日常工作流程(已修改)
2024-11-15 01:42 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：保安部日常工作流程保安部日常工作流程一、上班前準(zhǔn)備工作二、班前例會(huì)（集隊(duì)）內(nèi)容：，強(qiáng)調(diào)存在問題，如何改正問題；，強(qiáng)調(diào)注意防范問題，糾正工作中不足；；，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，整理著裝；，并講述各崗位的職責(zé)。三、隊(duì)長(zhǎng)，領(lǐng)班巡場(chǎng)（隔15分鐘一次）內(nèi)容：，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題；，及時(shí)糾正隊(duì)員工作中違規(guī)行為；，安排臨時(shí)頂崗；，檢查是否正常，并記錄；，并檢查工作交接記錄本；，確保財(cái)產(chǎn)安全。四、下班前準(zhǔn)備：；；。第二篇：保安部日常工作問題保安部日常工作問題Dear Andy and Carol，在與Carol探討有關(guān)明年的編制問題后，我想談?wù)勎业南敕ǎ菏紫任蚁肷昝鳎壕频耆魏紊舛际墙⒃诎踩幕A(chǔ)上的，沒有安全就沒有一切！其次匯報(bào)保安部在日常工作中遇到的困難：后花園及泳池區(qū)域安全問題。酒店后花園區(qū)域一直沒有安排專人值班，只有靠巡邏人員兼顧。酒店開業(yè)前，我報(bào)預(yù)算35人，當(dāng)時(shí)總經(jīng)理和人力資源部總監(jiān)以酒店未開業(yè)為由，認(rèn)為部分崗位不需要安排人員值班，因此強(qiáng)行將保安部人員編制定為25人。酒店開業(yè)后，經(jīng)常有閑雜人員從后花園區(qū)域進(jìn)入酒店且難以管理： ① 很多周邊人員進(jìn)入碼頭區(qū)域釣魚、玩耍、參觀等 ；② 江邊碼頭區(qū)域燈光不好且沒有圍欄，很容易出現(xiàn)安全事故；③ 泳池區(qū)域已多次發(fā)現(xiàn)在泳池員工下班后還有客人去游泳，如果沒有人員去管理，就可能出現(xiàn)大的事故（觀瀾湖泳池事故應(yīng)成為我們前車之鑒）。所以我們應(yīng)防患于未然，這些區(qū)域應(yīng)申請(qǐng)?jiān)黾颖０矄T值班，而不是減少值班人員。保安部申請(qǐng)減免殘疾人編制。① 在人員緊缺的情況下，保安部實(shí)行的是三班倒的工作運(yùn)行方式，因此每個(gè)班次的人員都非常緊缺。② 目前保安部有兩位殘疾人員工，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，殘疾人不安排上夜班，這無(wú)形中給保安部夜班的運(yùn)行帶來很大的困難。且前段時(shí)間酒店要求保安部在夜班期間增加“泳池崗”及“員工宿舍崗”，保安部為了夜班正常運(yùn)行，必須從其他班次調(diào)動(dòng)人員，因而產(chǎn)生大量加班。因此保安部在三班倒的運(yùn)行當(dāng)中存在很大的困難（崗位多，人員少），特申請(qǐng)減免殘疾人
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