注塑班長工作職責(zé)(已修改)
2025-11-08 18:01 本頁面
【正文】 第一篇：注塑班長工作職責(zé)注塑班長崗位職責(zé)，并監(jiān)督本班員工嚴(yán)格遵守。，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例，一切按程序、目標(biāo)進行工作。、模具、工具、輔機的使用/維護/保養(yǎng)工作。及時反映或處理本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具、原料、設(shè)備、工藝、品質(zhì)等方面的異常問題。，負(fù)責(zé)本班員工的加工方法、品質(zhì)意識進行培訓(xùn)指導(dǎo)。、管理上模員、加料員的日常工作任務(wù)完成質(zhì)量及效率。對其工作異常狀況進行處理，并及時如實匯報。項，做好交接班工作，要求兩班組長巡機檢查交接（包括生產(chǎn)狀況“6S”等），也要做好書面記錄，并在記錄上簽名確認(rèn)。，將上一班組存在問題作總結(jié)分析，教育員工做好預(yù)防工作。，人手安排是否合理，必要時作調(diào)整，并指導(dǎo)各機臺員工加工方法、質(zhì)量自檢、包裝方式和要求，努力減少機臺加工人手。，返工品必須當(dāng)班處理完。監(jiān)督本班員工按“6S”要求工作，保證本班“6S“區(qū)域能處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。，對違規(guī)現(xiàn)象進行及時糾正，必要時有權(quán)處罰。，對生產(chǎn)周期合理控制，努力提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生，對各機臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進，并向上級報告。，對漏膠、混色、黑點等異常耗料機臺進行分析與處理跟蹤。，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷提升自己，滿足公司發(fā)展的需要。第二篇：注塑部班長工作職責(zé)注塑部班長工作職責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。，統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確，對將要夠
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