集團(tuán)人員定崗定編方案(已修改)
2025-11-04 23:25 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：集團(tuán)人員定崗定編方案XX礦業(yè)集團(tuán)有限公司定崗定編方案董事會(huì)：譚X 肖X永 趙X文 何X全 董事長(zhǎng)：譚X執(zhí)行董事：陳X秘書處（人員定編4人）秘書長(zhǎng)（1人）：范X飛秘書（3人）：急招（1人）待招（2人）監(jiān)察部（人員定編3人）總監(jiān)（1人）：楊X監(jiān)察員（2人）：待招總經(jīng)理：盧X光常務(wù)副總經(jīng)理 陳X 何X良副總經(jīng)理：馬X春財(cái)務(wù)中心（人員定編13人）財(cái)務(wù)總監(jiān)（1人）：楊X平財(cái)務(wù)部經(jīng)理（1人）：賈X審計(jì)部經(jīng)理（1人）：湯X容籌建委員會(huì)1統(tǒng)計(jì)部經(jīng)理（1人）：待定統(tǒng)計(jì)員（2人）：急招（1人）待招（1人）資產(chǎn)部經(jīng)理（1人）：李X根會(huì)計(jì)主管（1人）：寧X平會(huì)計(jì)人員（3人）：急招（1人）待招（2人）出納員（2人）：急招（1人）待招（1人）人事行政中心（人員定編14人）人事行政總監(jiān)（1人）：待定人事部經(jīng)理（1人）：孟X男人事專員（4人）：待招行政部經(jīng)理（1人）：石X行政人員（3人）：何X、待招（2人）培訓(xùn)部經(jīng)理（1人）：待招培訓(xùn)人員（3人）：待招投資管理中心（人員定編9人）投資管理總監(jiān)（1人）：張X項(xiàng)目管理部經(jīng)理（1人）：何X項(xiàng)目管理人員（3人）：待招融資部經(jīng)理（1人）：李X融資人員（3人）：張X、李X、待定采購(gòu)中心（人員定編3人）采購(gòu)部經(jīng)理（1人）：宋X采購(gòu)部人員（2人）：待編網(wǎng)絡(luò)信息中心（人員定編7人）網(wǎng)絡(luò)信息部經(jīng)理（1人）：待招信息部人員（3人）：待招企劃部人員（3人）：待招生產(chǎn)管理中心（人員定編61人）總工程師（1人）：趙X工副總工程師（1人）：王X工程師（5人）：待定勘探工程部經(jīng)理（1人）：待招勘探工程人員（5人）：待招工程建設(shè)部經(jīng)理（1人）：待招建設(shè)人員（5人）：待招機(jī)電安裝部經(jīng)理（1人）：待招機(jī)電安裝人員（5人）：待招技術(shù)部經(jīng)理（1人）：待招技術(shù)人員（5人）：待招安全部經(jīng)理（1人）：待招安全人員（5人）：待招生產(chǎn)部經(jīng)理（1人）：待招生產(chǎn)人員（5人）：待招質(zhì)檢部經(jīng)理（1人）：待招質(zhì)檢人員（5人）：待招調(diào)度部經(jīng)理（1人）：待招調(diào)度人員（5人）：待招運(yùn)輸部經(jīng)理（1人）：待招運(yùn)輸人員（5人）：待招市場(chǎng)部經(jīng)理（1人）：待定市場(chǎng)部人員（0人）：待編籌建委員會(huì)4業(yè)務(wù)部經(jīng)理（1人）：待定業(yè)務(wù)部人員（0人）：待編對(duì)外公共事業(yè)部（人員定編6人）事業(yè)經(jīng)理待招（1人）：待招法務(wù)專員（2人）：待招外聯(lián)專員（3人）：待招工會(huì)（人員定編待編）工會(huì)主席（1人）：張X建宣傳委員（0人）：待編組織委員（0人）：待編工會(huì)專員（0人）：待編以上定崗定編人員共計(jì)人：高管人占總?cè)藬?shù)％，中層管理人占總?cè)藬?shù)％，基礎(chǔ)員工人占總?cè)藬?shù)％；生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員人，管理專業(yè)人員人；碩士學(xué)歷人，本科學(xué)歷人，專科學(xué)歷人；籌建委員會(huì)5第二篇：醫(yī)院人員定崗定編方案辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在編人員定崗定編方案為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。一、單位基本情況及工作職能辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是一所綜合性衛(wèi)生醫(yī)療單位，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，承擔(dān)著城區(qū)及82個(gè)村醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育等工作。單位機(jī)構(gòu)編制情況：?jiǎn)挝灰?guī)格為股級(jí)、經(jīng)費(fèi)上級(jí)撥付，編制數(shù)個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè)，分別是：管理辦公室；綜合辦公室（辦公室、財(cái)務(wù)、檔案室、收款室）；新農(nóng)合辦公室；全科門診（內(nèi)科、外科、婦科、護(hù)理）；中醫(yī)科（中醫(yī)科、煎藥室）；公共衛(wèi)生辦公室（計(jì)免科、監(jiān)督所、兒保）；藥劑科（藥房、藥庫(kù)）；醫(yī)技（放射、B超、檢驗(yàn)）。二、定編定崗的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想本著尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持以人為本，注重業(yè)績(jī)和能力，同時(shí)兼顧崗位聘用政策的連續(xù)性原則。通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的崗位管理，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的工作熱情，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（二）基本原則通過(guò)定編定崗工作，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源。堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則。堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合理管理的原則；堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。三、人員定崗定編基本條件遵守憲法和法律；具有良好的品行和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；適應(yīng)崗位要求的身體條件。四、定崗定編情況管理人員情況：管理辦公室5人(院長(zhǎng)1人，副院長(zhǎng)4人)。專業(yè)技術(shù)人員定崗情況：綜合辦公室13人（辦公室3人、財(cái)務(wù)3人、檔案室4人、收款室3人）；新農(nóng)合辦公室5人；全科門診24人（內(nèi)科7人、外科5人、婦科護(hù)理8人）；中醫(yī)科8人（中醫(yī)科5人、煎藥室3人）；公共衛(wèi)生辦公室11人（計(jì)免科6人、監(jiān)督所3人、兒保2人）；藥劑科12人（藥房6人、藥庫(kù)6人）；醫(yī)技6人（放射、B超4人、檢驗(yàn)2人）。單位中層崗位設(shè)置情況:各科室設(shè)置科室長(zhǎng)一名，具有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員兼任。(定崗情況可見(jiàn)附表)五、相關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn) 按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。六、組織實(shí)施步驟及時(shí)間安排嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署時(shí)間執(zhí)行。第三篇：物業(yè)公司人員定編定崗優(yōu)化方案**物業(yè)2013人員定編定崗優(yōu)化方案
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