【正文】 第一篇：《勞動(dòng)合同法(修正案)》、勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班《勞動(dòng)合同法修正案》(草案)解析、勞務(wù)派遣走勢(shì)分析及用工風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班一、課程大綱：第一部分：勞動(dòng)法律立法走勢(shì)以及對(duì)企業(yè)管理用工的影響：（一）《勞動(dòng)合同法修正案》（草案）重點(diǎn)解析；（二）《勞務(wù)派遣規(guī)定〈草案〉》關(guān)鍵條款分享；（三）〈女職工保護(hù)特別規(guī)定〉重點(diǎn)條款解讀；（四）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（四）》重點(diǎn)條款解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。第二部分：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及案例解析：（一）招聘錄用管理：招聘廣告隱含什么風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避？面試時(shí)，讓應(yīng)聘者簽署什么文件資料，以從源頭上防范用工風(fēng)險(xiǎn)？如何避免就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)？招用尚未辦妥解除離職手續(xù)的勞動(dòng)者，新單位須對(duì)原單位承擔(dān)賠償責(zé)任，怎么辦？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何創(chuàng)制證據(jù)證明勞動(dòng)者的“欺詐”？（二）試用期管理：如何設(shè)計(jì)員工的錄用條件？員工主動(dòng)申請(qǐng)延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險(xiǎn)？勞動(dòng)者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？不符合錄用條件的范圍包括哪些？如何取證證明？《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？試用期間是否應(yīng)當(dāng)為職工繳納社保；（三）調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級(jí)與勞動(dòng)合同變更技巧：什么條件下，企業(yè)可以提出調(diào)整崗位、薪酬？企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，那么企業(yè)該如何約定工作崗位、工作內(nèi)容條款，以規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)？員工同意調(diào)整崗位后，企業(yè)應(yīng)該與員工辦理什么手續(xù)，才避免法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)單方調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)或降低薪酬，員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，那么企業(yè)該如何約定薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬級(jí)別、薪酬額度，以規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)？在企業(yè)調(diào)整崗位的情況下，薪酬卻未必隨著崗位的調(diào)整而變化，如何化解風(fēng)險(xiǎn)？強(qiáng)制無薪休假、停薪留職、待崗降薪是否合法，如何化解風(fēng)險(xiǎn)？（四）違紀(jì)員工處理技巧：違紀(jì)職工處理的法律依據(jù)；《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》廢止后，如何有效應(yīng)對(duì)職工違紀(jì)問題？罰款的合法性認(rèn)定以及如何有效降低罰款的風(fēng)險(xiǎn)？如何正確理解嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為？職工涉嫌犯罪期間，如何確保合同中止？對(duì)犯罪員工，單位如何確保解除合同？如何通過制度設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)職工不辭而別風(fēng)險(xiǎn)；常見的違紀(jì)解除條款設(shè)計(jì)例解；如何界定“重大損害”？違紀(jì)處理員工的流程設(shè)計(jì)；1如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)；1如何對(duì)違紀(jì)職工送達(dá)法律文書；1違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則及違紀(jì)職工處理的十大誤區(qū)；（五）員工解雇與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)防范：合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？該如何操作？非法解雇，需要支付2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何化解與應(yīng)對(duì)？利用“末位淘汰”辭退員工，將觸犯法律規(guī)定，該如何操作？用人部門經(jīng)理常常擅自口頭辭退員工或強(qiáng)迫員工離職，但最終企業(yè)都要賠償，該如何化解？合同終止日期該如何約定，才能避免HR人員遺漏辦理續(xù)簽或終止合同的手續(xù)，而導(dǎo)致賠償2倍工資？離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？第三部分：勞動(dòng)派遣的走勢(shì)分析與實(shí)務(wù)處理技巧：當(dāng)前企業(yè)用工的基本類型有哪些以及用工類型將來的選擇趨勢(shì)分析；派遣方如何降低無固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)？派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)；“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險(xiǎn)；使用非“三性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果？用工方如何規(guī)避“同工同酬”風(fēng)險(xiǎn)？派遣合同有“無固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎？用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？1對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？1用工方的制度如何有效適用派遣員工；1派遣員工發(fā)生工傷，工傷待遇如何分擔(dān)？1派遣員工能享受哪些法定假期？1派遣員工不辭而別怎么辦？第四部分：多元化用工的選擇與業(yè)務(wù)外包運(yùn)用技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范；不同用工方式的利弊分析；非全日制用工的適用范圍與注意事項(xiàng)；使用非全日制，每周工作時(shí)間超出24小時(shí)怎么辦？小時(shí)工出現(xiàn)工傷如何處理？勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別；如何界定勞務(wù)關(guān)系？勞務(wù)關(guān)系的表現(xiàn)形式有哪些？實(shí)習(xí)學(xué)生或退休返聘人員，在工作中受傷怎么辦？勞務(wù)關(guān)系的常見風(fēng)險(xiǎn)與防范措施；訂立勞務(wù)協(xié)議應(yīng)注意的事項(xiàng)；1業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別；1業(yè)務(wù)外包的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；1哪些業(yè)務(wù)適合選擇外包？1業(yè)務(wù)外包中出現(xiàn)工傷事故，發(fā)包方應(yīng)否連帶？1如何避免“假外包”風(fēng)險(xiǎn)？1人員借用在關(guān)聯(lián)單位的合理運(yùn)用；二、參會(huì)對(duì)象各國有、外資、合資、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士；國內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。三、主講專家魯志峰:中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任，中國管理科學(xué)院勞動(dòng)法研究所副所長、北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員、資深勞動(dòng)合同法專家。朱國豐：中國勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任助理，中國人力資源管理網(wǎng)高級(jí)顧問、先后擔(dān)任太谷中萃集團(tuán)、塔塔信息技術(shù)有限責(zé)任公司、首都機(jī)場(chǎng)物業(yè)管理公司、中國國際人才中心、中國化工集團(tuán)等多家單位的勞動(dòng)法專業(yè)顧問。白永亮:中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心、北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)法律研究中心客座研究員、中國政法大學(xué)勞動(dòng)法診所特邀律師。韓佳:北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)會(huì)員，北京市奕明律師事務(wù)所人力資源顧問。曾為吉百利（中國）食品有限公司、二灘水電開發(fā)公司等上百家企業(yè)提供顧問服務(wù)。四、研修地點(diǎn)和時(shí)間2012年10月26日11月1 日廈門市（10月26日全天報(bào)到）2012年11月2 日11月10日昆明市（11月2日全天報(bào)到）2012年11月20日11月27日深圳市（11月20日全天報(bào)到）2012年11月21日11月27日貴陽市（11月21日全天報(bào)到）特別提示：深圳班會(huì)后安排四天三晚的港澳考察，考察期間的交通費(fèi)、食宿費(fèi)和參觀考察費(fèi)由會(huì)務(wù)組承擔(dān)。欲參加的代表請(qǐng)從速報(bào)名，并提前在戶籍所在地辦理好港澳通行證做好兩地簽注。名額有限，額滿為止，以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)。五、研討費(fèi)用：每人1800元:含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)等，以及規(guī)章制度、員工手冊(cè)、績效管理、勞務(wù)服務(wù)合同和派遣協(xié)議等幾十項(xiàng)范本。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。六、聯(lián)系方式：聯(lián)系人: 于莉 ***電話：010－***1傳真：010－67273031Email:fuwupeixun@中國人力資源管理網(wǎng)培訓(xùn)中心第二篇：淺析勞務(wù)派遣用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范淺析勞務(wù)派遣用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范在我國，勞務(wù)派遣的雛形出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代末。隨著改革開放的深入，大量國企實(shí)行改革，為了幫助下崗職工再就業(yè)，政府鼓勵(lì)國有企業(yè)等設(shè)立勞務(wù)派遣組織或勞務(wù)公司，為下崗職工提供再就業(yè)服務(wù)。在此背景下，勞務(wù)派遣被作為安排下崗工人的一項(xiàng)重要措施得以推行。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞務(wù)派遣已成為滿足企業(yè)彈性用工需求，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系，降低勞動(dòng)力雇傭雙方交易成本的新型用工模式。一、勞務(wù)派遣的含義勞務(wù)派遣的含義在法律上并沒有的明確界定。我國的《勞動(dòng)合同法》只是對(duì)“勞務(wù)派遣單位”、“用工單位”、“被派遣勞動(dòng)者”三者的權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行了規(guī)定。從法律是指導(dǎo)實(shí)踐的準(zhǔn)繩的角度講