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隊長管理經(jīng)驗(已修改)

2024-11-05 04:06 本頁面
 

【正文】 第一篇:隊長管理經(jīng)驗當(dāng)好隊長的秘訣保安隊長是保安隊的一面旗幟,是隊伍的排頭兵,隊長領(lǐng)導(dǎo)水平的高低、作用的強弱,直接影響著隊伍的建設(shè),影響著保安隊這個戰(zhàn)斗實體整體功能的發(fā)揮,隊伍職能作用的降低,將直接影響著客戶單位的安全。如何當(dāng)好一名隊長,我認(rèn)為主要做好以下幾點:一、自身要正古人云:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不行”,怎樣才能做到自身正呢?關(guān)鍵在于能夠嚴(yán)格要求自己,把握自己,自覺抵制形形色色的誘惑,加強學(xué)習(xí),增加自我修養(yǎng),才能做到一身正氣。二、事業(yè)心要強事業(yè)心,是一種追求,是一種動力,是責(zé)任,是奉獻?,F(xiàn)實生活中,有些年輕的隊長,上任“三把火”一過,便心安理得的滿足于現(xiàn)狀,不再思進取。有些隊長,嚴(yán)重地存在著船到碼頭車到站的思想,認(rèn)為自己在保安服務(wù)公司干了這么多年,沒功勞還有苦勞呢。還有一些隊長抱著“不騎馬,不騎牛,騎著毛驢坐中游”的心態(tài),既不甘落 后挨批評,又不想爭第一怕受累。逆水行舟,不進則退。隊長都應(yīng)具備一定的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,事業(yè)心是抓好隊伍工作的基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮年輕人精力旺盛的優(yōu)勢,樹立事業(yè)心,增強責(zé)任感,勇于爭創(chuàng)一流。三、抓好隊伍穩(wěn)定工作俗話說的得好:“思想是行為的先導(dǎo)”,加強保安思想工作,是提高保安隊伍整體素質(zhì),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑,也是穩(wěn)定隊伍的基礎(chǔ),:從新隊員入隊時抓起:新隊員入隊時,我們要做到“五個一”,即:見好第一次面、開好第一次會、談好第一次心、吃好第一次飯、帶好第一班崗,使期盡快地融入到保安隊伍,感受到“大家庭”的關(guān)心,確保其思想入隊時無波動。從平時工作中抓起:在工作、生活中,我們要關(guān)心愛護他們,幫助他們解決實際困難,讓他們感受到“大家庭”的溫暖,幫助他們克服寂寞感、想家的念頭,理順?biāo)麄兊那榫w,穩(wěn)定起思想。堅持人性化管理,以情帶兵:我們要像母親一樣愛護他、父親一樣教育他、像兄弟一樣幫助他、在工作中多鼓勵少批評,多教育少處罰,進一步激發(fā)他們的工作熱情、獻身保安事業(yè)的責(zé)任感、光榮感、使命感。豐富保安業(yè)余文化生活,調(diào)動保安員的工作積極性:在平時工作中,有個別同志工作積極性不高,缺乏工作熱情,干勁不足,面對這一現(xiàn)象,要及時找隊員談心,與他們交談了解其思想動態(tài),并適時開展豐富的業(yè)余文化生活,激發(fā)干工作的熱情,增強隊伍凝聚力,從而陶冶他們情操??傊?,保安隊伍的發(fā)展離不開廣大保安員的共同努力,保安隊伍的穩(wěn)定,離不開人性化制度管理。只要隊伍穩(wěn)定,隊員思想純潔了,才能增進隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能推動保安隊伍建設(shè)不斷發(fā)展。四、合理調(diào)動保安員保安員的調(diào)動是保安管理工作的一項重要內(nèi)容。合理的調(diào)動,有利于保安工作的順利開展,調(diào)動不當(dāng),則很可能影響到保安隊員的穩(wěn)定及客戶的滿意度。那么,如何做好隊員的調(diào)動工作,我們認(rèn)為應(yīng)該遵循以下幾條原則:計劃為主、合理流動:人員調(diào)動須嚴(yán)格按照勤務(wù)需要,有計劃的進行。保安員肩負(fù)保護客戶單位安全的重任,他們的調(diào)動應(yīng)從整體利益出發(fā),以計劃調(diào)動為主。比如在調(diào)動時,對于工作態(tài)度好、能力強的保安員應(yīng)盡量考慮由“低”向“高”,即由工資低的單位向工資高的單位調(diào)動,以示鼓勵,如果因違反紀(jì)律而調(diào)動,則應(yīng)有意識的由“高”向“低”調(diào)動,以示警告。當(dāng)然,強調(diào)以計劃調(diào)動為主,并不排斥其它合理的人員調(diào)動形式,使被調(diào)動的保安員各展所長、人盡其才。用人之長、結(jié)構(gòu)合理:人各有長短,在調(diào)動工作中應(yīng)根據(jù)保安員的長處,將其安排在適宜的工作崗位上,這樣才能揚長避短,使其充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。如有的人不適宜熬夜,是否應(yīng)把他調(diào)在沒有夜班的崗位上,有的個人形象欠佳,就應(yīng)把他調(diào)在負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)后勤的工作崗位,有的人能力差,應(yīng)先把他調(diào)在勤務(wù)工作相對簡單的崗位。在調(diào)動中,還應(yīng)注意整體結(jié)構(gòu)的合理性。應(yīng)根據(jù)客戶要求,將不同類型的保安員進行合理組合,使人員的長短能得到互補,從而提高整體的工作效率。工作為重、兼顧生活:對每一個保安員來說,既要工作,又要生活,二者缺一不可。在進行調(diào)動時,首先應(yīng)考慮工作的需要,以工作為重;在此前提下還應(yīng)兼顧有關(guān)生活方面的問題,關(guān)心愛護保安隊員。在現(xiàn)實生活中,保安員常常會遇到一些生活方面的困難:如已婚保安員的居住問題、家庭負(fù)擔(dān)較重等等。如何解決好這些問題,為保安員解決后顧之憂,是使其安心本職工作的關(guān)鍵。此外,在調(diào)動時,還應(yīng)注意回避原則。有老鄉(xiāng)關(guān)系、有矛盾的保安員不宜調(diào)在一起。以免形成“小團體”,或是發(fā)生摩擦,為以后的管理工作帶來不必要的麻煩。五、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練保安人員都在1821歲之間,這時的保安人員大部分是初中或者高中剛剛畢業(yè),沒有受到過身體強化訓(xùn)練,不僅沒有進行門衛(wèi)、巡邏、守衛(wèi)等日常工作的能力,更沒有應(yīng)對搶劫犯罪、緊急等突發(fā)事件的能力。因此,對新加入保安隊的新人進行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練是必要的、也是必須的。針對以上找出的原因我們要有針對的開展技能訓(xùn)練。首先,明確日常訓(xùn)練的目的。是強調(diào)保安員體能素質(zhì)的提高;還是強調(diào)保安員擒拿、格斗技術(shù)的運用;還是強調(diào)保安隊伍的整體紀(jì)律性,制定日常訓(xùn)練計劃的隊長必須做到心中有數(shù),負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練的隊長必須落到實處。絕對不能出現(xiàn)盲目訓(xùn)練,一塵不變走老路的現(xiàn)象。要杜絕“為了訓(xùn)練而訓(xùn)練”現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到完成一項,評估一項,開啟一項,把訓(xùn)練的效果發(fā)揮到極致。再就是密切關(guān)注隊員訓(xùn)練后的反映,及時掌握隊員的思想動態(tài)。沒有統(tǒng)一的思想,就沒有統(tǒng)一的步伐。要想把訓(xùn)練的效果發(fā)揮到極致,必須保持思想上的高度一致。在隊員身上出現(xiàn)的思想疙瘩、對訓(xùn)練的消極情緒要及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導(dǎo)。要讓隊員明白訓(xùn)練的重要性,只有訓(xùn)練才能加強處理突發(fā)事件的能力。充分調(diào)動全體隊員的訓(xùn)練積極性,讓他們感受到訓(xùn)練的快樂,訓(xùn)練的必要,讓他們感受到訓(xùn)練帶給他們的滿足感、自豪感。第二篇:管理經(jīng)驗2013年管理工作總結(jié)在充滿挑戰(zhàn)、拼搏濃厚氣氛的2013年,創(chuàng)業(yè)輸變電工程公司開拓了省外市場,得到了壯大,而我個人也得到了鍛煉。在工作上,雖然我所做的幾乎微不足道,但是我從中感到了參與的自豪,分享了勝利的喜悅;更重要的是,在思想上、作風(fēng)上、意志上,自己得到了一次實實在在的鍛煉,增加了在陌生環(huán)境下應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新的信心和能力。這是我收獲到的最為寶貴的精神財富,也必將對我今后的工作產(chǎn)生有益的影響。一、完成的工作任務(wù) 220kV盤雙線這是一條220kV雙回路改造工程,鐵塔87基,是進入貴州市場的第一條220kV線路。該工程最低海拔1507米,最高2083米,屬重冰區(qū)澆筑方量大(3400方),鐵塔重(1730T)、導(dǎo)線粗(570mm178。)施工難度極大。110kV紅臺線110kV紅臺線于去年11月20~23日進行了竣工驗收,由于紅陽風(fēng)電場施工滯后,遺留進風(fēng)電場龍門架一檔導(dǎo)地線和光纜于2013年6月20~28日放通。由于甲供材料的滯后,遺留臺江110kV變電站Y3間隔擴建工程的二次設(shè)備調(diào)試,通信調(diào)試。2013年6月20~28日完成了該些遺留工程,調(diào)試結(jié)果合格,驗收合格。該工程于2013年
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