職工小家建設(shè)情況(已修改)
2024-11-05 02:35 本頁面
【正文】 第一篇：職工小家建設(shè)情況讓海外員工在異國感受到家的溫暖——職工小家建設(shè)情況介紹北京工會(huì)認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)和海員建設(shè)工會(huì)、建筑工會(huì)關(guān)于職工小家建設(shè)的要求，把職工小家建設(shè)作為推進(jìn)工會(huì)工作，服務(wù)職工，創(chuàng)建和諧的重要抓手和載體，提出 “建好小家，溫暖大家”和“小家服務(wù)大家”的建家理念。按照“在集團(tuán)所屬24家企業(yè)的項(xiàng)目、車間、班組實(shí)現(xiàn)了100%建家、100%開展活動(dòng)。職工小家不僅覆蓋了國內(nèi)的每一個(gè)項(xiàng)目部，海外項(xiàng)目也做到了哪里有項(xiàng)目，哪里就有工會(huì)，哪里就有職工小家。一、小家就是大家海外項(xiàng)目主要分布在非洲和歐洲，共有3個(gè)經(jīng)理部職工小家，分別是毛里求斯經(jīng)理部，剛果經(jīng)理部，白俄經(jīng)理部。對(duì)于派駐海外的員工來說，職工小家比國內(nèi)有更深遠(yuǎn)的含義，即是職工的活動(dòng)園地，更是寄托對(duì)祖國思念的港灣，因此，如果說國內(nèi)的職工小家建設(shè)投入更多是設(shè)施，那么海外職工小家的建設(shè)，投入更多的就是情感。為克服國外生活的單調(diào)性，工會(huì)積極開展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)。集體的文體類活動(dòng)保證至少一周一次的頻率，為職工提供健康的工作方式，注重職工的心理健康和情感關(guān)懷。每周六組織一次羽毛球比賽，職工小家負(fù)責(zé)組織和租場地，每周都在保證安全的情況下，組織職工海邊游泳，每一周或兩周都會(huì)保證組織一次學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，思想?yún)R報(bào)和其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依據(jù)當(dāng)時(shí)情況而定。他們還和駐當(dāng)?shù)刂袊笫桂^聯(lián)系密切，使館組織的活動(dòng)也都會(huì)參加，最近參加了使館的中秋節(jié)慰問活動(dòng)和足球比賽。二、關(guān)注心理健康人在海外，背井離鄉(xiāng)，雖然已經(jīng)是信息社會(huì)，海外員工與祖國親人的聯(lián)系有多種多樣便捷的形式，但即使最高清的視頻通話，最快速的電子郵件，最保真的微信，也不能替代靜靜守護(hù)在家人身邊的那種幸福。特別是來到一個(gè)陌生的國度，飲食、氣候、風(fēng)俗、景物都與國內(nèi)有很大差異，需要不斷的調(diào)整和適應(yīng)。職工小家為消除這種離緒鄉(xiāng)愁，把小家的重點(diǎn)放在心理健康的關(guān)懷上。非洲剛果經(jīng)理部職工小家共有成員64人，其中剛果（金）為5人，剛果（布）為59人。剛果經(jīng)理部是駐外經(jīng)理部人員最多的，所以在職工小家的管理上要求更高。按照海外部黨總支、工會(huì)的要求，組織開展了“傾聽心聲 排憂解難”廣泛談心主題實(shí)踐活動(dòng)，組織了負(fù)責(zé)人在布拉柴基地和OYO、黑角等片區(qū)分別與相關(guān)骨干人員、普通職工等進(jìn)行了多種形式的“拉家?！?，談?wù)撓嚓P(guān)工作、生活中遇到的困難、對(duì)工作更好開展的建議等。通過這次主題實(shí)踐活動(dòng)，更進(jìn)一步了解職工的所思、所怨、所盼，并采取了相關(guān)解決措施，從而進(jìn)一步拉近了黨群、干群關(guān)系，更好的促進(jìn)剛果（布）子公司各項(xiàng)
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