【正文】 第一篇：職工小家經(jīng)驗(yàn)材料（推薦）職工小家經(jīng)驗(yàn)材料修配所職工小家，在段工會(huì)、車間支會(huì)的大力支持下。認(rèn)真按照段工會(huì)工作的要求，努力建好職工小家，積極營(yíng)造良好和諧的工作生活環(huán)境，使職工工作如在家。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一、積極營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境職工小家在段工會(huì)、車間支會(huì)的大力支持下，開辟出兩間職工活動(dòng)室，把段以前用壞的活動(dòng)器材組裝起來，利用我們修配所的優(yōu)勢(shì)，修配好活動(dòng)器材，使職工在工余之后，能夠鍛煉一下身體，起到鍛煉好身體更能為國(guó)家出力的效果。堅(jiān)持以職工為本，不斷加大建家硬件投入力度，修配所職工從事的主要是機(jī)械加工，接觸油污較多，在冬季冷水很難洗干凈，職工小家為此向上級(jí)反映，安裝了一臺(tái)小廚寶，不但解決了職工工作后冬季洗手的難題，而且為解決了職工晚上值班時(shí)洗手洗臉的問題，受到了職工的一致好評(píng)。二、定期組織職工進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)修配所職工小家在車間的大力支持下，以國(guó)家的法定節(jié)假日為切入點(diǎn)，組織豐富多彩的文化活動(dòng)，提高了職工愛段愛所的熱情，促進(jìn)了職工工作的積極性。三、營(yíng)造職工小家就是一個(gè)家的氛圍實(shí)施了“職工親情關(guān)愛法”，以情建家，用親情凝聚人心，用關(guān)愛營(yíng)造和諧，使修配所成為情感交融的紐帶，讓職工在關(guān)愛中感受到家的溫暖，在親情中凝聚出團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持開展“三必到、五必訪”活動(dòng)，即職工患病住院必到，婚喪嫁娶必到，家有矛盾必到；新進(jìn)所職工必訪，困難家庭必訪，思想情緒不穩(wěn)必訪，逢年過節(jié)必訪，工作取得成績(jī)必訪，職工之間實(shí)現(xiàn)了“無障礙溝通”，修配所“一家親”，快樂一家人，真正成為創(chuàng)新超越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的和諧團(tuán)隊(duì)。四、職工小家就是職工的代言人，是企業(yè)和職工之間的橋梁 2013年在段工會(huì)車間工會(huì)的支持下，修配所小家不斷為職工代言，積極為職工爭(zhēng)取合理的政策，提高企業(yè)與職工之間和諧之氣。修配所小家還有很多做的不到的地方，我們將認(rèn)真努力爭(zhēng)取2014年更是一層樓。修配所小家第二篇：模范職工小家經(jīng)驗(yàn)圍繞發(fā)展建小家，建好小家促和諧車間建“和諧小家”經(jīng)驗(yàn)材料車間現(xiàn)有職工54人，其中：全民合同工40人，市場(chǎng)勞務(wù)工8人，中介勞務(wù)工4人，國(guó)鐵勞務(wù)工2人。自開展建小家活動(dòng)以來，我們?cè)陔妱?wù)段工會(huì)及段黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間行政的大力支持下，我們本著把工作做精做細(xì)做好的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、踐行“三不讓”承諾、依法維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定中發(fā)揮了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推進(jìn)了 “和諧小家”的建設(shè)。概括起來可為四句話，即：“思想統(tǒng)一、民主到位、安全發(fā)展、情系職工”。一、思想統(tǒng)一，職工思想工作扎實(shí)到位近年來，在段工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照以人為本，和諧發(fā)展，關(guān)注安全，關(guān)愛生命的要求，依照《工會(huì)法》與《中國(guó)工會(huì)章程》積極開展好班組建小家工作。努力打造安全生產(chǎn)自控型班組，以創(chuàng)建和諧車間為載體，全面做好職工思想政治工作，把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、溫暖到家、工作規(guī)范、職工信賴的職工小家。一是積極開展理論學(xué)習(xí)。把全體職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)和諧班組、和諧車間和搞好通信、信號(hào)設(shè)備的維護(hù)，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通上來。二是廣泛開展普法教育。組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《集體合同》等法律法規(guī)，并落實(shí)到我們的具體工作實(shí)踐當(dāng)中，使廣大職工用法律來規(guī)范自身行為。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%。三是建立健全工會(huì)臺(tái)帳，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在工會(huì)組織建設(shè)上，按照工會(huì)章程和段工會(huì)有關(guān)規(guī)定，健全工會(huì)組織，成立車間工會(huì)委員會(huì)，成立六個(gè)工會(huì)小組。定期召開工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)填寫車間工會(huì)臺(tái)帳。在上級(jí)工會(huì)的檢查中，無錫車間工會(huì)臺(tái)帳多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。二、民主到位，職工參政議政渠道不斷拓展民主管理是職工參與管理的一種有效途徑。搞好民主管理、民主監(jiān)督，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)工會(huì)小家建設(shè)進(jìn)一步健康向前發(fā)展，能發(fā)揮出積極重要的作用。一是充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，讓職工代表參政議政，參與車間的民主管理工作。我們始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，規(guī)范車間職代會(huì)議題，凡是車間重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過后方再執(zhí)行。二是車間工會(huì)把推行事務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收支情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里有底，自覺接受全車間職工的監(jiān)督。三是積極開展合理化建議征集活動(dòng)和二道防線寄語征集活動(dòng)，共征集合理化建議十八條和二道防線寄語二十余條，充分調(diào)動(dòng)車間廣大干部職工為新長(zhǎng)電務(wù)段的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三、安全發(fā)展，圍繞段中心工作開展建功立業(yè)活動(dòng)我們堅(jiān)持以車間和班組建設(shè)為抓手，積極投入到全路開展的“大反思大檢查”活動(dòng)，結(jié)合電務(wù)段