【正文】 第一篇：報(bào)告答復(fù)上次大會(huì)提案落實(shí)情況和本次大會(huì)提案答復(fù)報(bào)告 同志們：我受大會(huì)委托，做上次大會(huì)提案落實(shí)情況和本次大會(huì)提案答復(fù)報(bào)告，請予審議。上次大會(huì)共受理提案5個(gè)，立案5個(gè)，在學(xué)校行政和全體教職工的共同 努力下，件件落實(shí)，提案落實(shí)率100%。本次大會(huì)收到提案27條，歸結(jié)為10條，立案7條。提案工作小組對這些提案表進(jìn)行審查和整理，在這一過程中，我們發(fā)現(xiàn)廣大教職工具有高度的主人翁思想，為辦好學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，緊緊圍繞大會(huì)中心提議，提案的質(zhì)量比以前大有提高，在此我代表大會(huì)主席團(tuán)對這些教職工表示感謝！現(xiàn)就本次大會(huì)的提案答復(fù)如下：一、關(guān)于讓校園處處是“書簽”，聲聲皆“書韻”，打造好學(xué)校特色一案。提案工作小組認(rèn)為這個(gè)提案很好，學(xué)校明年改進(jìn)圖書室，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的管理，全方位多渠道開放圖書，建立學(xué)生閱覽室和教師閱覽室，讓“沉淀”的圖書“流動(dòng)”起來，使之成為師生借書、讀書的開放港灣。在校園綠化中和一些室內(nèi)外的布置上呈現(xiàn)書香的氣息，在圍墻的適當(dāng)位置畫上圖文并茂的古詩等，學(xué)校正在籌劃當(dāng)中。承辦單位：校長室責(zé)任人：王鴻二、關(guān)于更有效地利用好金正洪事跡展覽廳一案。學(xué)校將把展覽廳校史和榮譽(yù)室有機(jī)結(jié)合，將該室進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟贾?，使其的教育效果更加突顯。承辦單位：辦公室責(zé)任人：黃昌輝三、關(guān)于班級文化布置一案教室后面所需的軟木板已列入2011年大宗物品采購計(jì)劃，預(yù)計(jì)明年6月份可以到位。教室的小件布置經(jīng)費(fèi)可憑發(fā)票到學(xué)校財(cái)務(wù)室報(bào)銷。班級生物角要體現(xiàn)班級的個(gè)性化，經(jīng)費(fèi)由班級自行解決。承辦單位：總務(wù)處責(zé)任人：駱劍飛四、關(guān)于增設(shè)學(xué)生乒乓球桌一案。學(xué)校明年開學(xué)將兩副舊乒乓球桌進(jìn)行加固，放在餐廳三樓。在合適的位置建水泥乒乓球桌。在經(jīng)費(fèi)允許的情況下添置新的乒乓球桌。承辦單位：總務(wù)處責(zé)任人：駱劍飛五、關(guān)于增設(shè)公用電話一案。學(xué)校將與校訊通安裝公司聯(lián)系，爭取在教學(xué)樓的合適位置安裝IC磁卡電話。承辦單位：總務(wù)處責(zé)任人：金睜六、關(guān)于豐富教職工業(yè)余生活，開展多形式教職工活動(dòng)一案。今年下半年的工會(huì)活動(dòng)豐富多彩，有慶祝教師節(jié)師德演講比賽、創(chuàng)建文明辦公室活動(dòng)、青年教師技能比武、拔河比賽、籃球比賽、秋游白石灣、定點(diǎn)投籃比賽等。當(dāng)然組織活動(dòng)需要時(shí)間，教職工的業(yè)余時(shí)間是有限的，大家都有自己的小家庭，有些老師沒空參加；再則，活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)，工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是有限的。以后，學(xué)校一如既往地開展好教職工活動(dòng)，也不要因個(gè)人原因或周末不參加。承辦單位：工會(huì)責(zé)任人：陶志楊七、關(guān)于加強(qiáng)食堂管理，改善食堂伙食，建議取消晚餐一案。學(xué)校食堂管理確實(shí)是一個(gè)難題，眾口難調(diào)，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)多巡查，多督促，多征求老師意見，多與廚工溝通。經(jīng)民主推薦，學(xué)校校務(wù)會(huì)決定增補(bǔ)吳榮貴、陳王英、趙燕為膳食管組成員，以便加強(qiáng)管理。取消晚餐可能不和校情，因?yàn)樽⌒５慕處熭^多。承辦單位：膳管組責(zé)任人：陶志楊補(bǔ)充說明：有關(guān)其他一些題案，我們提案組通過審查作意見處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已與提案人個(gè)別交換意見，不在此一一作答。同志們，在今后的學(xué)校管理中，學(xué)校將認(rèn)真吸取廣大教職工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作，加強(qiáng)管理，提高管理效能，愿大家齊心協(xié)力，奮發(fā)工作，共同開創(chuàng)我校新局面。第二篇：提案答復(fù)報(bào)告提 案 答 復(fù) 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工：我受大會(huì)主席團(tuán)的委托，代表校委會(huì)向大會(huì)作提案答復(fù)報(bào)告。本次會(huì)議前下發(fā)提案表37份，收到33份，整理歸納為22條，主要有以下幾個(gè)方面。一是后勤管理，電子白板的維修與管理，改善食堂伙食，給每個(gè)辦公室配一飲水機(jī)，以及網(wǎng)絡(luò)覆蓋每個(gè)辦公室；二是加強(qiáng)教學(xué)管理；三是財(cái)務(wù)管理，四是校務(wù)公開，五是教工的福利待遇。從教工們的出言吐語、字里行間心中流露出“校興我榮、校衰我恥”的精神風(fēng)貌，大家以主人翁的精神說主人話、做主人事，為我校的管理、改革、發(fā)展提出了寶貴的建議，與此同時(shí)，也提出了工作中存在的不足之處以及很多解決問題的好辦法。為此，學(xué)校黨支部、校委會(huì)交廣大教代會(huì)進(jìn)行討論，現(xiàn)對大家的提案做出答復(fù)和說明，有不當(dāng)之處請大家提出批評。一、關(guān)于電子白板的維修與管理，改善食堂的伙食，給每個(gè)辦公室配飲水機(jī)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋每個(gè)辦公室。首先肯定地回答，大家這一建議是積極的，是正確的。既關(guān)心了師生們的健康，又順應(yīng)了家長們的心愿。更體現(xiàn)了大家急教學(xué)所需的上進(jìn)心情，收到提案后，校委會(huì)一班人認(rèn)真討論，積極行動(dòng)。陳校長和主管教學(xué)的江校長多次向縣教育局裝備辦提出申請。并向上面反映了我校電子白板的壞損情況。11月26日，縣教育局裝備辦已派人來校對所有的電子白板進(jìn)行了維修。現(xiàn)在，全校16個(gè)電子白板均能正常使用。在這里，我代表校委會(huì)，對大家說一聲，希望大家視校為家，珍惜、愛惜學(xué)校的財(cái)產(chǎn)。說到管理，學(xué)校已對此制定了切實(shí)可行的管理辦法，要求大家嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于改善食堂伙食，學(xué)校后勤處已經(jīng)下定決心，精心組織，每一天每一餐的食材，不厭其煩的叮囑食堂櫥師，盡一切努力，讓師生們吃得開心，舒心。同時(shí)制定了相應(yīng)的管理制度，讓制度約束食堂工作人員，盡心盡責(zé)，全心全意的為師生服務(wù)。再有就是關(guān)于每個(gè)辦公室配置飲水機(jī)和每個(gè)辦公室的網(wǎng)絡(luò)覆蓋問題，學(xué)校會(huì)盡快解決。說實(shí)話，老師們上完一節(jié)課下來，口干舌燥，喝點(diǎn)開水，是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，學(xué)校沒有理由不解決。二、關(guān)于加強(qiáng)教育教學(xué)管理。教育教學(xué)工作是校的中心工作，是立校之基，立身之本。管理的好壞直接影響到質(zhì)量的高低，應(yīng)該說，我們學(xué)校的教學(xué)管理一直是全方位的、嚴(yán)格的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，絕大多數(shù)老師能自覺地執(zhí)行管理制度、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好教育教學(xué)工作。但是管理過程中，或多或少地還存在一些弊端，還有一些不到位的地方，例如“五認(rèn)真”的管理、教學(xué)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲均沒有起到杠桿作用，其制度中存在諸多弊端，還有對交帳年級老師的工作負(fù)擔(dān)沒有充分認(rèn)可，制度上沒有很好的傾斜。老師們的課時(shí)量分配不合理等。本次教代會(huì)上以陳校長為首的校委會(huì)把這些已經(jīng)提到了議事日程，進(jìn)行討論研究。我們的宗旨是讓全校的教育教學(xué)質(zhì)量逐年上升，交帳年級的質(zhì)量必須保證進(jìn)入全縣表彰行列。徹底改變教好教壞無所謂的觀念。因?yàn)榻痰煤玫娜藳]有嘗到甜頭，教得不好的人沒有嘗到苦頭。要讓交帳年級的老師受累不受罪，吃苦不吃虧，覺得干得樂意，拼得值。在交接班時(shí)，考試要做到實(shí)打?qū)?，從監(jiān)考到閱卷到登分，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕弄虛作假的行為，在執(zhí)行教學(xué)獎(jiǎng)懲上，要先有制度、方案到時(shí)候照章執(zhí)行，不論張三李四在制度面前人人平等，不能執(zhí)行荷包政策，真正做到獎(jiǎng)不眼紅，罰不手軟。對于體、音、美、社會(huì)、科學(xué)等學(xué)科的教學(xué)，同樣要有具體要求，不能讓學(xué)生“放羊”，不能認(rèn)為不考試就可以放任自流，每節(jié)課上幾分鐘自由活動(dòng)，沒有責(zé)任感，對這些學(xué)科的任課老師，我們要在學(xué)生中定期進(jìn)行滿意率調(diào)查，隨后將調(diào)進(jìn)情況反饋到教師本人，要求限期改正。三、關(guān)于學(xué)校加強(qiáng)財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)管理是大家關(guān)心的熱點(diǎn)，在這一方面陳校長在學(xué)校工作報(bào)告中已經(jīng)講得很清楚、很具體。在這里只作補(bǔ)充說明：一是財(cái)經(jīng)管理要搞“陽光賬目”，增加透明度，要公開。收入多少，支出多大，讓教工們清楚明白?，F(xiàn)在學(xué)校唯一的收入就是公益經(jīng)費(fèi)，收入賬很簡單，是一條渠道進(jìn)，多打渠道出：一有教師培訓(xùn)，二有水電開支。三有教學(xué)開支，四有教師福利，五有44位退休教師的“三節(jié)四慰問”，六有每年大大小小的頻繁檢查，七有社會(huì)上的攤派、集資和應(yīng)酬，八有一些急口債主，九有一些避免不開的“人情禮”，每個(gè)家庭有禮尚往來，一個(gè)單位也不例外，在應(yīng)對這些問題上做到能開支的就開支，不能開支的堅(jiān)決不開支。希望大家能夠理解，領(lǐng)導(dǎo)們也清醒地認(rèn)識(shí)到：學(xué)校是大家庭，過日子要精打細(xì)算，不能大手大腳。俗話說：皮子豆腐吃了家當(dāng)，學(xué)校的錢要算著花，不能花了再算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，每期期末要進(jìn)行財(cái)務(wù)清理審核。清理時(shí)，既要有領(lǐng)導(dǎo)，又要有教工代表參加。清理結(jié)果要進(jìn)行大會(huì)公布。讓全校老師心中有數(shù)?？偠灾I(lǐng)導(dǎo)做到心中有老師，老師們心中有學(xué)校，學(xué)校才有生氣，大家才能和諧共事，學(xué)校才能長足發(fā)展。四、關(guān)于激勵(lì)機(jī)制與教工福利待遇縱觀我校的教師隊(duì)伍，可以說是朝氣逢勃，有十幾位年青教師充當(dāng)了學(xué)校的主力軍。有幾位年輕的教師要求提高青年教師的績效工資。說實(shí)話，你們的要求一點(diǎn)也不過分，絕大部分老師的績效工資都提高了，而你們沒動(dòng)。這將影響著你們的工作熱情、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也考慮到了這一點(diǎn)，可學(xué)校沒有這個(gè)能力啊。不過，我相信國家終將會(huì)考慮到的。希望你們樹立信心，保持斗志。有幾位年老的教師提出適當(dāng)減輕一點(diǎn)工作量的要求，說真的，你們的這一要求情在理中，年輕大了，畢竟精力和體力都不如年輕人，應(yīng)該比青年老師少負(fù)擔(dān)一點(diǎn)工作量。學(xué)校教導(dǎo)處在今后的分課上會(huì)考慮這些的。還有部分老師提出要求學(xué)校提高班主任的待遇和教師的福利。你們的要求一點(diǎn)也不過分，只是公益經(jīng)費(fèi)的使用政策不允許。學(xué)校又無其他收入。只有請老師們理解為謝。但凡有一點(diǎn)機(jī)會(huì)，學(xué)校會(huì)考慮你們的要求的。再有幾位老師提到，要求學(xué)校一年或兩年給教工們進(jìn)行一次體檢。我們認(rèn)為要求一點(diǎn)也不過分，這是我們首先應(yīng)該考慮到的，學(xué)校女教師占一半以上，過五十的教師上十人，定期進(jìn)行體檢是很有必要的。然而，大家都是明白人，無論哪個(gè)檢查都能查出一種或幾種病來，我們擔(dān)心，會(huì)有人接受不了檢查結(jié)果，盡管如此，正如人們常說：算個(gè)命，三天悶，查個(gè)身體心不寧，等條件成熟了，學(xué)校一定會(huì)考慮同志們的要求的，畢竟人是第一生產(chǎn)力。各位教職工，提案所征集的問題和建議，可以說是仁者見仁，智者見智，目標(biāo)一個(gè)，都是為了學(xué)校的生存和發(fā)展，體現(xiàn)了教工們高度的責(zé)任感，我們每位教師都應(yīng)把握時(shí)代的脈搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，我們學(xué)校的教育一定會(huì)更加昌盛，我們學(xué)校的明天一定會(huì)更加美好。謝謝大家！第三篇：政府公文之一答復(fù)報(bào)告【案例分析】市政局關(guān)于對縣長信箱180、198號(hào)反映情況的答復(fù)報(bào)告來信內(nèi)容: ：關(guān)于市政局在值勤時(shí)，政府能不能建議他們采用其他方式，不要每天都拿大喇叭在街上大喊大叫，一影響一些單位正常上班；二擾民；三給一些外來人不好的印象。： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：每天，鳳凰大道上有一種噪音總在干擾我們的上班。為什么城管的有權(quán)利來制造？能不能步行進(jìn)行執(zhí)法。不能因你的方便而影響了其他人的正常工作。請不要每天開個(gè)車使用個(gè)破擴(kuò)音器叫囂在并不很大的鳳凰大道上，行嗎？要知道你們的這種工作方式很容易引起人民群眾的反感。建議：步行執(zhí)法，至少不要每天開個(gè)破擴(kuò)音器到處喊。理由：大家都在工作，不要讓你的工作影響我的工作。麻江縣市政管理局關(guān)于對縣長信箱180、198號(hào)反映情況的答復(fù)報(bào)告 縣人民政府：現(xiàn)將縣長信箱180、198號(hào)反映的有關(guān)情況答復(fù)如下：首先感謝網(wǎng)名為“工作人員”和“市民”的同志對市政管理工作的關(guān)心和支持。你們提出的意見非常尖銳也非常好。當(dāng)前，全縣“整臟治亂”工作正在上臺(tái)階的時(shí)候，市政管理局成立后，工作力度逐步加大，“整臟治亂”成果得到了省、州的充分肯定，全省綜合排名不斷上升。我們想，當(dāng)你們看到縣城各條道路整潔有序的時(shí)候，你也一定會(huì)感到十分的心情舒暢。這些都得益于廣大市民的支持和市政管理工作人員每天從凌晨4：30――夜晚22時(shí)不間斷辛苦工作。目前，縣城共有大小道路11條，總長10公里，縣城周邊鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村群眾的摩托車、汽車、農(nóng)用車和縣城市民私家車，平均每天有1300余輛進(jìn)城辦事、路過，有斑馬線不走，有停車場不停、有臨時(shí)停車位不靠、逆向停車、亂吐亂扔的現(xiàn)象占50％以上，特別是縣城居民和一些干部職工的私家車、摩托車主明知不能亂停亂放，但僅僅是為了自己少走幾步路，始終視市政管理人員多次的耐心勸告而不顧，堅(jiān)持違法違規(guī)。針對這些現(xiàn)象，我局成立后，也于5月20――27日試行了一個(gè)星期的步行執(zhí)法和不用喊話器口頭勸阻，但由于一是聲音小，絕大多數(shù)違規(guī)人員故意充耳不聞，不愿整改；二是市民素質(zhì)亟待提高，“五臟五亂”現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生，甚至是執(zhí)法人員剛走30米遠(yuǎn)，馬上又繼續(xù)違規(guī)，一個(gè)星期下來，全局9名城管執(zhí)法人員有6名聲帶發(fā)炎，嚴(yán)重的影響了我局人員的身體健康?？傊?，效果非常不理想。為此，我們才又恢復(fù)了喊話器整治，旨在通過一定時(shí)期采取這種措施后，讓廣大市民提高素質(zhì)，我們在適時(shí)取消這種方式。尊敬的網(wǎng)民：人民城市人民愛，人民城市人民管。在城市管理的過程中，不管采取何種方式，都將有正反兩方面的作用。在下步的工作中，我局將盡可能的按照利大于弊的原則，采取適宜的方式進(jìn)行規(guī)范，盡可能的做到縣委政府滿意、市民滿意。同時(shí)，我們也在此對因我們的正常工作而給你造成的不便深表歉意，希望你經(jīng)常給我局的工作提出意見、建議和進(jìn)行批評。請分析本答復(fù)報(bào)告的缺陷與錯(cuò)誤，并以市政局的身份，重新擬寫符合要求的答復(fù)報(bào)告。一、該報(bào)告的主要錯(cuò)誤及缺陷 。，輕分析；重講政績，輕談問題。，用詞不夠嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。二、以市政局身份重新擬寫的答復(fù)報(bào)告關(guān)于縣長信箱180及198號(hào)辦文單反映情況的報(bào)告縣人民政府：縣長信箱180號(hào)辦文單及198號(hào)辦文單收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)將我局對該兩份辦文單的處理意見報(bào)告如下：