【正文】 第一篇：年法律工作總結**分公司2011年法律工作總結**年是五五普法教育的最后一年，一年來，**分公司法律事務工作在市公司的指導下，圍繞企業(yè)的經營發(fā)展工作，全面貫徹“宣法講法、依法治企”的方針，在內控制度執(zhí)行、合同管理、對外糾紛管理、員工普法教育等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關情況總結如下：一、積極開展員工普法教育，提高全員法律意識**公司一貫重視對員工的普法教育工作，針對企業(yè)中層干部和普通員工分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，今年5月份，**分公司特邀檢察院反貪局的干警宣講法律知識，做普法教育。對貪污、挪用公款、職務侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發(fā)生。而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器 維護企業(yè)和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展在網絡建設工作中，今年分公司的網建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網絡建設的質量。在重要項目施工前，分公司都要召集工程施工人員和工程建設管理人員進行法律知識的集中學習，對網絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力。二、嚴格合同管理，規(guī)范合同簽訂流程合同管理是企業(yè)法律事務的基礎工作，**公司在日常的生產經營活動中，嚴格落實內控管理制度。公司強化合同管理，建立內控制度的作法是：一、建立合同專用章和授權委托制度。公司以文件規(guī)定，合同專用章由綜合部專人負責保管，需加蓋使用時，必須經負責人批準?？h分公司領導是企業(yè)合同的第一責任者，各分管領導為具體責任人，有權代表企業(yè)對外訂立合同，除此之外的其他人，必須經縣分公司領導授權后方能代理簽訂合同。通過授權委托制度，使代理簽訂合同的活動得到了有效的控制，杜絕了擅自訂立合同的行為，控制了簽訂合同風險。二、建立合同訂立前的審查把關制度。我們認識到事先審查是合同管理最重要的環(huán)節(jié)，它對于預防合同糾紛，消除利用合同實施違法犯罪的隱患都具有重要意義。公司認真落實合同訂立前的審查把關制度，對重要合同交企業(yè)代理律師審核把關，防止個人獨斷專行、故意避開審查的行為，不允許任何人享有超越合同審查的特權。（三）、建立合同的簽訂流程：首先由合同承辦部門對合同對方當事人的主體資格和資信情況進行了解和審查，確認其簽約能力。其次是進行締約談判，對合同的主要構成要件進行磋商。第三是由合同承辦部門草擬或填寫合同文本后，由相關職能管理部門(含財務部門)對擬簽訂的合同進行審查。（四），由企業(yè)法定代表或授權代表簽字后加蓋合同專用章確認合同正式成立。（五）建立有合同文本備案制度。合同履行完畢后，由合同承辦部門將合同文本及時送檔案室歸檔備案。合同資料歸口綜合部管理，建有合同文本的歸檔、查閱制度，有專人、專柜保管各類合同文本。通過對合同主體是否合格、內容是否合法、條款是否完備、經濟技術是否可行、責任是否明確、手續(xù)是否健全等方面進行審查，從而表明合同風險規(guī)避機制、合同預警機制、合同糾紛調處機制、合同規(guī)范機制的建立和合同管理制度的相對完善，從而確保了企業(yè)合同履行情況的完好。在用工管理問題上，加強合同管理。每年和勞務派遣公司簽訂三方勞務合同，招聘、解約員工均據(jù)合同辦事，杜絕用工勞務糾紛。三、積極調動各種資源，依法處理涉外糾紛。為保障企業(yè)的合法權益，防范法律風險，分公司建立了企業(yè)法律顧問管理制度，聘請了常年法律顧問來指導生產經營活動中的各種企業(yè)行為。一是借助法律支撐應對訴訟工作。今年以來，分公司的法律合作方**文光律師事務所利用嫻熟的經驗積極應對司法程序，協(xié)助我們處理各種涉外疑難糾紛，減輕了我們的負擔。二是借助政府支持改善企業(yè)運營環(huán)境。**業(yè)務是我公司極有競爭力的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務，但**文體局利用法制不健全的機會對我公司**業(yè)務的經營進行打擊和封鎖，用行政手段下達處罰通知單。我公司法律顧問一方面利用法律程序與其周旋以贏得時間，另一方面向縣委法制辦提起行政復議，和縣委的主要領導進行溝通，保證了**業(yè)務的正常經營。四、加強經濟活動過程監(jiān)管。對分公司經營過程中發(fā)生的經濟活動實行全程陽光操作，依照既定程序處理相應工作。分公司的大中型經濟活動評議小組有效行使職權，杜絕了經濟活動違紀違法行為的發(fā)生。如今年分公司在報廢車輛處理過程中，組織經濟活動評議小組召開會議，采用競標的方法處理確保了企業(yè)利益的最大化。五、加強勞動用工管理，化解用工風險根據(jù)省、市分公司的文件精神，今年對勞動用工進行了全面的清理和規(guī)范，勞務派遣制員工統(tǒng)一與勞務派遣公司統(tǒng)一簽訂用工合同，規(guī)劃用工程序。對兩名年紀較大的門衛(wèi)進行了辭退，與保安公司簽訂用工合同，聘用兩名保安。六、法律工作存在的問題及明年工作思路回顧一年來的法律工作，我們雖然取得了一些成績，但還是存在一些明顯的不足。主要是：一是對員工法律教育沒有形成完善的體系，企業(yè)內部缺乏法律培訓教育人材；二是對安全生產整改落實不到位，線路安全隱患得不到徹底解決，產生涉外糾紛；三是電纜防盜工作乏力，盜竊電纜案件得不到遏制，給企業(yè)造成重大損失。為了打造出一支學法、知法的員工隊伍，用法律武器保障企業(yè)的合法利益，2012年分公司在以下幾個方面加大工作力度:加強員工的普法教育，繼續(xù)提高全體員工的法律意識。加強同律師事務所的深度合作，規(guī)范各類商業(yè)合同、協(xié)議的內容。對有損企業(yè)利益的社會行為加強宣傳，積極運用法律武器進行維權。深化企業(yè)管控制度，對容易產生漏洞的物料使用加強監(jiān)管。**公司2011年**月**日第二篇：XX分公司201X年法律工作總結XX分公司XX年法律工作總結XX年是XX分公司X實施基礎建設工程,推進分公司依法治企總體目標的重要一年。分公司在XX公司的領導下，認真貫徹落實公司有關法律事務和基礎建設工作的指示精神，腳踏實地、開拓創(chuàng)新、扎實有效地開展各項工作，在法律管理體制機制創(chuàng)新、優(yōu)化法律業(yè)務、加強基礎建設等方面奠定了扎實的工作基礎，取得了明顯成效?，F(xiàn)將XX年分