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正文內(nèi)容

商會雜志策劃方案概要(已修改)

2024-11-04 18:41 本頁面
 

【正文】 第一篇:商會雜志策劃方案概要海南省江西商會會刊 策劃方案 第一部分:引言資源互補,協(xié)作共贏,已是一種商界協(xié)作共進的新形式,地方商 會作為區(qū)域性商業(yè)組織, 已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟最為活 躍的重要組成部分, 許多商會在經(jīng)過多年的實踐后, 已經(jīng)取得了輝煌 的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展, 已經(jīng)從無到有, 從有到優(yōu), 取得了卓越的成績, 商會會刊作為商會的平面刊物, 是商會連接會員 單位,傳達信息服務會員單位的重要媒介,因此,將會刊做好做強做 精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力, 讓商 會會刊逐步實現(xiàn)收支平衡,逐步實現(xiàn)市場化運營與經(jīng)濟效益最大化!第二部分:《會刊》品牌定位、目標讀者受眾品牌定位:海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物海南省江西籍企業(yè)家交流學習、資源共享, 協(xié)作共贏的最佳刊物 目標受眾:會員單位、潛在會員單位。在瓊的江西籍黨、政、軍等各 界領導,企業(yè)家、精英群體。江西各地市的政府機關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門。江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會 等。第三部分:會刊內(nèi)容、欄目設置雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素:雜志名稱、刊頭 LOGO、風格定 位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面?!?內(nèi)容特色: 商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外,應盡量 更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發(fā), 研究和設 計刊物欄目結(jié)構(gòu),注重商會會刊雜志的實用性,做好內(nèi)容的深度、厚 度。通過我們的會刊,我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用,了 解它的實用性,從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意 義。學習到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。● 欄目設置策劃: 要聞:政策法規(guī)、時事新聞 ???周年慶、團拜會等活動特輯 關(guān)注:商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商 卷首語:上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態(tài):發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài) 創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流謀略:商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流,企管心得感悟 專訪:對成功人士或行業(yè)學者進行專題訪問資訊:會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息 窗口:兄弟商會活動、信息動態(tài)名片:會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應信息與人才需求招商:項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期 2050家。游樂:為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當?shù)爻院韧鏄沸滦?息,廣告軟文,表格欄目,地址電話,經(jīng)營特色等等。第四部分:稿源渠道、新聞采編稿源渠道(1充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。(2轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。(3會員單位人物專訪。(4非會員單位軟文廣告。第五部分:印刷建議封面用 200克銅板紙,內(nèi)頁用 105克銅板紙,內(nèi)頁數(shù)量 120頁左右。每期擬為總數(shù)為 1000— 1500冊。第六部分:雜志發(fā)行 發(fā)行對象: 1:會員單位。擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所 等。發(fā)行運營:外聘組建 35(兼職人發(fā)行、運營,負責會刊的發(fā)行、廣 告業(yè)務的組織專業(yè)的業(yè)務身份, 《會刊》編輯部工作人員新會員單位的征集發(fā)行費用與廣告提成辦法。第七部分:廣告經(jīng)營: 目前媒體發(fā)展趨勢: 發(fā)行基本上不賺錢,大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運 營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主, 一些出色的媒體在運作 的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一 些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司 合作,有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。需要注意的是:由于發(fā)行基本上是賠錢,發(fā)行少廣告商關(guān)注少,發(fā) 行多又要賠錢,所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點。雜志的經(jīng)營策略:(1暫定為雙月刊,每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本3萬元。(2以廣告收入為主,采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者 其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式, 以廣告活動為主, 爭取在 1年的時間 內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利,在內(nèi)容完善的基礎上增大廣告。(2商會方面:通過雜志的運作,不僅為商會樹立形象、吸引 優(yōu)秀企業(yè),還可以為商會發(fā)展會員,為會員尋找合作客戶、營造良好 的外部環(huán)境。所以商會應該給以大力支持, 希望下面的會員單位給以 大力配合, 尤其在初期的廣告方面。可以陸續(xù)擴張到與商會和會員有 商務外來的供應商上,然后再瞄準其它客戶,逐步拓展市場。廣告運營建議雜志首期 1000冊,考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營,建議在 會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告 宣傳的企業(yè), 以及部分有實力會員單位, 經(jīng)研究探討后贈送半版或整 版廣告,為其《人物專訪》有償廣告服務作鋪墊。同時,盡可能開發(fā) 付費廣告客戶?!度宋飳TL》在 10— 15個版(1015家企業(yè)。部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報廣告組織提成辦法該刊登價格表、回報方式說明。第八部分:雜志推廣: 在品牌策劃推廣方面, 要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業(yè) 自身定位,注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務。盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度, 擴大影響力, 在盡可能短 的時間內(nèi)實現(xiàn)贏利。雜志運行同時,完善以下方法: 1,市場推廣計劃簡介:市場推廣要有針對性,要在特定的群體 內(nèi)造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關(guān)商會、機構(gòu)、雜志、媒體 進行多種合作,例如,要讓這本雜志出現(xiàn)在商會、會員單位重要活動 的會場。2,和相關(guān)網(wǎng)站及平面媒體進行廣告交換,和同行媒體之間進行 交換,達到宣傳效應。3,開設雜志網(wǎng)站 依托雜志平面媒體資源,開辦雜志網(wǎng)站,使雜志與讀者、資訊和 服務在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動??膳c其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作聯(lián)盟。第二篇:醫(yī)院雜志策劃方案概要**市仁濟醫(yī)院管理有限公司《**醫(yī)院訊息》改版為《**健康》雜志策劃方案一、策劃目的隨著醫(yī)療市場的競爭化,人們需要信息量大、實惠實用、趣味性強的讀物。原《鹽阜醫(yī)院訊息》也不例外,從目前來看,我們必須對其從內(nèi)容到形式加以改版。改版后的《鹽阜健康》雜志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特,從而成為巧妙提升醫(yī)院品牌價值與醫(yī)院美好形象的雜志。二、改版宗旨:為人民群眾提供科學、實用的醫(yī)療訊息,架起醫(yī)患之間溝通的橋梁,宣傳衛(wèi)生法規(guī),普及健康知識,指導老百姓的健康行為。以精準科學性的定位、實用多方位的內(nèi)容,使其成為一本適合各階層人群閱讀的內(nèi)部刊物。二、創(chuàng)意構(gòu)想雜志區(qū)別于原來的院刊,一本成功的咨訊類雜志,必須濃縮了這個行業(yè)中較為熱門的話題或者與百姓生活息息相關(guān)的醫(yī)療和健康資訊。目前,許多醫(yī)院也在搞同樣的刊物,大致的構(gòu)思和形式大同小異,只有內(nèi)容的區(qū)別,而一般都缺乏主題或形式方面的新意。因此,《**健康》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個主題框架下有所作為,做到雅俗共賞。同時,要盡量避免同類雜志主題意蘊方面的單一。形象定位本雜志的品牌定位應為:高端而不遠離群眾、通俗而不乏品位。**市仁濟醫(yī)院管理有限公司從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的,面向政府決策者、業(yè)界同行和普通大眾的具有觀賞性和收藏性的實用性刊物。主題定位“健康”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞;“**”二字為本雜志的基本服務對象。體現(xiàn)《**健康》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象,不論是在行業(yè)領域還是在雜志文化上,都要突出體現(xiàn)“**
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