【正文】 紹企業(yè)的企業(yè)形象廣告或根據(jù)行業(yè)需要, 依據(jù) 《導(dǎo)游》 雜志的資料庫和數(shù)據(jù)庫做企業(yè)需要的 內(nèi)刊。建立良好的信息采集渠道,培養(yǎng)出過硬的 宣傳團隊,在客戶心中形成較深的影響,為發(fā)展?fàn)I造必要的先期條件。對雜志的排版設(shè)計有獨到見解, 熟練操作相關(guān)軟件以及雜 志的排版流程。胡先生對《導(dǎo)游》雜志的創(chuàng)刊,寄予著高度的評價 與殷切的期望。辦公室 3人:負責(zé)編輯部辦公耗材購置、辦公環(huán)境維護(電腦維修等、人員考勤、績 效考核等。旅行注 意事項。這一個美麗的地方, 一定有一種特別的東西打動人,或者有什么特別美好的記憶, 比如。對各種旅行裝備的介紹。車體廣告作 為非主流媒體,受眾面窄,受眾人群定位有一定的局限性。競爭媒體分析:(1電視旅游節(jié)目: 電視廣告雖然畫面聲像效果好, 并且是企業(yè)商家最看好的媒體, 但是它存在無法選擇它 的觀眾, 只能籠統(tǒng)的把信息傳遞給所有觀眾的問題。應(yīng)該說新創(chuàng)一份旅游實用類雜志有相當(dāng)大的市場空間。而中國也是旅游業(yè)增長最快的國家 之一。但一直以來, 中國傳媒產(chǎn)業(yè)缺少好的經(jīng)營者, 使很多有意向的投資人望而卻步, 《導(dǎo) 游》有著一組經(jīng)驗豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營傳媒產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)營人員。21世紀是以信息為核心的知識經(jīng)濟時代:一方面,信息的收集和分析已成為商家進行 市場決策必不可少的輔助手段。3，開設(shè)雜志網(wǎng)站依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動?？梢躁懤m(xù)擴張到與商會和會員有商務(wù)外來的供應(yīng)商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。（3）會員單位人物專訪。●內(nèi)容特色：商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應(yīng)盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā)，研究和設(shè)計刊物欄目結(jié)構(gòu)，注重商會會刊雜志的實用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。（4）P4——P5封面人物封面人物：。切入視覺新穎，能準確、到位反映國內(nèi)外醫(yī)療動態(tài)。目前，許多醫(yī)院也在搞同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。3，開設(shè)雜志網(wǎng)站 依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和 服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動。同時,盡可能開發(fā) 付費廣告客戶。需要注意的是:由于發(fā)行基本上是賠錢,發(fā)行少廣告商關(guān)注少,發(fā) 行多又要賠錢,所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點。每期擬為總數(shù)為 1000— 1500冊。● 欄目設(shè)置策劃: 要聞:政策法規(guī)、時事新聞 ?？?周年慶、團拜會等活動特輯 關(guān)注:商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商 卷首語:上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態(tài):發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài) 創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流謀略:商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流,企管心得感悟 專訪:對成功人士或行業(yè)學(xué)者進行專題訪問資訊:會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息 窗口:兄弟商會活動、信息動態(tài)名片:會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求招商:項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期 2050家。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力, 讓商 會會刊逐步實現(xiàn)收支平衡,逐步實現(xiàn)市場化運營與經(jīng)濟效益最大化!第二部分:《會刊》品牌定位、目標(biāo)讀者受眾品牌定位:海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習(xí)、資源共享, 協(xié)作共贏的最佳刊物 目標(biāo)受眾:會員單位、潛在會員單位。江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會 等。應(yīng)主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所 等。借鑒很多雜志的運營方式, 以廣告活動為主, 爭取在 1年的時間 內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利,在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。第八部分:雜志推廣: 在品牌策劃推廣方面, 要精準把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè) 自身定位,注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原《鹽阜醫(yī)院訊息》也不例外，從目前來看，我們必須對其從內(nèi)容到形式加以改版。形象定位本雜志的品牌定位應(yīng)為：高端而不遠離群眾、通俗而不乏品位。三、具體內(nèi)容編排總體感覺：結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)計精美、效率、細膩?？梢院鸵恍┖献骺剖衣?lián)系合作事宜?！駲谀吭O(shè)置策劃：要聞：政策法規(guī)、時事新聞?？褐苣陸c、團拜會等活動特輯關(guān)注：商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望動態(tài)：發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流謀略：商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流，企管心得感悟?qū)ＴL：對成功人士或行業(yè)學(xué)者進行專題訪問資訊：會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息窗口：兄弟商會活動、信息動態(tài)名片：會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商每期2050家。每期擬為總數(shù)為1000—1500冊。雜志的經(jīng)營策略：（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本３萬元。第八部分：雜志推廣：在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。總費用預(yù)算合計：25000元。《導(dǎo)游》雜志系中盛文化傳媒(河南有限公司旗下的一本及時介紹中外旅游經(jīng)濟文化 動態(tài)和旅游活動資訊的大型旅游類商務(wù)雜志?！秾?dǎo)游》作為專業(yè)商務(wù)雜志,既注重雜志的實用性,又注重雜志的可讀性。雖然有近90種旅游雜志,但真正面向 市場、被消費者認可的不超過 10種,這是和一個旅游大國的形象是不相稱的。而不是 給想去旅游的人看的, 實用性不是很強, 親和力不夠, 而精美的圖片反而成為一種代替性的 游戲(是 “ 代替旅游 ” 而不是 “ 帶領(lǐng)旅游 ”。(2報紙旅游版面: 報紙本身的內(nèi)容比較豐富, 容易分散讀者對廣告的注意力。欄目內(nèi)容分析:【旅行策劃】 :每期一個獨家策劃, 突出文化品位。對這兩類旅游進行 具體的描述,不僅有美麗的風(fēng)景吸引人,探險(如登山、攀巖、沖浪、野外宿營、走進荒漠 大戈壁、穿越原始老林 … 已經(jīng)成為一種新的潮流。對古今中外的旅游文學(xué) 作品進行一次全面的清點。編輯兩名:負責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫。創(chuàng)立的 《天 天廣告》、《愛車世界》受到業(yè)界人士好評。趙麗霞女士, 1999年就讀于鄭州大學(xué)管理系會計學(xué)專業(yè),獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,在籌融 資、資金運作、資金體系及人員的業(yè)務(wù)管理工作上頗具能力?！秾?dǎo)游》更注重實用 性, 以傳承旅游文化為己任, 把國內(nèi)外最新最好最美的旅游景點和旅行訊息介紹給讀者。屆時,先期投入的資本會以數(shù)十倍的利潤回報。資本市場運作收入: 隨著期刊知名度的提高, 發(fā)行量的增加, 必然開始資本的新一輪的擴張, 通過以下幾種 方式,都可以從資本市場獲得較豐厚的回報。讀者對象： 經(jīng)濟程度：收入在 2000 元以上 文化程度：大專以上學(xué)歷 社會特征：商務(wù)旅行者、白領(lǐng)、旅游愛好者、大學(xué)生等…… 辦刊方針：娛樂性、先導(dǎo)性、專業(yè)性、可讀性。主要客戶定位在和旅游息息相 關(guān)的行業(yè)，如保險、餐飲、酒店、洗浴、娛樂、特色工藝品店、大型商場、海產(chǎn)品超市、醫(yī) 療門診等。8 萬元（40 版廣告）。有廣告宣傳的獨特視角，注重產(chǎn)品文化特色的宣傳，把廣告當(dāng)作文章做，有品位、有知識、有趣味、有內(nèi)涵。廣告市場的不確定性，受經(jīng)濟形勢的影響較大。合計每月 1 萬元；印刷費（包括紙費）：按 5000 本計算，平均每本 8。《導(dǎo)游》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨家 代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。