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商會雜志策劃方案概要(留存版)

2025-11-10 18:41上一頁面

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【正文】 101208 09:57:40轉(zhuǎn)載 ▼ 標簽:雜談 引言從 1998年中國出現(xiàn)第一本 DM 免費雜志《生活速遞》以來,國內(nèi)相繼出現(xiàn)了很多 DM 雜志。既是一個跨越中外旅游活動、旅游交流的橋梁,又以人為本, 密切關(guān)注中外旅游業(yè)的動 向, 介紹山水風(fēng)情和各地的生活情趣。做 旅游雜志應(yīng)該可以從旅游書籍中獲得很好的啟示與借鑒。如:每期用一定雜志版 面詳細重點介紹一個旅游帶(如鄭州市的所有景點、酒店、商場、美食、人情、交通、地 圖(它們的特色、如何玩、消費價格、風(fēng)情、地理位置等 ……【自游天下】 :隨著私家車擁有數(shù)量的不斷增加,自駕車旅游的人群將會越來越多。最后可以形成《中國旅游文學(xué)讀本》(古代卷、現(xiàn)代卷、當代卷、《世界旅 游文學(xué)讀本》(以各洲或各國分卷。從傳媒到策劃, 再從策劃到傳媒 …… , 在兩個發(fā)展與創(chuàng)新的音符中跳躍著前進!現(xiàn)任 《導(dǎo) 游》雜志社總編?!秾?dǎo)游》視可讀性為雜志的第二生命,追求文字的生 動活潑,圖片的精美有趣,選材的新穎獨特。(2股權(quán)收購:雜志知名度的提高,發(fā)行量的增長,會有很多投資者希望參與合作。廣告預(yù)算:初期平均每頁廣告 2000 元,每期投放量 40 個彩頁,如果全額做滿,每 期廣告收入為 8 萬元。各大商家的產(chǎn)品分類小幅廣告,將以數(shù)量上的優(yōu)勢為本刊廣告目標提供保證。設(shè)備:計算機 2 臺 1 萬元,計算機設(shè)計系統(tǒng) 1 套 3 萬元,電話 4 部 1,400 元,傳真 機 1 部 2,600 元,復(fù)印機 1 臺 5,000 元,辦公桌椅 6 套 3,000 元,文件柜 2 件 1,000 元。發(fā)行區(qū)域獨家代理的有關(guān)方案; 廣告區(qū)域獨家代理方案: A、省級區(qū)域廣告獨家代理: a、全年廣告代理任務(wù)為 100 萬元; b、首期付全年廣告獨家代理保證金 20 萬元; c、代理回報以廣告刊登的收費標準 45%結(jié)算(不含稅); d、完成全年廣告代理任務(wù)保證金返還乙方。所需合作資金: 編輯部投資預(yù)算(草案)人員工資:主編 1 名,平均工資每年 3 萬元;編輯 3 名,美術(shù)編輯 1 名,平均工資 每年 2 萬元;記者若干,發(fā)行主管 1 名,廣告業(yè)務(wù)員若干。有一個獨具特色的、有一定品位的、設(shè)計印刷精美的富于吸引力的刊物。5 萬元。本刊的信息服務(wù)收入: 信息服務(wù)的收入, 主要包括了各種數(shù)據(jù)檢索、信息查詢和咨詢服務(wù)。選擇目標廣告市場: 《導(dǎo)游》主要在鄭州地區(qū)以及全國旅游品牌服務(wù)企業(yè),包括與旅游息息相關(guān)的行業(yè),如 保險、餐飲、酒店、洗浴、娛樂、特色工藝品店、大型商場、海產(chǎn)品超市、醫(yī)療門診等。數(shù)據(jù)分析員一名:負責(zé)雜志的業(yè)務(wù)、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。青 春、愛情、夢想 …… 等等,所以,這里表現(xiàn)的是一種情感的力量。娛樂性差,廣告安排不靈活,適 宜做產(chǎn)品實物類宣傳。目前市場上的旅游雜志之所以不能被廣大讀者接受, 是因為大多的旅游雜志還停留在簡 單的旅游線路咨詢上面, 沒有多少策劃意識, 沒有個性, 沒有形成自己的文化品位(而這在 網(wǎng)絡(luò)上的咨詢更加豐富。第一部分:綜合分析定位分析: 《導(dǎo)游》是一本免費派送的旅游類 DM 廣告期刊雜志, 《導(dǎo)游》的定位是工商領(lǐng)袖、行 業(yè)老總以及從事與商務(wù)旅游、團體旅游、家庭旅游和個人旅游有關(guān)活動的政府官員、專家學(xué) 者、商務(wù)旅行者、白領(lǐng)、旅游愛好者、大學(xué)生等,該階層人的經(jīng)濟實力雄厚??膳c其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作聯(lián)盟。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作,有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。通過我們的會刊,我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用,了解它的實用性,從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出??膳c其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作聯(lián)盟。雜志的經(jīng)營策略:(1暫定為雙月刊,每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本3萬元。游樂:為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當?shù)爻院韧鏄沸滦?息,廣告軟文,表格欄目,地址電話,經(jīng)營特色等等。江西各地市的政府機關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門。擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣。部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報廣告組織提成辦法該刊登價格表、回報方式說明。同時,要盡量避免同類雜志主題意蘊方面的單一。(9)P23——P26醫(yī)院動態(tài)(10)P27健康熱線(11)P28——P29幽默短文小品漫畫(12)P30身邊的故事——員工自己的小文章(員工子女的也可以~)**市仁濟醫(yī)院管理有限公司(13)封三(有關(guān)活動剪影)(14)封底 新技術(shù)推廣“集團動態(tài)”也可以和“醫(yī)院動態(tài)”合并。第五部分:印刷建議封面用200克銅板紙,內(nèi)頁用105克銅板紙,內(nèi)頁數(shù)量120頁左右?!度宋飳TL》在10—15個版(1015家企業(yè));部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報廣告組織提成辦法該刊登價格表、回報方式說明。傳媒是信息的載體,因此,傳媒產(chǎn)業(yè)在信息時代對旅游行業(yè)來說 具有得天獨厚的優(yōu)勢, 在全球信息化的推動下呈現(xiàn)出爆炸性的增長勢頭 —— 傳媒產(chǎn)業(yè)已成為 “ 能獲取超額利潤的最后一塊領(lǐng)地 ”。但和旅游 業(yè)的繁榮相比,旅游雜志在中國的發(fā)展卻不盡人意。由于時間上的選擇不同, 真正的潛在 消費者可能沒有看到能引起消費沖動的廣告?!径孙L(fēng)情】 :新婚旅游是甜蜜的旅程,和情人出游是浪漫的旅程。導(dǎo)游》 DM 雜志全程運營策劃方案(二(20101208 09:59:46轉(zhuǎn)載 ▼ 標簽:雜談 第二部分:經(jīng)營管理 編輯部基本情況: 編輯部名稱:《導(dǎo)游》 DM 雜志編輯部雜志總編輯一名:把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運營流程。其現(xiàn)任《導(dǎo)游》雜志社市場營銷總監(jiān)。通過贈送、禮品等活動迅速提高《導(dǎo)游》的知名度和市場 份額,成為國內(nèi)最大、最好的商務(wù)期刊。第三部分:商業(yè)運營計劃 《導(dǎo)游》雜志企劃案 《導(dǎo)游》雜志刊期:月刊 規(guī)格:16 開本,全彩色,銅版紙印刷,頁數(shù):正文 112~116 頁,廣告頁根據(jù)情況酌情 增減,但是為了保證雜志的厚重感,每期雜志最低不少于 80 頁。發(fā)行 1 萬冊后,廣告收費上調(diào)四倍,平均每幅廣告收費 8000 元,每期盈利 12。盡管我們在規(guī)劃上進行了充分的考慮,但還需要一段時間 的摸索,不能保證極短時間內(nèi)見效。本刊目前所需資金 80 萬元,可以投資、控股或賣斷等形式合作,雙方本著誠信、互利 原則,共同打造“錢”途無量的《導(dǎo)游》廣告期刊。廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨家代理方案 合作優(yōu)勢及廣告前景(1)與同類刊物相比較而言,《導(dǎo)游》版面的買斷價格較低,如合作成功,合作方只需 先期投入較小的資金,即可獲得廣泛的廣告市場發(fā)展空間;(2)作為《導(dǎo)游》合作伙伴,將享受各種優(yōu)惠條件(具體見后)。許多刊物的有名無實的無效廣告影響了 期刊信譽。預(yù)期收入:發(fā)行 1 萬冊以后,每期收益:廣告盈利 12。辦刊宗旨:密切關(guān)注旅游動態(tài),生動傳播全球旅游資訊。從 投入期轉(zhuǎn)為產(chǎn)出期, 整個經(jīng)營處于良性循環(huán)的狀態(tài)。其現(xiàn)任《導(dǎo)游》雜志社財務(wù)總 監(jiān)。設(shè)計 3名:負責(zé)雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計。探險是一種體驗的美, 是一種發(fā)現(xiàn)的美。它的印刷質(zhì)量和用紙又不太 講究, 廣告的實物畫面常因此而表現(xiàn)不佳。而且現(xiàn)在經(jīng) 營比較好的旅游雜志基本上都在北方,如?!秾?dǎo)游》是一個跨越中外旅游活動、旅游行業(yè)交流的橋梁。盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度,擴大影響力,在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)贏利。第六部分:雜志發(fā)行發(fā)行對象:1:會員單位;擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣;;。策劃:**市仁濟醫(yī)院管理有限公司企劃部第三篇:商會雜志策劃方案海南省江西商會會刊策劃方案
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