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室外給水工程施工組織設(shè)計(jì)三(已修改)

2025-08-05 19:32 本頁(yè)面
 

【正文】 1 目 錄 1.編制說(shuō)明 .................................... 3 1. 1綜合說(shuō)明 ...................................... 3 1. 2編制原則 ...................................... 3 1. 3編制依據(jù) ...................................... 4 工程概況 .................................... 5 工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況 ............................. 5 計(jì)劃工期 ....................................... 5 質(zhì)量要求 ....................................... 5 3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 ............................ 6 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 ....................... 6 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) ..................... 7 項(xiàng)目 經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 ........................... 8 4.施工部署及平面布置 ......................... 11 工程施工部署 .................................. 11 施工準(zhǔn)備 ...................................... 12 5.新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 ............... 15 6.總體施工施工順序及各分部分項(xiàng)工程主要施工方法 17 總體施工施工順序 .............................. 17 施工流水作業(yè)段的劃分 .......................... 17 管道安裝管線測(cè)量定位、施工測(cè)量 ................. 18 室外土方挖方與回填 ............................ 19 本工程室外有壓管道安裝工程主要施工方法 ......... 21 7. 質(zhì)量承諾及保證措施 ......................... 25 工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 ............................ 25 質(zhì)量管理體系 .................................. 26 質(zhì)量管理職責(zé) .................................. 26 質(zhì)量保證措施 .................................. 32 8.安全保證措施 ............................... 35 8. 1安全生產(chǎn)目標(biāo) ................................. 35 8. 2安全生產(chǎn)管理體系 ............................. 35 8. 3安全生產(chǎn)措施 ................................. 36 2 8. 4安全生產(chǎn)職責(zé) ................................. 38 9. 文明施工措施 ............................... 47 9. 1文明工地目標(biāo) ................................. 48 9. 2文明施工管理體系 ............................. 48 9. 3文明工地施工措施 ............................. 48 10.施工技術(shù)措施 .............................. 51 10. 1現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施 ............................ 51 10. 2降低成本的技術(shù)措施 .......................... 51 11.其它措施 .................................. 54 11. 1環(huán)境保護(hù)措施 ................................ 54 11. 2工程回訪及保修辦法 .......................... 54 11. 3噪音污染防治措施 ............................ 54 11. 4雨季施工措施 ................................ 55 附圖表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 施工平面布置圖 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料 3 1.編制說(shuō)明 1. 1綜合說(shuō)明 我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際初步踏勘現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì),以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 1. 2編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則: 保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招 標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。 依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著 適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工 4 期。 采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng) 強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 1. 3編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是: 建設(shè)單位提供室外 給水 工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。 招標(biāo)文件、各類(lèi)招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的法規(guī),規(guī)定。 施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。(水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等) 本企業(yè)施工大綱。 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn): GB5026897 給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 5 我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 資料。 工程概況 本工程為 臨夏市經(jīng)濟(jì)適用房廉租房室外給水工程(第一標(biāo)段) ,工程地點(diǎn)位于 臨夏市東城區(qū) 。 建設(shè)單位為臨夏市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司,設(shè)計(jì)單位為甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院, 本工程 主要選用材料為 S*100地 下式 消火栓; PE100系列給水管, 孔網(wǎng) PE復(fù)合管,座封閘閥。 主要 項(xiàng)目?jī)?nèi)容為 管溝開(kāi)挖、回填、恢復(fù);各類(lèi)閥室(井)砌筑。 總工期要求: 51 天。 計(jì)劃開(kāi)工日期: 20xx 年 4 月 10 日; 計(jì)劃竣工日期: 20xx 年 5 月 31 日 合格 6 3.項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)配備 我公司積極參與 本工程 的招投標(biāo)工作,如果中標(biāo),公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針并有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢(shì),對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理,確保把本工程建設(shè)成既滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求又滿(mǎn)足使用功能要求的建設(shè)方滿(mǎn)意工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排,并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工。 根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司擬安排以下現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 部組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng) 機(jī)修、機(jī)械 班 項(xiàng)目經(jīng)理 預(yù)算員 材 料員 安全員 質(zhì)量員 專(zhuān)業(yè)施工班組 測(cè) 量試驗(yàn)班 技術(shù)員 7 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé): ⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過(guò)程管理; ⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù); ⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),按編制配備人員; ⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系; ⑸合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng); ⑹負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一 起抓。 項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé): ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作; ⑵制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量; ⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作; ⑸按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作; ⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,組織不合格品(工程)的糾正 8 活動(dòng)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé): ⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作; ⑵負(fù)責(zé)項(xiàng) 目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題; ⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作; ⑷負(fù)責(zé)一般不合格品(工程)的處理建議,并對(duì)不合格品(工程)的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證; ⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作; ⑹負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí); ⑺組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。 其它各類(lèi)人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。 與業(yè)主的協(xié) 調(diào) ⑴如本公司中標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,辦理 9 簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí),三天以?xún)?nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒,并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),形成施工生產(chǎn)能力。 ⑵尊重業(yè)主,加強(qiáng)與業(yè)主友好合作,為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)。施工期間不斷征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見(jiàn)。 ⑶工程交竣工過(guò)程中,除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外,并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主辦理 給水 等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù),直至業(yè)主滿(mǎn)意為止。 ⑷交工后做好工程回訪保修,定期不定期的征求業(yè)主和用戶(hù)的意見(jiàn),為業(yè)主 和用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) ⑴嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的?施工組織設(shè)計(jì)?組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組?自檢?,項(xiàng)目部?專(zhuān)檢?的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收,并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改,決不留隱患。 ⑵分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行?上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工?的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 10 ⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料等均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料始終處于受控 狀態(tài)。 ⑷教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào) ⑴與設(shè)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)工作聯(lián)系,充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。
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