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室外給水工程施工組織設(shè)計(jì)三-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 近年各地鋪設(shè)聚乙烯管道工程中在連接處出毛病的不少。 17 6.總體施工施工順序及各分部分項(xiàng)工程主要施工方法 6. 1總體施工施工順序 根據(jù)藍(lán)圖?有壓管讓無(wú)壓管,管線交叉凈距離不得小于 150mm,有壓管下反彎頭;細(xì)管線讓粗管線,管線交叉凈距離不得小于 100mm,細(xì)管下 反彎頭?的要求確定總體施工順序 測(cè)量定位→溝槽挖方→管道施工→管道試驗(yàn)、沖洗→溝槽回填 根據(jù)本室外 給水 工程平面布置及工程施工及設(shè)計(jì)特點(diǎn),為便于統(tǒng)一組織施工管理,加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,在統(tǒng)一測(cè)量定位上基礎(chǔ)上采取以下施工流水段的劃分 1. 本工程按總體施工順序進(jìn)行溝槽開挖、管道安裝等分項(xiàng)工程作業(yè),并分工序分別組織流水作業(yè),確保工程進(jìn)度,提高工效 。 使于恢復(fù)中心線和附屬構(gòu)筑物的位置應(yīng)在不受施工干擾,另于保存樁位的地方,測(cè)設(shè)施工控制樁。估算兩種方法施工,人工挖掘及機(jī)械挖掘上方量各占 50%左右。 : ①埋設(shè)在車行道下時(shí),不應(yīng)小于 。 :根據(jù)所焊制的管材、管件選擇合適的卡瓦夾具,夾緊管材,為切削做好準(zhǔn)備。 :冷卻好后松開卡瓦,移開對(duì)接機(jī),重新準(zhǔn)備下一接口連接。 、土石混合地段的管槽回填時(shí),應(yīng)先裝運(yùn)粘土或砂土回填至管頂 200300mm,夯實(shí)后再回填其它雜土。 PE管管材 、配件堆放時(shí),應(yīng)放平墊實(shí),堆放高度不宜超過 米。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源,促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 ⑸接受各部門(建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級(jí)部 門)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo),定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 ⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。 ⑸積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。 ⑷認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作,做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如 實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。認(rèn)真做好施工日志記錄。 7. 3. 3 項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn): 質(zhì)量管理控制點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 專業(yè)工長(zhǎng) 質(zhì)量員 材料員 試驗(yàn)員 安全員 施工 組織 建立健全質(zhì)量體系 ● O 選擇施工班組 ● O 機(jī)械設(shè)備配置 ● O 技術(shù) 準(zhǔn)備 施工方案及特殊工序方案 ● O 技術(shù)交底 ● O O O 施工測(cè)量 O ● 人員培訓(xùn) ● O O 施工 作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 O ● O 自檢、互檢、交接檢 O ● 安全交底和檢查 O ● 原材料 控制 材料質(zhì)量、數(shù)量 O ● O 材料試驗(yàn) O O ● 材料標(biāo)識(shí) O ● O 32 檢驗(yàn) 評(píng)定 分項(xiàng)工程 O O ● 分部工程 O ● O O 質(zhì)量 記錄 施工過程 O ● O 施工測(cè)量、放樣 ● O O 特殊工序監(jiān)控 ● O 服 務(wù) 施工中的服務(wù) ● O O 工程回訪 ● O 工程保修 ● O O 7. 4. 1 技術(shù)質(zhì)量措施 質(zhì)量體系運(yùn) 行:認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針,定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。 33 原材料質(zhì)量控制:按總平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品保護(hù):制定施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員,班組設(shè)兼職安全員。 遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)志,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 8. 3. 4 施工用電安全措施 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案,同時(shí)制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì),堅(jiān)持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作,廣泛地發(fā)動(dòng)職工積極開展安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。 制定腳手架施工方案并進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,制定模板支撐方案和塔吊、上人上料電梯架設(shè)拆除方案并認(rèn)真交底。 參與安全事故的調(diào)查處理工作,提出預(yù)防措施,檢查整改情況。 42 編制安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全鑒定和驗(yàn)收工作。 8. 4. 8 施工員、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,組織實(shí)施和落實(shí)安全技術(shù)措施。 參與施工組織設(shè)計(jì)等工程技術(shù)性文件的編制,提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施,參加安全生產(chǎn)的檢查,填寫安全生產(chǎn)日志上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。 5.工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施 5. 1 工期承諾 本工程工期為 51 日歷天,我公司鄭重承諾 51 天完成全部施工任務(wù),第 51 天交付甲方使用。二級(jí)計(jì)劃 將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。 ⑵分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃:此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前 47 所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。制定文明工地目 標(biāo),建立文明施工管理體系,認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任,發(fā)揚(yáng)我司在本地區(qū)創(chuàng)立市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng),把本工程創(chuàng)建文明工地的工作推向更高的水平。大門口設(shè)置沖洗臺(tái),運(yùn)輸車 輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行,防止污染校區(qū)的道路。 9. 3. 2 施工安全達(dá)標(biāo) 安全管理工作到位,經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。 認(rèn)真填寫技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收單,沒有質(zhì)檢人員的簽字,不得進(jìn)行下道工序的施工。 ⑵加快施工進(jìn)度,減少設(shè)施材料的占用時(shí)間,提高砼攪拌站等大型機(jī) 器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率,降低成本。 ⑽嚴(yán)格按照 ISO9001 程序,通過招標(biāo)方式選擇優(yōu)良供應(yīng)方,嚴(yán)堵采購(gòu)漏洞,加強(qiáng)計(jì)劃管理,避免積壓等造成的損失,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,避免丟失和損壞,實(shí)行限額領(lǐng)料,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,合理用料,做到物盡其用,努力節(jié)約原材料。為防止施工污水污染,施工臨時(shí)道路要灑水。 選用噪音小的施工機(jī)械,同時(shí)出入的車輛注意慢行,盡量不按喇叭。鋼筋、模板等應(yīng)架高整齊堆放。 ,及時(shí)了解天氣情況的發(fā)展,采取隨開挖、隨埋管、隨回填、隨運(yùn)輸?shù)钠叫凶鳂I(yè)方式進(jìn)行,避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)基坑坍塌等情況。如正在施工時(shí),應(yīng)采取有效防雨措施,對(duì)于剛澆筑完的構(gòu)件應(yīng)立即加以覆蓋。 11. 4雨季施工 措施 1.雨水到來(lái)時(shí),及時(shí)組織雨前檢查,做好防雨水準(zhǔn)備工作。 干燥季節(jié)地面灑水防塵。無(wú)常流水、長(zhǎng)明燈。 ⑹加強(qiáng)安全施工管理,提高對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)施工安全技術(shù) 53 監(jiān)控,提高自我保護(hù)能力,避免一切不必要的損失,降低工程成本費(fèi)用。 認(rèn)真做好技術(shù)資料管理,按施工進(jìn)度及時(shí)積累管好技術(shù)資料,工程完工后,要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)定,各種技術(shù)資料整理齊全,歸檔保存。 9. 3. 3 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 施工現(xiàn)場(chǎng)用現(xiàn)代化微機(jī)化管理,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)控,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。 本工程創(chuàng)建文明施工管理的體系框圖如下: 9. 3文明工地施工措施 9. 3. 1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 行政管理員 綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小 組 質(zhì)量員 安全員 材料員 49 工地四周圍墻穩(wěn)固,統(tǒng)一刷白色外墻涂料,工地大門制作安裝規(guī)范,大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料,紅油漆書寫?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹企業(yè)形象?正楷體字。 9. 文明 施工 措施 項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立?外占市場(chǎng),內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng),以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)?的思想。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo),達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo) ,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。 有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)停止違章作業(yè)。 做好安全生產(chǎn)記錄 8. 4. 9 安全員生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)制度。 負(fù)責(zé)炊事機(jī)械、取暖設(shè)備的安全管理工作,做到崗位定人,維修檢查定 期。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械大修、維修、確保施工機(jī)械安全防護(hù)裝置齊全。 參加制定和審核項(xiàng)目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施。 制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和制定安全獎(jiǎng)罰制度,督促專業(yè)工長(zhǎng)、安全員定期對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行安全教育和班前安全活動(dòng)。 制定安全總值班制度,安全生產(chǎn)委員會(huì)成員輪流總值班,協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,做好安全總值班記錄。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無(wú)損,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一閘一保護(hù),配電箱箱門加鎖,由專人管理。 腳手架向上升 搭和改裝都要認(rèn)真進(jìn)行安全情況檢查,從開始搭設(shè)到完成固定的過程中,安全員、工長(zhǎng)和項(xiàng)目副經(jīng)理均應(yīng)跟班檢查和監(jiān)督。貫徹江總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。 8. 1安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全傷亡事故,事故頻率 控制在 ‰以內(nèi)。 試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備管理:試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備管理,測(cè)量班負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備管理 ,確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。特殊工種必須持證上崗。 1班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé): ⑴加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作,使班組職工樹立?質(zhì)量是企業(yè)的生命?的質(zhì)量意識(shí)。 ⑶落實(shí)和執(zhí)行工序,作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件,嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。 ⑵負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和工序作業(yè)指導(dǎo)書。 ⑶認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。 ⑵遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。?的質(zhì)量方針,忠誠(chéng)?質(zhì)量第一、用戶至上?的宗旨,為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn) 品。 五 、注意: 1. PE管道接口采用焊接的形式連接,管道的施工應(yīng)該嚴(yán)格按照《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5026897要求施工。 ,以減小氣、水混 24 壓對(duì)管道的沖擊。 23 :對(duì)接溫度一般在 210230℃之間為宜,加熱板加熱時(shí)間冬夏有別,以兩端面熔融長(zhǎng)度為 12mm 為佳。溝底可以有起伏,但必須平滑地支撐管材,若有超挖時(shí),必須回填夯實(shí)。 21 7)管溝回填采用原土回填,淤泥以及淤泥質(zhì)的土不得用于回填。 3)管溝開挖應(yīng)確保溝底土層不被擾動(dòng),當(dāng)無(wú)地下水時(shí),挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上 5 一 10cm可停挖,遇地下水時(shí),可挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上 15-- 20cm,約為溝深的 10%左右:待到下管前用人工平整溝底,打 20 好基礎(chǔ)墊層。 6. 3. 2 管道施工定位準(zhǔn)備工作 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料,弄清管線布置、走向及設(shè)計(jì)和施工安裝要求,熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,了解設(shè)計(jì)管線走向以及管線沿途已有平面及高程控制點(diǎn)分布點(diǎn)情況,并結(jié)合實(shí)際地形,作好施測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理,繪制施測(cè)草圖。建議聚乙烯管材管件生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)范(比較原則的規(guī)定)通過試驗(yàn)和檢測(cè)(結(jié)合采用的熱熔連接設(shè)備特性)制定出適合 本企業(yè)管材管件的比較詳細(xì)的操作規(guī)程。 試驗(yàn)證明采用不同牌號(hào)的聚乙烯管材專用料(符合標(biāo)準(zhǔn)的,熔體流動(dòng)速率 MFR 相差不大的)制造的管材管件之間是可以熱熔連接的。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排,應(yīng)編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。 ③合理化的建議 ⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。 組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全,賽文明的施工活動(dòng)。 ⑵每周定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),由項(xiàng)目 經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 ⑵分部分項(xiàng)
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