【正文】 議 ⑷制定質量和安全生產交底程序，編寫各分部分項及各工種技術質量和安全生產交底卡。 技術準備 ⑴認 真學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，掌握本安裝工程的形式和特點，明確專業(yè)的設計要求和標準。 組織必要的勞動競賽與物質獎勵，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。 抽調專業(yè)工種技術骨干，配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍。 ⑵每周定時召開現場辦公會，由項目 經理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 ⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 ⑵分部分項以及工序質量檢驗，嚴格執(zhí)行?上道工序不合格，下道工序不準施工?的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。 ⑶工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目經理部向業(yè)主辦理 給水 等各個分項工程內容交驗手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。 與業(yè)主的協 調 ⑴如本公司中標，公司經營部和項目經理及時與業(yè)主聯系，辦理 9 簽訂建設工程施工合同及相關手續(xù)。 根據本工程的特點，我公司擬安排以下現場項目經理 部組織機構： 項目副經理 項目技術負責人 工長 機修、機械 班 項目經理 預算員 材 料員 安全員 質量員 專業(yè)施工班組 測 量試驗班 技術員 7 項目經理的主要職責： ⑴制定項目規(guī)劃，對工程項目的質量、安全、工期、成本以及現場文明施工全面負責，進行全過程管理； ⑵確保本工程合同目標的實現，提高企業(yè)社會信譽； ⑶負責組建項目管理機構，按編制配備人員； ⑷組織有關協調會議，處理項目部內外關系； ⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經營活動； ⑹負責做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一 起抓。 計劃開工日期： 20xx 年 4 月 10 日； 計劃竣工日期： 20xx 年 5 月 31 日 合格 6 3．項目 管理機構配備 我公司積極參與 本工程 的招投標工作，如果中標，公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。 工程概況 本工程為 臨夏市經濟適用房廉租房室外給水工程（第一標段） ，工程地點位于 臨夏市東城區(qū) 。 國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。 采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。 1 目 錄 1．編制說明 .................................... 3 1． 1綜合說明 ...................................... 3 1． 2編制原則 ...................................... 3 1． 3編制依據 ...................................... 4 工程概況 .................................... 5 工程名稱與現場情況 ............................. 5 計劃工期 ....................................... 5 質量要求 ....................................... 5 3．項目管理機構配備 ............................ 6 項目經理部組織機構設置圖 ....................... 6 項目經理部主要成員崗位職責 ..................... 7 項目 經理部的協調管理 ........................... 8 4．施工部署及平面布置 ......................... 11 工程施工部署 .................................. 11 施工準備 ...................................... 12 5．新技術、新工藝、新材料的應用 ............... 15 6．總體施工施工順序及各分部分項工程主要施工方法 17 總體施工施工順序 .............................. 17 施工流水作業(yè)段的劃分 .......................... 17 管道安裝管線測量定位、施工測量 ................. 18 室外土方挖方與回填 ............................ 19 本工程室外有壓管道安裝工程主要施工方法 ......... 21 7. 質量承諾及保證措施 ......................... 25 工程質量目標及承諾 ............................ 25 質量管理體系 .................................. 26 質量管理職責 .................................. 26 質量保證措施 .................................. 32 8．安全保證措施 ............................... 35 8． 1安全生產目標 ................................. 35 8． 2安全生產管理體系 ............................. 35 8． 3安全生產措施 ................................. 36 2 8． 4安全生產職責 ................................. 38 9. 文明施工措施 ............................... 47 9． 1文明工地目標 ................................. 48 9． 2文明施工管理體系 ............................. 48 9． 3文明工地施工措施 ............................. 48 10．施工技術措施 .............................. 51 10． 1現場管理技術措施 ............................ 51 10． 2降低成本的技術措施 .......................... 51 11．其它措施 .................................. 54 11． 1環(huán)境保護措施 ................................ 54 11． 2工程回訪及保修辦法 .......................... 54 11． 3噪音污染防治措施 ............................ 54 11． 4雨季施工措施 ................................ 55 附圖表 勞動力計劃表 機械設備計劃表 施工進度計劃橫道圖 施工平面布置圖 項目管理機構配備情況表 項目經理簡歷表 項目技術負責人簡歷表 項目管理機構配備情況輔助說明資料 3 1．編制說明 1． 1綜合說明 我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實際初步踏勘現場，經過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。 充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動 強度和提高勞動生產率。 施工現場的自然條件和具體情況。 建設單位為臨夏市房地產綜合開發(fā)公司，設計單位為甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院， 本工程 主要選用材料為 S*100地 下式 消火栓； PE100系列給水管， 孔網 PE復合管，座封閘閥。把本工程列為公司重點信譽工程，認真貫徹公司的質量方針并有效運行。 項目副經理的主要職責： ⑴協助項目經理做好項目管理工作； ⑵制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現； ⑶嚴格按照施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工，確保工程質量； ⑷落實安全生產組織技術措施，抓好現場文明施工管理工作； ⑸按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作； ⑹組織分部、分項工程質量檢查，組織不合格品（工程）的糾正 8 活動。同時，三天以內項目部主要管理人員和有關施工班組、機械設備全部準備就緒，并進入施工現場，形成施工生產能力。 ⑷交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主 和用戶提供滿意服務。經常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權威性。 與設計部門的協調 ⑴與設計部門加強工作聯系，充分了解設計圖紙內容 、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。 11 4．施工部署及平面布置 根據建設單位招標文件要求，結合本工程的具體情況，我公司經過認真研究，決定選調我公司主力施工隊伍，調配良好的機械設備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質量的前提下，快速，優(yōu)質，安全地按期完成施工任務，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程?？茖W組織現場施工，充分利用平行流水作業(yè)法，分工序組 12 織施工突擊作業(yè)隊，確保工程保質保量按期完成。 加強施工現場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。 ⑵認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。 ⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預算。 ⑵落實機械設備以及各種工具用具，按計劃組織進場。 資金使用 用于本項目的啟動資金，應在當地銀行建立單獨帳號，本項 目專款專用，單獨核算，資金使用應保證本工程施工的需要。 我公司項目部管理人員應虛心聽取建設單位和工程監(jiān)理單位的意見，研究和解決施工中存在的問題。生活設施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。熱熔承插連接適合于直徑比較小的管材管件（一般直徑在 DN63 毫 米以下），因為直徑小的管材管件管壁較薄，截面較小，采用對接不易保證質量。但因為國內生產的聚乙烯管材管件常常采用的材料并不是完全符合標 16 準的管材專用料，所以在需要用不同品牌和批號的聚乙烯管材管件熱熔連接時，建議要先經過試驗和檢測 。難點在現場對于熱熔連接的質量難以檢測（在不破壞連接的條件下）。并通過培訓和咨詢幫助施工者掌握操作規(guī)程。 2. 本工程施工與以上所述相適應，分工序分別組織流水作業(yè)，并首先做好與各種有壓管線交叉段的溝槽開挖、管道安裝工作，確保排水坡度及施工質量。 6． 3． 3 測量定位 1）管道施工設備工作 溝槽開挖前需做好查勘施工現場，學習和審查圖紙，編制施工方案，清除施工方案，清除現場 障礙物，做好排水設施，設置測量控制，修筑臨時道路準備機具物等相應的準備工作