【正文】 、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。在進(jìn)場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃，與工程進(jìn)度配套。 9． 2文明施工管理體系 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目部主任工程師為副組長，設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工 地的日常事務(wù)工作。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)出場外。 施工用電?三寶?和?四口?以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng) 及時并做好記錄。施工中涉及材料代用、設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位簽發(fā)書面通知，確認(rèn)對施工無影響后，方可施工，任何口頭通知不能生效。 ⑸加強(qiáng)計(jì)劃控制管理，對各個分項(xiàng)工程做到組織、計(jì)劃、實(shí)施?三落實(shí)?，人員、機(jī)械、材料?三到位?的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本。 54 11．其它措施 11． 1環(huán)境保護(hù)措施 在場中做到場地平整，道路暢通，夜間燈光集中照射。落實(shí)施工現(xiàn)場門前?三包?。 選用先進(jìn)的通訊設(shè)備，改哨聲聯(lián)系為無線電聯(lián)系。 5．降大雨時，不得露天施工。 57 附表一：機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 設(shè)備名稱 設(shè)備 型號 數(shù)量 制造時間 進(jìn)場時間 用途 挖 掘機(jī) 1M3 1 20xx 20xx 年 4 月 土方開挖 自卸汽車 東風(fēng) 5T 1 20xx 材料運(yùn)輸 翻斗車 解放 20xx 余土外運(yùn) 砂漿攪拌機(jī) JSM 1 20xx 砌筑井室 PE管電熔焊機(jī) 1 20xx PE 管連接 PE管施工配套工具 1 20xx 經(jīng)緯儀 2 20xx 水準(zhǔn)儀 2 20xx 加壓泵機(jī) 1 20xx 千斤頂 2T 2 20xx 發(fā)電機(jī) YAMAHA 1 20xx 備用 58 附表二：勞動力計(jì)劃表 序號 工種 高峰期人數(shù) 1 管理人員 5 人 2 技術(shù)工人 6 人 3 放線工 2 人 4 瓦工 5 人 5 混凝土工 3 人 6 車輛司機(jī) 3 人 7 電工 1 人 8 管道工 8 人 9 安全員 1 人 10 普工 11 人 11 合計(jì) 45 人 59 附表三：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 編號 項(xiàng) 目 進(jìn)度 二 O 一一年 本工程計(jì)劃于 20xx 年 4 月 10 日開工， 20xx 年 5 月 31 日竣工 施工總工期 51 日歷天 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 1 現(xiàn)場清理 2 管溝開挖 3 基礎(chǔ)夯實(shí) 4 閥門井工程 5 給水管道安裝 6 管道試壓、清洗 7 管溝夯填 8 收尾工程 9 竣工驗(yàn)收 60 附表四：施工平面布置圖 。 4．準(zhǔn)備防水器材。 嚴(yán)格 控制施工時間，午休及二十二點(diǎn)以后的休息時間不得施工。 防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音。 ⑾實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出 場、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料。 ⑶提高工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。虛心聽取有關(guān)各方的意見，接受各部門質(zhì)檢代表的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持做到先簽字后施工。有針對性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。 砂、石堆場用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應(yīng)成方見垛，機(jī)磚和空心磚應(yīng)碼垛見方，鋼材和設(shè)施料應(yīng)放置整齊有序。 本工程創(chuàng)建文明工地活動，必須認(rèn)真按照上級有關(guān)規(guī)定及精神，加強(qiáng)文明工地施工管理。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。 c、周、日計(jì)劃 是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。 5． 2 確保工期期限的技術(shù)組織措施 ５．２．１施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 a、本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為 51 日歷天，我公司本著?一切為了用戶?的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。 抓好現(xiàn)場安全生 產(chǎn)宣傳和教育工作，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，做好施工班組、特殊工種的安全技術(shù)復(fù)核工作。 認(rèn)真向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)、生產(chǎn)交底、負(fù)責(zé)落實(shí)?三寶?使用和?四口?防護(hù)。 對職工提出的有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的合理化建議予以審核和鑒定。 8． 4． 5 總工長安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)。 負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目，及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。 完善和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)。 組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動，組織總結(jié)安 全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗(yàn)。 嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。 8． 3． 2 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 37 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量科編制內(nèi)外鋼管扣件式腳手架施工方案，并且進(jìn)行計(jì)算，呈報(bào)公司安全技術(shù)部審核，總工批準(zhǔn)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各 級 36 安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時設(shè)專人看護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。 加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。 1材料員質(zhì) 量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護(hù)和發(fā)放， 31 做到帳物相符，標(biāo)識明確。 施工員、工長質(zhì)量職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。 ⑹負(fù)責(zé)制定交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動，抓生產(chǎn)的同時應(yīng)抓好質(zhì)量工作。 定期對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。 4 .管道的鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行進(jìn)行，再鋪設(shè)管道前要對管材、管件等重新進(jìn)行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。 ，回填一層夯實(shí)一層。 三、安裝施工 否達(dá)到安裝要求，然后查看管道外觀有無明顯凹陷、裂痕、擦傷、劃傷，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時更換。 ：切削所焊管段、管件端面雜質(zhì)和氧化層，保證兩對接端面平整、光潔、無雜質(zhì)。 ②埋設(shè)在人行道下時，不應(yīng)小于 。 根據(jù) 給水 管道安裝 有關(guān)規(guī)定溝槽斷面尺寸如下： ① 機(jī)械與人工配合挖掘（無地下水時）： ② 人工挖掘（無地下水及有地下水時） 6）管道安裝管材及配件的運(yùn)輸和堆放 ①管材及配件在運(yùn)輸，裝卸及堆放過程中嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞。 2）坡 度板在每隔 10— 20m槽口上設(shè)置一個坡度板，作為施工中控制管道中心線和位置，掌握管道設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志，以中心為準(zhǔn)，放出墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。 2. 本工程施工與以上所述相適應(yīng)，分工序分別組織流水作業(yè)，并首先做好與各種有壓管線交叉段的溝槽開挖、管道安裝工作，確保排水坡度及施工質(zhì)量。難點(diǎn)在現(xiàn)場對于熱熔連接的質(zhì)量難以檢測（在不破壞連接的條件下）。熱熔承插連接適合于直徑比較小的管材管件（一般直徑在 DN63 毫 米以下），因?yàn)橹睆叫〉墓懿墓芗鼙谳^薄，截面較小，采用對接不易保證質(zhì)量。 我公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，研究和解決施工中存在的問題。 ⑵落實(shí)機(jī)械設(shè)備以及各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場。 ⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水作業(yè)法，分工序組 12 織施工突擊作業(yè)隊(duì)，確保工程保質(zhì)保量按期完成。 與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào) ⑴與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖以及對工程施工的具體要求。 ⑷交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主 和用戶提供滿意服務(wù)。 項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； ⑵制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ⑸按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作； ⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正 8 活動。 建設(shè)單位為臨夏市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司，設(shè)計(jì)單位為甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院， 本工程 主要選用材料為 S*100地 下式 消火栓； PE100系列給水管， 孔網(wǎng) PE復(fù)合管，座封閘閥。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動 強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 工程概況 本工程為 臨夏市經(jīng)濟(jì)適用房廉租房室外給水工程（第一標(biāo)段） ，工程地點(diǎn)位于 臨夏市東城區(qū) 。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理 部組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長 機(jī)修、機(jī)械 班 項(xiàng)目經(jīng)理 預(yù)算員 材 料員 安全員 質(zhì)量員 專業(yè)施工班組 測 量試驗(yàn)班 技術(shù)員 7 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； ⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)； ⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； ⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系； ⑸合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動； ⑹負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個文明一 起抓。 ⑶工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主辦理 給水 等各個分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。 ⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 抽調(diào)專業(yè)工種技術(shù)骨干，配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。 技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴認(rèn) 真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本安裝工程的形式和特點(diǎn)，明確專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 物資設(shè)備 ⑴選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。碰頭會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)各施工作業(yè)段、各工種之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。 5． 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 pe 管熱熔連接即聚乙烯管道系統(tǒng)的熱熔連接方式有熱熔對接（包括鞍形連接）和熱熔承插連接。