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室外給水工程施工組織設計三(專業(yè)版)

2025-09-24 19:32上一頁面

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【正文】 對雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材,要做充分準備,以供隨時 使用。 防止施工車輛運送中隨地散落,如 有散落,派專人打掃。 ⑷加大新技術、新工藝的應用力度,減少勞動強度,提高機械化程度,從而加快工程進度,提高經(jīng)濟效益。 加強職工安全培訓和安全教育,特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。 48 9. 1文明工地目標 本工程文明工地施工總目標 –––– 達到市級文明工地施工標準。計劃管理人員隨工程例會下發(fā),并進行檢查、分析和計劃安排。 總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,積極向領導建議表揚和獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。參加安全事故的技術鑒定工作。 參加安全事故的調(diào)查分析,提出技術性的簽定意見和安全技術的改進措施。評比安全先進個人和班組。 內(nèi)外鋼管扣件式腳手架和碗扣式腳手架的搭設及拆除必須落實專人負責。 落實技術質(zhì)量責任制:工程質(zhì)量的好壞,是各項管理工作的綜合反應,項目經(jīng)理和項目工程師對工程質(zhì)量全面負責,班組要保證分部分項工程質(zhì)量,個人要保證操作面和工序質(zhì)量。技術交底必須有書面材料,交底人和被交底人均應簽字。 ⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時,必須抓好質(zhì)量管理工作。 ⑺負責施工中和交竣工后的服務及回訪維修工作。 加強質(zhì)量成本,材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施 工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理,重視對質(zhì)量要素和有關費用的核算,評價、分析。 ,一般情況下回填土不宜少于 500mm。 :兩焊管段端面要完全對中,錯邊越小越好,錯邊不能超過壁厚的 10%。 ②管材配件堆放時,應放平墊實,堆放高度不宜超過 1. 5米。確保工 程進度。熱熔對接適合于直徑比較大的管材管件,比承插連接用料省,易制造,并且因為在熔接前切去氧化表面層,熔接壓力可以控制,質(zhì)量較易保證。 ⑶各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作,保證進場機械設備完好使用。 抓緊做好各種工程材料、構配件的加工 、訂貨工作,并隨工程計劃進度,配套供應。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) ⑴嚴格按照經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師批準的?施工組織設計?組織施工。 主要 項目內(nèi)容為 管溝開挖、回填、恢復;各類閥室(井)砌筑。 依據(jù)工程項目的內(nèi)容,本著 適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則,科學地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工 4 期。 項目經(jīng)理部由我公司直接領導和統(tǒng)籌安排,并由我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔任項目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工。使所有材料始終處于受控 狀態(tài)。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素,避免在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。 應建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。聚乙烯管道系統(tǒng)的熱熔連接的工藝和設備(工具)都比較簡單。 19 6. 3. 管線施工測量 1)管線開挖中心線及施工控制樁的測設管線起點及轉(zhuǎn)折點定出以后,從線路起點開始量距離,設管道中心每隔 100 釘一根木樁。遇到管道在地下連接時,應適當增加接口處槽底寬 度,管道槽底寬度不宜小于DN+,以方便安裝對接為宜。 :保持對接壓力不變,讓接口緩慢冷卻,冷卻時間長短以手摸卷邊生硬,感覺不到熱為準。 3. 管材及配件的運輸和存放 管材在運輸、裝卸及堆放過程中嚴禁拋扔或激烈碰撞,應避陽光爆曬。考核結果定期上 28 報公司總部相關部門。 ⑷認真組織項目部工程技術人員進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備。 ⑸組織施工班組進行?自檢、互檢、交接檢?工作。 施工過程控制:加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查,堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查,對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移,及時采取有效補救措施。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會,安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護,勞動保護工作,定期進行安全檢查、評比,參與安全事故處理。 8. 3. 3 臨邊防護安全措施 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須使用安全帶, 制定安全?三寶?使用規(guī)定并加強檢查,對違反規(guī)定進行處罰。定期向公司和項目部安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)情況。 定時檢查施工員、工長、安全員對安全技術交底工作的落實執(zhí)行 情況,檢查安全員安全技術資料的積累和整編歸檔情況。 負責防暑、降溫飲料的采購發(fā)放工作,以防中暑。 下班后對 安全生產(chǎn)進行總結講評,提高職工安全施工意識。在進場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃,與施工進度配套。 場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。 51 10.施工技術措施 10. 1現(xiàn)場管理技術措施 工程開工前,組織設計圖紙技術交底會審,明確設計意圖及關健部位技術要求,各分部分項工程施工前,應由工程技術負責人向班組進行仔細、全面、系統(tǒng)的施工技術交底,使操作人員明確施工工藝和技術質(zhì)量要求,并及時簽發(fā)技術交底卡作為交底依據(jù)。 ⑼積極采用新技術,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約人工費開支。同時盡量使用低噪聲設備,如使用施工噪音在 65分貝以下的 EPN系列振動器。 8.機電設備在雨后使用時,應派電工加強檢查,做好防患工作,防止漏電、觸電事故發(fā)生,同時做好防雷避雷的措施。 2.及時整修施工道路,做到道路暢通,路基堅實,路面平整。建筑垃圾封閉管理。 10. 2降低成本的技術措施 創(chuàng)造 經(jīng)濟效益,是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源,要想獲得經(jīng)濟效 52 益,必須從思想上重視,管理上下功夫,使之成為現(xiàn)實。 制定措施控制施工噪音,夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機 械設備,以避免干擾四周教職員工和學生的休息。使全體職工認識到,現(xiàn)場是企業(yè)的窗口,效益的源泉。采用計算機進行計劃管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理,本次投標提供一級總控計劃(初步)。 實行日巡查,掌握施工班組的安全生產(chǎn)情況,針對不安全因素,隨時提出改進意見和措施。 檢查安全?三寶?使用情況,落實?四口?防護和施工用電的安全措施。 主持安全事故的調(diào)查分析,按照事故原因分析,不清不放過,事故責任不清和職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過的?三不放 過?原則,及時嚴肅處理并向上級報告。 夜間施工照明燈具及照明導線架設距地面不低于 4m,室內(nèi)不低于 。 制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施,制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。使施工設備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。 ⑵加強作業(yè)班組在施工過程中質(zhì)量管理工作,嚴格按操作規(guī)程施工。 ⑵在質(zhì)量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。監(jiān)督和指導各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。 7. 3. 1 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責 制定工程項目質(zhì)量方針目標,做出承諾,形成文件,組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。管道與排氣閥的比例設計為 1:8。 二、管道連接 PE 給水管道連接有熱熔連接和電熔連接。 4)管溝兩側(cè)不準堆放施工材料及其它物品。并通過培訓和咨詢幫助施工者掌握操作規(guī)程。生活設施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。 ⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預算。 11 4.施工部署及平面布置 根據(jù)建設單位招標文件要求,結合本工程的具體情況,我公司經(jīng)過認真研究,決定選調(diào)我公司主力施工隊伍,調(diào)配良好的機械設備,采用切實可行的先進施工工藝,以嚴肅認真的態(tài)度,采取嚴格的科學組織管理手段,密切與建設單位合作,在確保施工質(zhì)量的前提下,快速,優(yōu)質(zhì),安全地按期完成施工任務,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。同時,三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關施工班組、機械設備全部準備就緒,并進入施工現(xiàn)場,形成施工生產(chǎn)能力。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 國家和上級單位以及公司有關安全生產(chǎn),文明施工的法規(guī),規(guī)定。 與業(yè)主的協(xié) 調(diào) ⑴如本公司中標,公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系,辦理 9 簽訂建設工程施工合同及相關手續(xù)。 ⑵每周定時召開現(xiàn)場辦公會,由項目 經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 ③合理化的建議 ⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項及各工種技術質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、以及臨時廁所等設施。建議聚乙烯管材管件生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)有關規(guī)范(比較原則的規(guī)定)通過試驗和檢測(結合采用的熱熔連接設備特性)制定出適合 本企業(yè)管材管件的比較詳細的操作規(guī)程。 3)管溝開挖應確保溝底土層不被擾動,當無地下水時,挖至設計標高以上 5 一 10cm可停挖,遇地下水時,可挖至設計標高以上 15-- 20cm,約為溝深的 10%左右:待到下管前用人工平整溝底,打 20 好基礎墊層。溝底可以有起伏,但必須平滑地支撐管材,若有超挖時,必須回填夯實。 ,以減小氣、水混 24 壓對管道的沖擊。?的質(zhì)量方針,忠誠?質(zhì)量第一、用戶至上?的宗旨,為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn) 品。 ⑶認真執(zhí)行施工組織總設計以及工序作業(yè)指導書等技術質(zhì)量文件。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。 1班組長質(zhì)量管理職責: ⑴加強班組職工的質(zhì)量教育工作,使班組職工樹立?質(zhì)量是企業(yè)的生命?的質(zhì)量意識。 試驗和測量設備管理:試驗班負責對試驗設備管理,測量班負責對測量設備管理 ,確保設備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。貫徹江總書記有關安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。箱內(nèi)開關電器應完好無損,按規(guī)定設置漏電保護器,做到一機一閘一保護,配電箱箱門加鎖,由專人管理。 制定項目部安全生產(chǎn)培訓計劃和制定安全獎罰制度,督促專業(yè)工長、安全員定期對生產(chǎn)班組進行安全教育和班前安全活動。 負責施工現(xiàn)場機械大修、維修、確保施工機械安全防護裝置齊全。 做好安全生產(chǎn)記錄 8. 4. 9 安全員生產(chǎn)職責 認真貫徹和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)制度。以專業(yè)工程的階段目標為指導,分解以專業(yè)工程的階段目標 ,提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和總相關承包方。 9. 文明 施工 措施 項目經(jīng)理部必須樹立?外占市場,內(nèi)抓現(xiàn)場,以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場?的思想。 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種中、小型機械設備均搭設防雨棚,機械的標識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。 認真做好技術資料管理,按施工進度及時積累管好技術資料,工程完工后,要及時組織質(zhì)量檢查評定,各種技術資料整理齊全,歸檔保存。無常流水、長明燈。 11. 4雨季施工 措施 1.雨水到來時,及時組織雨前檢查,做好防雨水準備工作。 ,及時了解天氣情況的發(fā)展,采取隨開挖、隨埋管、隨回填、隨運輸?shù)钠叫凶鳂I(yè)方式進行,避免現(xiàn)場出現(xiàn)基坑坍塌等情況。 選用噪音小的施工機械,同時出入的車輛注意慢行,盡量不按喇叭。 ⑽嚴格按照 ISO9001 程序,通過招標方式選擇優(yōu)良供應方,嚴堵采購漏洞,加強計劃管理,避免積壓等造成的損失,加強現(xiàn)場管理,避免丟失和損壞,實行限額領料,嚴格獎懲,合理用料,做到物盡其用,努力節(jié)約原材料。 認真填寫技術復核、隱蔽工程驗收單,沒有質(zhì)檢人員的簽字,不得進行下道工序的施工。大門口設置沖洗臺,運輸車 輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行,防止污染校區(qū)的道路。 ⑵分供方和專業(yè)承包方計劃:此計劃要求的是在分項工程開工前 47 所必須的供應方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進場時間。 5.工期承諾及確保工期期限的技術組織措施 5. 1 工期承諾 本工程工期為 51 日歷天,我公司鄭重承諾 51 天完成全部施工任務,第 51 天交付甲方使用。 8. 4. 8 施工員、工長安全生產(chǎn)職責 對工程項目的安全生產(chǎn)工作負直接責任,組織實施和落實安全技術措施。 參與安全事故的調(diào)查處理工作,提出預防措施,檢查整改情況。 負責建立項目安全生產(chǎn)委員會,堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作,廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。 8. 3. 4 施工用電安全措施 項目技術負責人負責編制施工用電方案,同時制定相關的用電管理制度并經(jīng)常檢查。 項目經(jīng)理部、施工隊設專職安全人員,班組設兼職安全員。 33 原材料質(zhì)量控制:按總平面布置圖合理堆放材料,防
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