【正文】 以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行?上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工?的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。 與業(yè)主的協(xié) 調(diào) ⑴如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理 9 簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。 計(jì)劃開(kāi)工日期： 20xx 年 4 月 10 日； 計(jì)劃竣工日期： 20xx 年 5 月 31 日 合格 6 3．項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)配備 我公司積極參與 本工程 的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。 國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。 1 目 錄 1．編制說(shuō)明 .................................... 3 1． 1綜合說(shuō)明 ...................................... 3 1． 2編制原則 ...................................... 3 1． 3編制依據(jù) ...................................... 4 工程概況 .................................... 5 工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況 ............................. 5 計(jì)劃工期 ....................................... 5 質(zhì)量要求 ....................................... 5 3．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 ............................ 6 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 ....................... 6 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) ..................... 7 項(xiàng)目 經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 ........................... 8 4．施工部署及平面布置 ......................... 11 工程施工部署 .................................. 11 施工準(zhǔn)備 ...................................... 12 5．新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 ............... 15 6．總體施工施工順序及各分部分項(xiàng)工程主要施工方法 17 總體施工施工順序 .............................. 17 施工流水作業(yè)段的劃分 .......................... 17 管道安裝管線(xiàn)測(cè)量定位、施工測(cè)量 ................. 18 室外土方挖方與回填 ............................ 19 本工程室外有壓管道安裝工程主要施工方法 ......... 21 7. 質(zhì)量承諾及保證措施 ......................... 25 工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 ............................ 25 質(zhì)量管理體系 .................................. 26 質(zhì)量管理職責(zé) .................................. 26 質(zhì)量保證措施 .................................. 32 8．安全保證措施 ............................... 35 8． 1安全生產(chǎn)目標(biāo) ................................. 35 8． 2安全生產(chǎn)管理體系 ............................. 35 8． 3安全生產(chǎn)措施 ................................. 36 2 8． 4安全生產(chǎn)職責(zé) ................................. 38 9. 文明施工措施 ............................... 47 9． 1文明工地目標(biāo) ................................. 48 9． 2文明施工管理體系 ............................. 48 9． 3文明工地施工措施 ............................. 48 10．施工技術(shù)措施 .............................. 51 10． 1現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施 ............................ 51 10． 2降低成本的技術(shù)措施 .......................... 51 11．其它措施 .................................. 54 11． 1環(huán)境保護(hù)措施 ................................ 54 11． 2工程回訪(fǎng)及保修辦法 .......................... 54 11． 3噪音污染防治措施 ............................ 54 11． 4雨季施工措施 ................................ 55 附圖表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 施工平面布置圖 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料 3 1．編制說(shuō)明 1． 1綜合說(shuō)明 我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際初步踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針并有效運(yùn)行。同時(shí)，三天以?xún)?nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 11 4．施工部署及平面布置 根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。 ⑸組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預(yù)算。 資金使用 用于本項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號(hào)，本項(xiàng) 目專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。生活設(shè)施則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。但因?yàn)閲?guó)內(nèi)生產(chǎn)的聚乙烯管材管件常常采用的材料并不是完全符合標(biāo) 16 準(zhǔn)的管材專(zhuān)用料，所以在需要用不同品牌和批號(hào)的聚乙烯管材管件熱熔連接時(shí)，建議要先經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和檢測(cè) 。并通過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún)幫助施工者掌握操作規(guī)程。 6． 3． 3 測(cè)量定位 1）管道施工設(shè)備工作 溝槽開(kāi)挖前需做好查勘施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)和審查圖紙，編制施工方案，清除施工方案，清除現(xiàn)場(chǎng) 障礙物，做好排水設(shè)施，設(shè)置測(cè)量控制，修筑臨時(shí)道路準(zhǔn)備機(jī)具物等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 4）管溝兩側(cè)不準(zhǔn)堆放施工材料及其它物品。回填過(guò)程中將可能對(duì)管線(xiàn)造成傷害的雜物拋出，統(tǒng)一堆放并交建設(shè)方處理。 二、管道連接 PE 給水管道連接有熱熔連接和電熔連接。 ：將加熱板拿開(kāi)，迅速讓兩熱融端面相粘并加壓，為保證熔融對(duì)接質(zhì)量，切換周期越短越好。管道與排氣閥的比例設(shè)計(jì)為 1:8。 2. 管材及配件的性能要求： 施工所使用的管材，管件應(yīng)分別符合相應(yīng)〈〈給水用 PE管〉〉 25 GB1366320xx的要求，管道上所使用的閥門(mén)和管件，其壓力等級(jí)不應(yīng)低于管道工作壓力的 。 7． 3． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) 制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行。 ⑶貫徹公司質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。監(jiān)督和指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 ⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。 ⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。 ⑵加強(qiáng)作業(yè)班組在施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。 落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。使施工設(shè)備和測(cè)量?jī)x器的量程、偏移、精密度符合要求。 施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。 制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。 外架、腳手板、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定。 夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)距地面不低于 4m，室內(nèi)不低于 。 39 8． 4． 2 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。 主持安全事故的調(diào)查分析，按照事故原因分析，不清不放過(guò)，事故責(zé)任不清和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的?三不放 過(guò)?原則，及時(shí)嚴(yán)肅處理并向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)的組織檢查監(jiān)督工作，經(jīng)常性地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)、教育，做到先培訓(xùn)后上崗，先教育后進(jìn)場(chǎng)。 檢查安全?三寶?使用情況，落實(shí)?四口?防護(hù)和施工用電的安全措施。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，防盜。 實(shí)行日巡查，掌握施工班組的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)不安全因素，隨時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。 班前應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境，所用的機(jī)具、設(shè)備以及防護(hù)用品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)處理。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。 d、施工配套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我公司中標(biāo) 后將提供以下配套保證計(jì)劃： ⑴方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。使全體職工認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，效益的源泉。 大門(mén)內(nèi)一側(cè)布置尺寸統(tǒng)一的?六牌一圖?和?項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制?標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)附照片、姓名和職務(wù)。 制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī) 械設(shè)備，以避免干擾四周教職員工和學(xué)生的休息。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理，砼和砌筑砂漿拌制全部用微機(jī)控制。 10． 2降低成本的技術(shù)措施 創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經(jīng)濟(jì)效 52 益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實(shí)。 ⑺合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排 ，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動(dòng)效益，降低人工費(fèi)投入，從而降低成本。建筑垃圾封閉管理。 11． 2工程回訪(fǎng)及保修辦法 工程竣工交付使用后，本著一切為用戶(hù)著想，為用戶(hù)服務(wù)的宗旨，我單位將對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行回訪(fǎng)及保修，具體保修期限同國(guó)家規(guī)定的期限。 2．及時(shí)整修施工道路，做到道路暢通，路基堅(jiān)實(shí)，路面平整。 56 6．凡遇惡劣天氣、大霧、暴雨等，停止作業(yè)，大風(fēng)雨過(guò)后要檢查排柵架等，認(rèn)定設(shè)備完好后才能繼續(xù)施工。