【正文】 河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程Ⅱ標段施工組織設(shè)計固始縣江河水利工程有限責任公司二OO八年三月四日一、 工程概況 工程說明潑河灌區(qū)是河南省大型灌區(qū)之一，位于信陽市中南部，始建于1969年，由1條干渠、30條支渠、315條斗渠和5座提灌站組成。（，），受益范圍為光山、潢川兩縣的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、115個行政村。灌區(qū)地勢南高北低，呈帶狀分布，屬淮南丘崗區(qū)，灌區(qū)內(nèi)溝河縱橫，塘、堰蓄水，日照充足，土地肥沃，水源可靠，水質(zhì)良好，適宜種植多種農(nóng)作物，是信陽市主要糧區(qū)之一。灌區(qū)主要水源為潑河水庫，另有區(qū)內(nèi)塘、堰、壩、區(qū)間蓄水補給，潑河水庫是以灌溉為主的大型水庫，現(xiàn)狀75％，區(qū)間塘、堰、，完全可滿足灌區(qū)灌溉用水要求。主要施工內(nèi)容：、渠系建筑物：渠首節(jié)制閘，位于0+058，年久失修，閘門漏水，啟閉機銹蝕癱瘓，動力線路老化，進出口護砌水毀嚴重，閘室砼有裂縫，將原節(jié)制閘拆除，下移至0+270處新建節(jié)制閘；位于0+480處的干渠渠首測流站，年久失修測流斷面砼碳化嚴重，測流工作房屋漏水，門窗損壞，無法使用，現(xiàn)重建測流斷面、測流工作橋測流工作房、配套測流設(shè)施；新增小艾店測流橋（40+650）、蘇小莊測流橋（48+825），測流工作房兩處及其配套測流設(shè)施；位于60+110處的1＃跌水，年久失修，跌水地基塌陷、結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫、進出口水毀嚴重、消力池被沖毀、且結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)拆除重建；干渠斗門重建工程20座；重建干渠坡水入渠及排水溝工程15處。、管理設(shè)施建設(shè)（光山管理站管理房550m2，潢川管理段管理房200m2）、供電線路工程（）、金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程水文氣象灌區(qū)地處南北氣候過渡帶，℃，年降水量為1251㎜，光、熱、水資源豐富，適宜灌區(qū)農(nóng)作物發(fā)育和生長的需要。潑河灌區(qū)位于華北地臺與揚子準地臺交接處，屬秦嶺褶皺帶東南延伸部分，區(qū)內(nèi)構(gòu)造以斷裂為主，走向北西的確山～固始斷裂及桐柏～商城斷裂帶縱貫全區(qū)，羅山～潢川一帶大片覆蓋為潢川坳陷分區(qū)。工程地質(zhì)干渠沿線巖石層多為第三系棕紅色砂巖、砂礫巖等沉積巖，地表則多被第四系粘土、粉質(zhì)粘土和壤土覆蓋。其土層由新至老可劃分為七層，即（1）壤土；（2）粉質(zhì)粘土；（3）灰黃色粉質(zhì)粘土；（4）灰綠色含砂礫粘土；（5）高嶺土；（6）粉砂巖；（7）粉細砂。交通條件灌區(qū)交通發(fā)展迅速,國道312線,滬(上海)陜(西安)高速公路、寧(南京)西(西安)鐵路橫跨灌區(qū),京(北京)九(九龍)鐵路縱貫灌區(qū)全境,省道、縣鄉(xiāng)道路錯落有序,十分便利,灌區(qū)通迅發(fā)展迅速,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均安裝電話等通訊設(shè)施,灌區(qū)電力供應(yīng)多為地方網(wǎng)電,較有保障,總之,灌區(qū)內(nèi)交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施的齊備,對灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套施工提供了較好的條件。二、 項目組織管理機構(gòu)與施工技術(shù)力量組織管理機構(gòu)河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第Ⅱ標段工程是省重點工程，公司非常關(guān)注該工程的建設(shè)，希望能為該工程的建設(shè)盡一份微薄之力。我們將按照項目法施工的原則，從組織、技術(shù)、管理諸方面入手，合理安排，科學調(diào)度，達到降低成本，減少損耗，創(chuàng)最佳效益的目的，高標準快速度地完成該項目工程。本次招標的河南省河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第Ⅱ標段,若公司中標，我們將成立“河南省信陽市潑河灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程第Ⅱ標段項目經(jīng)理部”，獨立完成該工程的施工。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目技術(shù)負責人1人，項目副經(jīng)理2人，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、財務(wù)科、物資設(shè)備供應(yīng)科、安全生產(chǎn)科、保衛(wèi)（環(huán)保）科、辦公室、工地試驗室和主體建筑工區(qū)、房屋建筑工區(qū)、供電線路工區(qū)。其中主體建筑物工區(qū)下面配備土方作業(yè)組、砼作業(yè)組、砌石作業(yè)組、模板作業(yè)組、鋼筋作業(yè)組；房屋建筑工區(qū)下面配備土方作業(yè)組、砼作業(yè)組、模板作業(yè)組、鋼筋作業(yè)組。項目經(jīng)理部配置相應(yīng)專業(yè)的施工管理人員19人，以滿足該合同工程的施工需要。環(huán)?？品课萁ㄖ^(qū)供電線路工區(qū)管理房工區(qū)主體建筑物工區(qū)安全生產(chǎn)科生產(chǎn)副經(jīng)理行政副經(jīng)理工地試驗室質(zhì)量檢查科財務(wù)科物資供應(yīng)科保衛(wèi)科經(jīng)理辦公室工程技術(shù)科技術(shù)負責人項目經(jīng)理部（經(jīng)理）項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置圖施工技術(shù)力量本標段工程項目經(jīng)理部由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、工程師魯遠才同志任項目經(jīng)理，高級工程師楊永生同志任技術(shù)負責人，祝振強、梅世安同志任項目副經(jīng)理，程玉強同志任質(zhì)檢科長，全面負責該工程的施工與管理，同時抽調(diào)優(yōu)秀的施工管理和工程技術(shù)人員充實經(jīng)理部的各科室及專業(yè)隊組，確保優(yōu)質(zhì)、低耗、快捷、高效地完成本標段工程（詳見項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理機構(gòu)主要人員表）。項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理機構(gòu)人員表擬 設(shè) 職 務(wù)姓 名職 務(wù)（職稱）項目經(jīng)理魯遠才工程師技術(shù)負責人楊永生高級工程師項目副經(jīng)理祝振強工程師項目副經(jīng)理梅世安工程師工程技術(shù)科長胡家武助理工程師質(zhì)量檢查科長程玉強助理工程師物資設(shè)備供應(yīng)科長吳致勇助理工程師財務(wù)科長李振華會計師安全生產(chǎn)科長陳慶括助理工程師保衛(wèi)科長趙新國工程師專職安全員張振豫助理工程師辦公室主任陳 強技術(shù)員試驗室主任陳志剛技術(shù)員主體建筑物工區(qū)工長常 俊助理工程師房屋建筑工區(qū)工長胡海林助理工程師供電線路工區(qū)工長時 軍助理工程師材料員陳禮濤技術(shù)員資料員張開禮技術(shù)員造價員程 鵬助理工程師：是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托代理人，負責合同全部內(nèi)容的履行和實施，是施工全過程所有工作的總負責人。：組織領(lǐng)導(dǎo)施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、質(zhì)量計劃等編制與實施。負責工程技術(shù)及管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題及質(zhì)量問題，督促職能部門的工作及其質(zhì)量。：組織協(xié)調(diào)各工區(qū)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負責施工進度計劃的落實及日常施工的技術(shù)管理工作、安全生產(chǎn)工作、安排施工計劃、編制進度報表及統(tǒng)計報表，負責施工測量放樣等工作。：負責臨時設(shè)施建設(shè)、后勤保障、周邊關(guān)系、施工區(qū)域的保衛(wèi)工作。：負責本工程的施工測量、放樣、標準控制，生產(chǎn)調(diào)度，任務(wù)分配，計劃制定，方案優(yōu)化，編制進度報表及統(tǒng)計報表，竣工資料收集與整理等技術(shù)管理工作。對下設(shè)的各專業(yè)組進行技術(shù)指導(dǎo)和人員崗位培訓(xùn)，以滿足工程需要。：負責本標段工程質(zhì)量管理。通過對原材料、中間產(chǎn)品和工序質(zhì)量的檢查試驗、監(jiān)督評定等手段的實施，保證工程質(zhì)量達到質(zhì)量目標要求；參與工序、單元、分部及單位工程質(zhì)量的評定；負責試驗室管理、質(zhì)檢及竣工驗收資料的收集與整理等工作。對現(xiàn)場質(zhì)檢員進行技術(shù)指導(dǎo)，保證質(zhì)檢人員不離工程現(xiàn)場。：負責工程資金撥付、籌措、調(diào)配、計劃、成本核算、統(tǒng)計報表、信息綜合及財務(wù)管理工作。：負責材料的采購、保管、驗收、發(fā)放和施工機械的調(diào)度。：負責現(xiàn)場施工安全管理工作，制定安全施工操作規(guī)程，安全渡汛和環(huán)保、水保措施，現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急措施，會同工程、質(zhì)檢等部門制定特殊地質(zhì)條件的應(yīng)急方案，配備安全設(shè)施，督促、檢查安全生產(chǎn)落實情況，組織各專業(yè)工種的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。：負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，配合縣指揮部和業(yè)主做好征地、拆遷、清障等協(xié)調(diào)，與當?shù)毓膊块T配合做好工地的治安管理和消防工作。：負責生產(chǎn)、生活、辦公等臨時設(shè)施的建設(shè)和管理，后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、檔案文件管理及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作?；I建抗洪搶險突擊隊，并按制定的安全渡汛措施抓好落實。：試驗室內(nèi)設(shè)置土方、砂漿、砼檢驗設(shè)備，負責土方工程、砼工程、砂漿工程等各種原材料和中間產(chǎn)品的檢驗、試驗。：在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責本工區(qū)承擔任務(wù)的具體實施，確保工期、質(zhì)量、標準、安全、文明施工等目標按計劃完成。若本工程中標，我們將嚴格履行投標書的承諾，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢科長及項目經(jīng)理部人員不作任何調(diào)整，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和質(zhì)檢科長月駐工地時間不少于22天，嚴格服從工程施工需要，服從監(jiān)理工程師的安排，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和質(zhì)檢科長不得同時離開工地，短期離開工地須征得總監(jiān)理工程師的同意報業(yè)主批準后方可離開。施工中，嚴格按照項目法施工原則操作，實行項目經(jīng)理負責制，建立健全以下各項規(guī)章制度，并切實抓好落實。規(guī)章制度項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。二、對項目范圍內(nèi)的各單位工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。三、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。五、對項目實行科學組織和管理，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽定的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。六、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往。七、嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)，預(yù)算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。八、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。工程技術(shù)科(長)職責一、在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，對負責施工的單位工程（施工區(qū)域）各項技術(shù)指標負責。二、在貫徹執(zhí)行上級制定的施工組織措施中，結(jié)合負責施工的工程特點，根據(jù)施工技術(shù)措施和操作規(guī)程要求，以書面形式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保工程順利進行。三、協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)負責人，制定工程的施工組織措施、施工方案、細部施工方法。四、協(xié)助技術(shù)負責人負責本工程的施工測量、放樣、標準控制、生產(chǎn)調(diào)度、任務(wù)分配、計劃制定、方案優(yōu)化等，編制進度報表及統(tǒng)計報表、竣工資料收集與整理等技術(shù)管理工作。五、對下設(shè)的各專業(yè)組進行技術(shù)指導(dǎo)和人員崗位培訓(xùn)，以滿足工程施工需要。六、協(xié)助技術(shù)負責人編制（季）月度施工總結(jié)及下（季）月施工進度計劃、材料用量計劃、勞動力用量計劃等。七、協(xié)助安全部門經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。八、協(xié)助質(zhì)量檢查員搞好單位工程的各個單元、分部、單位工程的質(zhì)量檢查，做好資料的歸檔工作。質(zhì)量檢查科(長)職責一、負責本工程項目質(zhì)量方針目標的制定，保證工程項目施工的全體人員和各工作部門理解并堅持貫徹執(zhí)行。二、各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場QC小組，在項目經(jīng)理統(tǒng)一管理下有計劃有目標地開展活動，運用科學管理方法、提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標。三、負責工程項目目標分解，對主要分項分部工程、功能性施工項目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工