【正文】 7．凡下雨或雨后必須隨時(shí)測定現(xiàn)場砂石含量，及時(shí)調(diào)整砂漿施工配合比。 3．工具、材料妥善保管。 11． 3噪音污染防治措施 制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的 55 機(jī)械設(shè)備，以避免干擾工地四周的工作人員和學(xué)生正常休息。做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。 ⑻施工過程中開展勞動(dòng)競賽，使各勞務(wù)隊(duì)伍之間形成競爭局面，最大限度的節(jié)約人工費(fèi)開支，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。 我公司一貫重視工程成本造價(jià)的控制，在此投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建精品工程。同時(shí)盡量使用低 50 噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在 65 分貝以下的 EPN 系列振動(dòng)器。設(shè)立固定閱報(bào)欄并落實(shí)專人每天更換報(bào)紙。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場。?方案先行、樣板引路?是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵二級計(jì)劃管理：是以一級計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。 工作中應(yīng)不斷提醒班組人員注意施工安全，觀察施工情況。 糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停違章和遇險(xiǎn)施工人員的工作，提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防設(shè)備管理工作，防火。 8． 4． 6 技術(shù)質(zhì)量組長安全生產(chǎn)職責(zé) 加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面布置的管理工作，充分考慮安全因素，消除穩(wěn)患。 每月組織三次安全檢查，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員（機(jī)械、施工員、工長、安全員、電工、架子工、起重工），對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn) 41 行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 8． 4． 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目部總工程師對項(xiàng)目部安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé) 40 任。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部工作的重要日程上，在計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)，評比安全生產(chǎn)工作。 照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。外腳手架搭設(shè)好后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。 明確工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn) 崗位，有針對性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。 8． 2安全生產(chǎn)管理體系 為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立?安全第一，預(yù)防為主?的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ?三檢?和?三嚴(yán)?制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 ⑶認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。參與質(zhì)量評定、考核工作。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量報(bào)告權(quán)。 ⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。 ⑷負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，并精心組織施工。 ⑷制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。 對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要 27 求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。材料進(jìn)場后及下管前要對管材及附件進(jìn)行檢驗(yàn)，包括文字證明及實(shí)物的檢查。 PE管材本身具有較好的柔韌性和伸縮性，所有管道安裝均未考慮伸縮節(jié)的安裝。 ：是焊接的關(guān)鍵，對接過程應(yīng)始終處于熔融壓力下進(jìn)行，卷邊寬度以 24mm 為宜。熱熔連接又分熱熔承插連接和熱熔對接連接，電熔 連接分為電熔承插連接和電熔鞍型連接。 工程室外有壓管道安裝工程主要施工方法 室外有壓管道 PE 給水管道施工方法 一、管槽開挖 ，槽底開挖寬度為 DN+。 5）采用人工機(jī)械及人工開挖兩種方法。 2）管線定位 管線的中線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)均用平移法設(shè)置于線路施工操作之外，便于觀察和使用的部位，管線轉(zhuǎn)角處與附近永久性工程或埋設(shè)的標(biāo)石建立關(guān)系，作好點(diǎn)志記。國際上生產(chǎn)聚乙烯管道系統(tǒng)的大公司大都有這些指導(dǎo)熱熔連接的操作規(guī)程。 熱熔設(shè)備 熱熔機(jī)。 ⑵按照施工總平面布置圖安排，搭建臨設(shè)，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。 為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 ⑹編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃；掌握工程投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況基礎(chǔ)上編制主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。 搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到材料堆放整齊，工序搭接合理。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，擬作如下部署： 我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng) 力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。 10 ⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料等均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。 ⑵尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢，對本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成既滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的建設(shè)方滿意工程。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等） 本企業(yè)施工大綱。 1． 2編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招 標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。 招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 總工期要求： 51 天。 其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組?自檢?，項(xiàng)目部?專檢?的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。 施工管理中的協(xié)調(diào) ⑴每天定時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。 ②安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、走向、說明方面有無矛盾。 計(jì)劃編制 充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及 14 時(shí)就位開展工作。 施工現(xiàn)場臨設(shè)布局 15 ⑴施 工現(xiàn)場內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。從發(fā)展動(dòng)向看，采用熱熔對接是主流。熱熔連接質(zhì)量穩(wěn)定的保證主要是依靠嚴(yán)格遵守規(guī)定的操作規(guī)程（特別是要嚴(yán)格控制好溫度、壓力和時(shí)間三個(gè)參數(shù)）。 18 、施工測量 6． 3． 1 三通一平 由建設(shè)方提供至工地現(xiàn)場的電、水源接點(diǎn)并負(fù)責(zé)平整好材料運(yùn)輸通道。 2）土方開挖的邊坡坡度控制，按土質(zhì)的情況來制定，開挖前做好排水措施，以防止沖刷邊坡造成塌方和破壞基土。 ③管材及配件一般熱源距離不小于 1米，不得同能溶解橡膠的溶劑（油類、本等）以及有害的酸堿等物質(zhì)存放在一起。 須轉(zhuǎn)彎時(shí)，轉(zhuǎn)彎角度不宜過大，彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定： PE R（ mm） 22 D≤ 50 30D 50D≤ 160 50D 160D≤ 250 75D D250 100D ，要求溝槽底部平整、密實(shí)，無尖銳物體。否則，將影響對接質(zhì)量。 、閥門、消防栓連接時(shí)，必須采用鋼塑過渡接頭或?qū)ｉT的法蘭連接。 ，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進(jìn)行，管道敷設(shè)后不宜長時(shí)間處于空管狀態(tài)。 我公司將恪守?重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意；建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 7． 3． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 29 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。 質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。 34 7． 4． 2 質(zhì)量管理程序 質(zhì)量保證程序 基本要素質(zhì)量 過程質(zhì)量執(zhí)行程序 方 案 人員 材料 操作 機(jī)具 經(jīng)審批方可實(shí)施 培訓(xùn)考核持證上崗 原材料成品檢驗(yàn)關(guān) 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 檢測合格方可使用 實(shí)施中優(yōu)化總 結(jié) 方案保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員素質(zhì)保證 技術(shù)資料保管 原材料質(zhì)量保證 熟悉圖紙 操作過程保證 周檢維修保養(yǎng) 機(jī)具保證 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 措 施 方 案 審 批 技術(shù)交底 三工序操作 專業(yè)工長初檢 質(zhì)量、監(jiān)理工程師復(fù)檢 監(jiān)理檢查認(rèn)可 進(jìn)入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 35 8．安全保證措施 認(rèn)真貫徹?安全生產(chǎn)、預(yù)防為主?的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照 ?三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。 落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。腳手架搭設(shè)好后通知公司安全技術(shù)部檢查，并呈報(bào)安全總站驗(yàn)收，合格后再使用。 38 施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。 按照?三不放過?的原則，參與對安全事故的調(diào)查，處理和預(yù)防。切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責(zé)到位，檢查到位和預(yù)防到位。 8． 4． 4 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺接受上級相關(guān)對安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督。 參與施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)措施制定工作并督促實(shí)施工作，檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時(shí)必須檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 8． 4． 7 行政管理員的安全生產(chǎn)職責(zé) 夏施工期，負(fù)責(zé)做好職工的防暑降溫工作，搞好食堂衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，防止食物中毒。 43 堅(jiān)持?安全第一，預(yù)防為主?的方針，組織班組積極開展安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持安全操作不違章作業(yè)，發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)排除。 8． 4． 10 班組長安全管理職責(zé) 44 帶領(lǐng)班組職工模范遵守安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，做好 班前、工作中和班后的安全檢查和教育工作。 b、計(jì)劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系，采取二級計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的順利完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級內(nèi)容如下 ： ⑴一級總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃