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正文內(nèi)容

員工獎(jiǎng)懲管理制度寫寫幫推薦(已修改)

2024-11-04 02:27 本頁面
 

【正文】 第一篇:員工獎(jiǎng)懲管理制度(寫寫幫推薦)員工獎(jiǎng)懲管理制度一、公司對(duì)員工的處罰分為五種:A、罰款;B、警告;C、記過;D、降職或降薪;E、辭退。有下列情形之一者,應(yīng)給予罰款550元和/或記警告:(1)下班后不關(guān)燈管、窗戶、電腦、衣車等設(shè)備電源,不關(guān)水龍頭等浪費(fèi)公司資源;(2)上班時(shí)間私人會(huì)客,或擅自離開工作崗位超過30分鐘者;(3)在正常情況下未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用公共設(shè)施、消防器材,未造成損失者;(4)發(fā)生一般意外事故,沒有立即向上級(jí)報(bào)告者;(5)在工作場(chǎng)所亂扔雜物、亂堆亂擺物料者;(6)上班時(shí)間在工作場(chǎng)所喧嘩爭吵,影響工作秩序者;(7)拒絕接受上級(jí)合理的工作安排,情節(jié)輕微者;(8)工作時(shí)間消極怠工,串崗閑談,經(jīng)教育不改者;(9)上班時(shí)間吃東西,酒后上崗;(10)上班遲到、早退或工作時(shí)間干其它無關(guān)事情者;(11)在公司辦公室、車間、倉庫等禁煙場(chǎng)所吸煙者;(12)未經(jīng)批準(zhǔn)上班時(shí)間私自跑回宿舍者;(13)非因公事或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶外人進(jìn)公司參觀者;(14)委托別人或代替別人刷卡;(15)拒絕接受值班門衛(wèi)檢查其攜帶之物品者;(16)請(qǐng)假不按規(guī)定程序填寫假單及在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交假條者;(17)其它經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定,應(yīng)予罰款或警告處分者。有下列情形之一者,應(yīng)給予記過和/或罰款100元:(1)無故曠工,但連續(xù)曠工未達(dá)到3日或一年內(nèi)累計(jì)曠工未達(dá)到15日的,每曠工半天處罰50元;(2)對(duì)上級(jí)主管合理的工作指令,拒不執(zhí)行或當(dāng)面頂撞,情節(jié)較重者;(3)工作過失情節(jié)輕微,本人在確知過失后不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)者;(4)工作過失較嚴(yán)重,但在確知過失后及時(shí)上報(bào)者;(5)工作責(zé)任心差,經(jīng)常生產(chǎn)不良品,浪費(fèi)原材料、能源,或損壞工具設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失者;(6)對(duì)上級(jí)主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述已見或建議而任意謾罵、毀謗者;(7)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)定,造成輕微損失者;(8)因過失或隨意動(dòng)用安全設(shè)施造成輕微損失者;(9)違反設(shè)備操作規(guī)程,故意損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)物料,造成經(jīng)濟(jì)損失者;(10)嚴(yán)重違反公司管理制度;(11)未按規(guī)定程序或上級(jí)指示執(zhí)行,擅自改變工作方法致使工作失誤,使公司蒙受損失者;(12)多次拒不執(zhí)行上級(jí)合理工作指令或故意拖延者管理人員有下列情形之一者,應(yīng)予降職和/或降薪:(1)對(duì)本職工作崗位不能勝任者;(2)管理不善,致使部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司蒙受損失者;(3)嚴(yán)重違反公司管理制度,影響極壞者;(4)身為管理人員,作風(fēng)不正、態(tài)度不端,不能為下屬表率者;(5)有濫用職權(quán),以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)或包庇者;(6)其他經(jīng)上級(jí)主管討論或公司領(lǐng)導(dǎo)決定,應(yīng)予降級(jí)和/或降薪者。有下列情形之一者,應(yīng)予以辭退:(1)連續(xù)曠工3日及3日以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工15日及以上視為自動(dòng)離職的,或一年內(nèi)記過兩次者;(2)消極怠工,經(jīng)兩次警告而屢教不改者;(3)對(duì)外泄露公司商業(yè)機(jī)密者;(4)發(fā)生重大意外事故時(shí),沒有立即向上級(jí)報(bào)告、故意隱瞞者;(5)有組織煽動(dòng)怠工或罷工的具體事實(shí)者;(6)未經(jīng)許可擅自在外兼職,或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)者;(7)利用職權(quán)、工作之便或公司名義營私舞弊者;(8)有偷竊公司或私人財(cái)物行為,經(jīng)查證屬實(shí)者;(9)散播有損公司的謠言,妨害工作秩序者;(10)受司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任者;(11)在公司內(nèi)鼓動(dòng)、挑撥或參與公司內(nèi)的員工吵鬧或打架斗毆者;(12)違反公司保密協(xié)議規(guī)定者;(13)其他經(jīng)上級(jí)主管討論,確定應(yīng)予以除名或解雇者;員工違反上述條款,公司在給予其立即辭退(不支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)的同時(shí),對(duì)違反國家法律法規(guī)、構(gòu)成刑事犯罪的將提交司法部門追究刑事或民事法律責(zé)任,對(duì)造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失的將保留訴諸法律和賠償?shù)臋?quán)利;員工工作失誤或違反操作規(guī)程使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失,另應(yīng)賠償公司的經(jīng)濟(jì)損失:損失額500元(含)以下,賠償損失額的40%;損失額5012000元(含)者,賠償損失額的50%;損失額2000元以上者,賠償損失額的40%。二、公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為五種:A、嘉獎(jiǎng);B、優(yōu)秀員工獎(jiǎng);C、優(yōu)秀管理獎(jiǎng);D、晉級(jí)或調(diào)薪;E、總裁特別獎(jiǎng)(獎(jiǎng)金1000元)。有下列情形之一者,應(yīng)給予記嘉獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元:(1)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在本職崗位上做出優(yōu)異成績者;(2)為客戶提供出色服務(wù)而多次受到贊揚(yáng)者(需有具體事實(shí));(3)工作盡職盡責(zé),品德良好,足為同仁表率者;(4)在本職工作崗位上有顯著貢獻(xiàn)者;(5)為公司節(jié)約成本有一定成績者(1000元以上);(6)年度工作績效考核成績?yōu)閮?yōu)等以上者;(7)遵守公司規(guī)章制度、為本部門樹立良好榜樣者;(8)其他經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定、提報(bào)(需有具體事實(shí)),可予以嘉獎(jiǎng)?wù)?;有下列情形之一者,?yīng)給予記優(yōu)秀員工獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)200元:(1)遇有特殊情況處理得當(dāng),為公司挽回巨大損失者;(2)勇于檢舉和制止違法違紀(jì)、浪費(fèi)、濫用行為,維護(hù)公司利益者;(3)為公司提出合理化建議或管理方案,經(jīng)采納確有成效者;(4)對(duì)公司重大設(shè)備維護(hù)或搶修工作提前完成,增加公司效益者;(5)上級(jí)主管臨時(shí)交辦重要任務(wù),能如期完成并能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者;(6)采取有效措施,能及時(shí)制止重大意外事件或變故發(fā)生者;(7)對(duì)有損于公司利益的事件能奮勇救護(hù)或預(yù)先防護(hù)、制止,使公司財(cái)產(chǎn)免受損失者;(8)其他經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定、提報(bào)(需有具體事實(shí)),可予記優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?。主管?jí)以上管理人員有下列情形之一者,應(yīng)給予記優(yōu)秀管理獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)300元:(1)不斷創(chuàng)造性開展工作,為提升公司業(yè)績和管理水平作出重要貢獻(xiàn)者;(2)在工作中勇于創(chuàng)新、在管理、技術(shù)方面富有成效者;(3)在完成工作任務(wù),提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約公司資源等方面作出顯著成效者;(4)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,并取得重大技術(shù)成果或成績顯著者;(5)組織員工對(duì)有損于公司利益的事件能奮勇救護(hù)或預(yù)先防護(hù)、制止,使公司財(cái)產(chǎn)免受損失者;有下列情形之一者,應(yīng)給予晉級(jí)或調(diào)薪:(1)一年內(nèi)記嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)二次(含二次)以上者;(2)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)應(yīng)用于經(jīng)營管理,使得成本費(fèi)用明顯降低,利潤增加,業(yè)績快速增長者;(3)對(duì)本職崗位工作業(yè)績突出,有重大事跡者;(4)工作中有特殊功績,使公司增加效益或減少損失者;(5)其他經(jīng)上級(jí)主管討論,應(yīng)予晉級(jí)或調(diào)薪者;有下列情形之一者,應(yīng)給予記總裁特別獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元(1)在重大對(duì)外活動(dòng)中,為公司贏得榮譽(yù),總裁認(rèn)為符合授予者;(2)工作方法得當(dāng),使得成本費(fèi)用降低、利潤增加、業(yè)績?cè)鲩L特別突出者;(3)對(duì)本職主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,工作業(yè)績特別優(yōu)秀者;(4)有重大功績,經(jīng)廠長/經(jīng)理、總監(jiān)討論、推薦者。第二篇:員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度(創(chuàng)新的管理制度)第一條 各部門負(fù)責(zé)人(包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表)應(yīng)嚴(yán)格考勤,對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。第二條 員工辭職,按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假,且提前一月提出報(bào)告,移交清楚,并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資,在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許,擅自離職三日及以上者,公司可作除名或失蹤處理,不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù),所存?zhèn)€人檔案資料(含培訓(xùn)證件等)定期銷毀。第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)(監(jiān)理)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理;遵守各項(xiàng)管理制度;資料應(yīng)規(guī)范與工程同步;項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié),匯總整理資料,移交存檔。否則,每事項(xiàng)罰款2001000元,并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。(按公司統(tǒng)一填寫格式)。第四條 工作時(shí)間不講究行為規(guī)范(特別是中午飲酒或值班飲酒等);監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神,影響工作,甚至發(fā)生爭吵與沖突事件;總監(jiān)(代表)罰款1000元,其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站,旁站無真實(shí)記錄,總監(jiān)(代表)罰款100200元,其他人員罰款50100元。第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物,吃拿卡要,
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