【正文】 第一篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度 ：：口頭表?yè)P(yáng)或書(shū)面表?yè)P(yáng)； ：50元（含）以上。：：口頭警告或書(shū)面警告； ：50元（含）以上；（不付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）并按給公司所造成損失數(shù)額進(jìn)行部分賠償或全額賠償。； 。、違紀(jì)行為均在本條例范圍之列；、處罰決定由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)徲?jì)監(jiān)察部簽發(fā)并通知本人。決定存入員工檔案；、處罰的員工，如有疑義者，均有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申辯； 、推諉責(zé)任、掩蓋錯(cuò)誤、互相包庇的行為，公司將按錯(cuò)誤程度給予相應(yīng)的處罰。：； ； ；、經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者； ，奮不顧身，不避危難，因而減少公司損失者； ，足為全公司員工表率者。：，予以警告：，躺臥休息，擅離崗位，大聲喧嘩，追逐嬉戲、進(jìn)食等怠慢工作者；，情節(jié)輕微者；，情節(jié)輕微者；，不按規(guī)定著裝或佩戴規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者； ，予以扣除特別獎(jiǎng)金： ，制造事端，情節(jié)輕微者；（業(yè)務(wù)原因除外）影響自己和他人工作者； ； ； 工作時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)者；、早退，不對(duì)所攜手機(jī)等通訊設(shè)備或其它有聲設(shè)備做消音處理者；、設(shè)備，在辦公家具上亂刻、亂畫(huà)、亂寫(xiě)； 、資料，造成重要文件、資料，丟失、損壞、或泄露。、早退、曠工或視同曠工者。，予以開(kāi)除（不付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）并按給公司所造成損失數(shù)額部分賠償或全額賠償。（包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)）者； 、敲詐勒索，或有重要大污辱威脅行為者； ； ；，金額較大者（500元以上為金額較大）； ；； ；，導(dǎo)致重大人事或設(shè)備事故者； ，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失者； ；、檢、法機(jī)關(guān)給予行政拘留、勞教、判刑處理者。；；，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者； ，給企業(yè)造成重大損失（500元以上）者。；，給公司形象或利益造成重大損失者； ；，被發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)仍不悔改且有三次類似以上行為者。； ； ； ；； 。； ； ；、怠工、影響生產(chǎn)秩序者；（如槍支、彈藥、刀械、毒品等）進(jìn)入公司者；重大損失者；。；、目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、頂撞上司，從而影響領(lǐng)導(dǎo)工作的正常開(kāi)展，情節(jié)嚴(yán)重者；，捏造事實(shí)，導(dǎo)致其它員工降職、降薪或受到處分者； ，擾亂公司正常管理者。第二篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）第一條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。第二條 員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開(kāi)展工作。現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項(xiàng)罰款2001000元，并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫(xiě)格式）。第四條 工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無(wú)真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100200元，其他人員罰款50100元。第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢(qián)物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。第六條 監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí)，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí)，處以當(dāng)事人100010000元罰金。第七條 項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款5003000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)5003000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款100010000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?。第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任不追究不放過(guò)，整改措施不制訂不放過(guò)）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按2050%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度為了更好地鼓勵(lì)和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，特制定此制度。一、獎(jiǎng)懲的原則：有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。及時(shí)：獎(jiǎng)懲必須及時(shí)，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用。公開(kāi)：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎(jiǎng)懲結(jié)果公開(kāi)。二、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、休假獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)工資和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)五種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者?？?jī)效考核，成績(jī)優(yōu)秀者。有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢，積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門(mén)負(fù)責(zé)人。1領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)和二天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。（三）員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000—2000