醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃(已修改)
2025-10-30 02:20 本頁面
【正文】 第一篇：醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃東壩中心衛(wèi)生院2012年醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃醫(yī)院文化是貫穿于醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的生命線。醫(yī)院文化涵蓋了技術(shù)、服務(wù)、人才、管理、品牌等所有與醫(yī)院發(fā)展相關(guān)的文化因素，在醫(yī)院文化體系的建立過程中，結(jié)合醫(yī)院自身情況和需要，將醫(yī)院服務(wù)社會的功能做到最優(yōu)化。為適應(yīng)新形勢下衛(wèi)生改革的需要，提高醫(yī)院核心競爭力，特制定本年度醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃：一、指導(dǎo)方針醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)方針是：從醫(yī)療衛(wèi)生改革現(xiàn)狀出發(fā)，針對我院實(shí)際，著眼未來，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)。二、總體目標(biāo)經(jīng)過宣傳、教育，將醫(yī)院精神融匯于各項(xiàng)工作中、滲透于職工言行中、植根于頭腦中，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍，以德取才的人才氛圍，鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍，和諧愉悅的人際氛圍，視野開闊的創(chuàng)新氛圍。在致力于實(shí)現(xiàn)職工對醫(yī)院文化精神認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過他們的服務(wù)得到患者、全鎮(zhèn)居民、行業(yè)同仁的認(rèn)可。三、文化建設(shè)職能（一）科學(xué)管理，夯實(shí)文化建設(shè)之基文化管理應(yīng)建立在規(guī)范有序的制度管理之上，醫(yī)院文化與醫(yī)院管理相輔相成、相互交融。醫(yī)院管理為醫(yī)院文化提供了良好的環(huán)境，良好的醫(yī)院文化又為醫(yī)院管理提供了方向和動力，服務(wù)并促進(jìn)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，使醫(yī)院不斷在穩(wěn)定中前進(jìn)。醫(yī)院文化建設(shè)需要建立在醫(yī)院管理體系完備、制度健全、職責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)行良好的基礎(chǔ)之上，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序、良好運(yùn)行。（二）高效宣教，唱響文化精髓之韻只有通過不斷宣教、廣泛倡導(dǎo)、大力弘揚(yáng)，醫(yī)院文化內(nèi)涵才能為職工理解和接受，最終達(dá)到“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設(shè)高度。因而宣教環(huán)節(jié)非常重要，是建設(shè)醫(yī)院文化到發(fā)揮文化作用的過渡階段，必須發(fā)動并保持立體式的宣傳攻勢，才能使醫(yī)院文化精神深入人心。（三）搞好轉(zhuǎn)化，催熟文化建設(shè)之實(shí)宣教使醫(yī)院文化變?yōu)槿郝毠さ墓餐膬r值觀念、行為理念和理想信念，激發(fā)了工作熱情，增強(qiáng)了凝聚力。醫(yī)院要因勢利導(dǎo)，將愿景細(xì)化為分階段的規(guī)劃、計劃，將個人的目標(biāo)納入醫(yī)院的整體目標(biāo)，將科室、班組及員工的熱情疏導(dǎo)到醫(yī)院的宏觀整體行動中，將建設(shè)醫(yī)院文化的初衷落到實(shí)處。四、文化建設(shè)的任務(wù)與措施（一）弘揚(yáng)醫(yī)院精神通過一系列具體建設(shè)活動使之成為醫(yī)院無形資產(chǎn)，爭創(chuàng)具有基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)以及中醫(yī)藥特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。（二）塑造良好形象，建立醫(yī)患互動關(guān)系醫(yī)院文化建設(shè)建立于醫(yī)院，受益于病人。通過醫(yī)院特有的輻射方式，加強(qiáng)文化建設(shè)內(nèi)涵，增添服務(wù)措施和設(shè)施，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，參與社會公益活動并予以宣傳，在中醫(yī)治未病理念和醫(yī)院精神，樹立良好形象，使之可聞、可感、可見。（三）開辟文化陣地建設(shè)加大對文化建設(shè)設(shè)施和醫(yī)院建設(shè)的投入，從實(shí)際出發(fā)，建立文化室努力建造有行業(yè)特色、職工喜愛的文化團(tuán)隊(duì)和載體，增強(qiáng)凝聚力、自豪感。豐富醫(yī)院宣傳欄內(nèi)容，通過多種形式對外宣傳提升醫(yī)院形象。五、推進(jìn)計劃（一）征集醫(yī)院文化理念，策劃文化理念的文字表述。（二）我院經(jīng)過充分涌讓討論計劃栽植國槐16株，補(bǔ)栽松樹6株，小榆樹500株，養(yǎng)花卉50盆。（三）更新醫(yī)院文化宣傳欄：計劃跟槐匾牌塊，特別突出中醫(yī)治未病特色匾牌。總之，醫(yī)院文化建設(shè)既要有科學(xué)合理的文化體系，更要把握文化建設(shè)的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)把醫(yī)院文化落到實(shí)處，把醫(yī)院文化助推醫(yī)院發(fā)展的力量發(fā)揮到極致。東壩中心衛(wèi)生院201236第二篇：醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃文章作者：helen1230文章加入時間：2005年6月24日10:49第x人民醫(yī)院文化建設(shè)三年規(guī)劃（二○○五年——二○○七年）xxxx院是一所跨越三個世紀(jì)、在蓉城久負(fù)盛名的三級甲等綜合醫(yī)院，積淀豐厚，人才輩出。為了適應(yīng)新形式下衛(wèi)生改革發(fā)展的需要，滿足百姓日益增長的健康需求，勃發(fā)老院生機(jī)，加大可持續(xù)發(fā)展的后勁，提高醫(yī)院的核心競爭力，結(jié)合“力爭醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平、醫(yī)療質(zhì)量、新技術(shù)開展、科研教學(xué)、人才培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面更上一層樓”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定醫(yī)院文化建設(shè)三年規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)方針20052007年是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職工、促進(jìn)醫(yī)院迅速發(fā)展再上臺階的關(guān)鍵時刻；是市級醫(yī)院改革、重組、整合進(jìn)入競爭加劇的重要時期；也是實(shí)現(xiàn)“用三年時間把百年老院建成更具三級甲等醫(yī)院綜合實(shí)力，凸顯學(xué)科特點(diǎn)、整體學(xué)術(shù)水平、差異性服務(wù)、百姓滿意”的新階段。醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)方針是：以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，從市醫(yī)療衛(wèi)生改革現(xiàn)狀出發(fā)，針對我院實(shí)際，三個文明一起抓，力求醫(yī)院文化立足于現(xiàn)狀，著眼于未來，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)、分階段層層推進(jìn)。二、總體目標(biāo)在核心理念的引領(lǐng)下，經(jīng)過宣傳、貫徹、教育，將醫(yī)院精神融匯于各項(xiàng)工作中、滲透于職工言行中、植根于頭腦中，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍，以德取才的人才氛圍，鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍，和諧愉悅的人際氛圍，視野開闊的創(chuàng)新氛圍。在致力于實(shí)現(xiàn)職工對醫(yī)院文化精神認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過他們的“再創(chuàng)造”服務(wù)達(dá)到病員、市民、行業(yè)同仁的認(rèn)可。2005年，以爭創(chuàng)誠信示范醫(yī)院為契機(jī)，倡導(dǎo)、宣傳醫(yī)院精神，圍繞“質(zhì)量管理年”等中心工作，重點(diǎn)進(jìn)行制度文
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