【正文】 第一篇：興縣種豬場(chǎng)6S管理手冊(cè)興縣新大象農(nóng)牧發(fā)展有限公司 6 S 管理 手 冊(cè) 點(diǎn) 滴 做 起 追 求 完 善6S基礎(chǔ)知識(shí) 6S是起源于日本的一套管理方法的簡(jiǎn)稱，就是通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、形成良好素養(yǎng)，從而提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。6S即是：①整理（Seifi）； ②整頓（Seiton）； ③清掃（Seiso）； ④清潔（Seiketsu）； ⑤素養(yǎng)（Shitsuke）；⑥安全（Safety）；1．整理就是： ◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為必要的與不必要的；◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； ◇不必要的東西要盡快處理掉。目的是： ●騰出空間，空間活用 ●防止誤用、誤送 ●塑造清爽的工作場(chǎng)所 2．整頓就是：◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置，排列整齊?！竺鞔_數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。目的是：●工作場(chǎng)所一目了然；●整整齊齊的工作環(huán)境；●消除找尋物品的時(shí)間；●消除過(guò)多的積壓物品； 3．清掃就是：◇將工作場(chǎng)所清的干干凈凈；◇保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境； 目的是： ●消除臟污，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮； ●穩(wěn)定品質(zhì)； ●減少工業(yè)傷害； 4．清潔就是： ◇將上面的3S實(shí)施的做法和成果，長(zhǎng)期保持下去。通過(guò)檢查評(píng)比，獎(jiǎng)罰督促，最終做到制度化、規(guī)范化。目的是： ●維持上面3S的成果5．素養(yǎng)就是： ◇通過(guò)長(zhǎng)期地堅(jiān)持，養(yǎng)成好的習(xí)慣。人人依規(guī)則行事，做事簡(jiǎn)潔明了，從而提高全員文明水準(zhǔn)，提高行動(dòng)的品質(zhì)。目的： ●培養(yǎng)出具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工； ●提高員工文明禮貌水準(zhǔn)； ●營(yíng)造團(tuán)體精神；6．安全就是：◇一切行為、措施、方法都要基于安全考慮；一切行動(dòng)措施不影響安全，任何環(huán)境場(chǎng)所人不受傷害。目的： ●樹(shù)立生命、安全高于一切的經(jīng)營(yíng)思想； ●培養(yǎng)企業(yè)要為社會(huì)負(fù)責(zé)的崇高境界； ●把安全工作真正落到實(shí)處； ★推行6S管理的意義： ●提升企業(yè)形象——客戶、領(lǐng)導(dǎo)等外界人士對(duì)整齊干凈的工廠，給予很高的評(píng)價(jià)；●提升員工的歸屬感——員工樂(lè)意在自己營(yíng)造的良好環(huán)境中工作；●減少浪費(fèi)——不會(huì)把良品誤以為是廢品扔掉，找起東西來(lái)很方便，節(jié)約時(shí)間；●保障安全——不會(huì)誤用開(kāi)關(guān)、不會(huì)操作、不會(huì)被亂放的物品絆倒；●提高效率——工作區(qū)域劃分、物品擺放一目了然，干起活來(lái)又快又省力；●創(chuàng)建企業(yè)文化——好的企業(yè)文化就是好的企業(yè)品位； 最終意義：提升人的品質(zhì)，提升企業(yè)品位6S管理制度目的 為改善環(huán)境、提高品質(zhì)，提升素養(yǎng)，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的良好企業(yè)管理績(jī)效，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司下屬行政后勤、各車間的規(guī)范化管理。6S領(lǐng)導(dǎo)小組為推進(jìn)6S管理，全面規(guī)范養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理，我公司成立6S領(lǐng)導(dǎo)小組。并由6S領(lǐng)導(dǎo)小組定期實(shí)施檢查評(píng)比。組 長(zhǎng)：劉增剛 副組長(zhǎng)：劉虎虎 成 員：李美園楊河龍 6S領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)權(quán)限 4．1組織6S管理的相關(guān)培訓(xùn)，統(tǒng)一行動(dòng)； 4．2制定6S管理工作的制度、計(jì)劃、檢查方法； 4．3定期組織檢查評(píng)比； 4．4兌現(xiàn)對(duì)各場(chǎng)的6S考核獎(jiǎng)罰。6S管理要求 5．1各車間確立6S負(fù)責(zé)人，明確授權(quán)。由6S負(fù)責(zé)人劃分各部門(mén)的管理區(qū)域，并確定各區(qū)域的負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、權(quán)限，分頭行動(dòng)； 5．2參照《整頓、標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求》和《6S量化考核細(xì)則》的要求，對(duì)各區(qū)域分別進(jìn)行整理、整頓，確保準(zhǔn)確到位，5．3建立檢查評(píng)比制度，至少每月組織一次對(duì)各部門(mén)的檢查評(píng)比。檢查依據(jù)《6S量化考核細(xì)則》進(jìn)行，檢查結(jié)果以量化分?jǐn)?shù)的形式公開(kāi)公布。5．4建立獎(jiǎng)罰方案，每月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)罰。檢查評(píng)比制度 6．1每季度組織一次檢查評(píng)比，檢查依據(jù)《6S量化考核細(xì)則》進(jìn)行，檢查結(jié)果以量化分?jǐn)?shù)的形式公開(kāi)公布； 6．2設(shè)立“6S樣板區(qū)紅牌”和“6S最末名黃牌”及獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)不同名次的，分別給予以下獎(jiǎng)罰。6S評(píng)比獎(jiǎng)罰方案 名次 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)牌 獎(jiǎng)金500元； 第一名 其中車間負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)40%，另60%由車間負(fù)責(zé)人“6S樣板區(qū)紅牌” 分配； 獎(jiǎng)金200元； 第二名 其中車間負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)40%，另60%由車間負(fù)責(zé)人 無(wú) 分配； 罰款200元； 最末一其中罰車間負(fù)責(zé)人40%，另60%由車間負(fù)責(zé)人“6S最末名黃牌” 名 分配；6S檢查表 1整理 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 有很多東西，或臟亂．0分 雖能通行，但要避開(kāi)，叉車不能通行．1分 1 通道狀況 擺放的物品超出通道．2分 超出通道，但有警示牌．3分 很暢通，又整潔．4分 一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著．0分角落放置不必要的東西．1分 工作場(chǎng)所 2 的設(shè)備、放半個(gè)月以后要用的東西，且雜亂． 材料 一周內(nèi)要用，且整理好．3日內(nèi)使用，且整理很好．不使用的物品雜亂．0分辦公桌 半個(gè)月才用一次的也有．1分（作業(yè)臺(tái)）一周內(nèi)要用，但過(guò)量． 上、下及 當(dāng)日使用，但雜亂． 抽屜 桌面及抽屜內(nèi)均最低限度，且整齊． 雜亂存放不使用的物品．0分 材料貨架狀材料貨架破舊，缺乏整理．1分況 擺放不使用但整齊．材料貨架上的物品整齊擺放．?dāng)[放為近日用，很整齊．塞滿東西，人不易行走．0分 東西雜亂擺放．1分 5 庫(kù) 房 有定位規(guī)定，沒(méi)被嚴(yán)格遵守．有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便． 任何人均易了解，取料也方便．2整頓 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 破損不堪，不能使用，雜亂放置．0分不能使用的集中在一起．1分設(shè)備、１ 機(jī)器、能使用但臟亂． 儀器 能使用，有保養(yǎng)，但不整齊．?dāng)[放整齊、干凈，最佳狀態(tài)．不能用的工具亂放．0分勉強(qiáng)可有的工具多、均為可用工具，缺乏 工 保養(yǎng)．1分 2 器 均為可用工具，缺乏保養(yǎng)． 具 工具有保養(yǎng)，有定位放置．工具采用目視管理．無(wú)分類雜放在一起．0分分類擺放實(shí)時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)識(shí)． 庫(kù) 1分 房 3 材 只有分類標(biāo)識(shí)，但保管方法不好． 料 保管有定位標(biāo)示． 保管有定位，有圖標(biāo)，任何人均很清楚．過(guò)期與使用中雜在一塊．0分圖紙、作 4 不是最新的，但隨意擺放．1分 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 是最新的，但隨意擺放． 有文件夾保管，但無(wú)次序．有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使 用． 零亂放置，使用時(shí)沒(méi)法找．0分雖顯零亂，但可以找得到．1分 文 件 5 共同文件被定位，集中保管．檔 案 以標(biāo)準(zhǔn)化處理而方便檢閱．明確定位，使用目視管理任何人能隨時(shí)使用．3清掃 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物．0分雖無(wú)臟物，但地面不平整．1分 通 水漬、灰塵不干凈． 1 道 早上有清掃． 使用拖把，并定期打臘，很光亮（鍋爐房、設(shè)備）． 有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物．0分雖無(wú)臟物，但地面不平整．1分作業(yè) 水漬、灰塵不干凈． 2 場(chǎng)所 零件、材料、包裝材存放不妥，掉地上．使用拖把，并定期打臘，很光亮（鍋爐房、設(shè)備）． 文件、工具、零件很臟亂．0分桌面、操作臺(tái)面滿布灰塵不干凈。1分辦公桌 桌面、操作臺(tái)面雖干凈，但破損未修理．操作臺(tái) 桌面、臺(tái)面很干凈整齊．除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗．窗、墻板破爛無(wú)清掃．0分窗、墻板 4 墻板破爛但僅應(yīng)急簡(jiǎn)單處理．1分天花板 亂貼掛不必要的東西．還算干凈． 干凈亮麗，很是舒爽． 有生銹．0分 雖無(wú)生銹，但油垢．1分 設(shè)備 5 工具 有輕微灰塵． 儀器 保持干凈． 使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理．4清潔 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 沒(méi)有劃分．0分 有劃分，但不流暢．1分 通道 1 和 劃線感覺(jué)還可． 作業(yè)區(qū) 劃線清楚，地面有清掃．通道及作業(yè)區(qū)感覺(jué)很舒暢．有油或水．0分油漬或水漬顯得不干凈．1分 2 地 面 不是很平． 經(jīng)常清理，沒(méi)有臟物．地面干凈亮麗，感覺(jué)舒服．很臟亂．0分 辦公桌 偶爾清理．1分 作業(yè)臺(tái) 3 椅子 雖有經(jīng)清理，但還是顯得臟亂．架子 自己感覺(jué)很好． 會(huì)議室 任何人都會(huì)覺(jué)得很舒服．容器或設(shè)備臟亂．0分破損未修補(bǔ)．1分 洗手臺(tái) 4 有清理，但還有異味． 廁所等 經(jīng)常清理，沒(méi)異味．干凈亮麗，還加以裝飾，感覺(jué)舒服．陰暗潮濕．0分雖陰濕，但加有通風(fēng)．1分 辦公用品 5 照明不足． 庫(kù)房 照明適度，通風(fēng)好，感覺(jué)清爽．干干凈凈，整整齊齊，感覺(jué)舒服．5素養(yǎng)項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 沒(méi)有活動(dòng)．0分雖有清潔清掃工作，但非6S計(jì)劃性工作．1 日常 分 1 6S 開(kāi)會(huì)有對(duì)6S宣導(dǎo)． 活動(dòng)平常做能夠做行到的． 活動(dòng)熱烈，大家均有感受．穿戴臟，破損未修補(bǔ)．0分 不整潔． 2 服 裝 紐扣或鞋帶未帶好． 工作服，上崗證按規(guī)定佩戴．按規(guī)定著裝，并感覺(jué)有活力． 頭發(fā)不修邊幅又臟．0分 頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng)． 3 儀 容 上兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)． 均按規(guī)定整理． 感覺(jué)精神有活力． 舉止粗暴，口出臟言．0分衣衫不整，不守衛(wèi)生． 行為 4 規(guī)范 自己的事可做好，但缺乏公德心． 公司規(guī)則均能遵守．主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神．大部分人缺乏時(shí)間觀念．0分 時(shí)間 稍有時(shí)間觀念，開(kāi)會(huì)遲到的很多． 觀念 5 不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做．約定時(shí)間會(huì)全力去完成．約定時(shí)間會(huì)提早去做好．6安全項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 是否有安全宣傳活動(dòng)．0分人員操作有按安全規(guī)程作業(yè)。安全教育 1 員工思想中有安全意識(shí)。宣傳活動(dòng) 有開(kāi)展火警逃離演示。有成立消防救災(zāi)隊(duì)伍，且分工明確。上崗作業(yè)，員工思想情緒穩(wěn)定，作業(yè)準(zhǔn)備充 足。0分 有正確按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2 安全生產(chǎn) 有嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。特種設(shè)備無(wú)操作證人員不準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違章指揮作為，工人無(wú)違章作業(yè)現(xiàn) 象。有建立健全消防制度。0分 展開(kāi)防火安全宣傳教育，普及消防知識(shí)。消防安全 消防設(shè)施有專人檢查與防護(hù)。消防通道有無(wú)阻塞、占用消防設(shè)施有無(wú)定期更新計(jì)劃 有無(wú)設(shè)備安全檢測(cè)保養(yǎng)計(jì)劃。0分 4 設(shè)備安全 非電氣維修人員不得維修動(dòng)用電氣設(shè)備。操作危險(xiǎn)設(shè)備嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。遵守設(shè)備安全操作規(guī)定。設(shè)備操作完畢必須切斷電源、汽源、清理場(chǎng) 地。大部分人缺乏安全觀念．0分 對(duì)安全規(guī)章制度不熟悉，在思想上沒(méi)有安全 安全觀念 檢查意識(shí)。5 稍有安全觀念，有操作違規(guī)現(xiàn)象．員工安全觀念很強(qiáng)，能自覺(jué)遵守操作規(guī)程。人人具有生產(chǎn)為了安全，安全為了生產(chǎn)的觀 念。6S管理細(xì)則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高工作效率，維護(hù)好生產(chǎn)車間及辦公區(qū)的安全與衛(wèi)生，強(qiáng)化安全意識(shí)和規(guī)范化管理，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作和生活環(huán)境，形成良好的企業(yè)文化，更好的樹(shù)立企業(yè)形象，特制訂本細(xì)則，公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。一、辦公區(qū)“6S”管理細(xì)則（一）整理桌面及文件筐內(nèi)不得擺放非辦公用品。將長(zhǎng)期不使用的文件資料編號(hào)歸類、放置文件柜。將已無(wú)使用價(jià)值的辦公用品、文件資料、工具及時(shí)清除。（二）整頓辦公設(shè)備布局合理，有定位，干凈整潔。地面、窗臺(tái)、墻壁整潔無(wú)污物，無(wú)衛(wèi)生死角。桌椅等定位放置，外觀整潔，抽屜內(nèi)無(wú)雜物。桌面布置合理，整齊潔凈無(wú)灰塵。將文件進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，定置放入文件框中。文件柜編號(hào)、柜內(nèi)文件、資料擺放整齊有序，有文件清單、無(wú)雜物、灰塵。電腦線、電話線扎緊、固定好，不零亂。辦公用品定置擺放。（三）清掃、清潔劃分區(qū)域，指定責(zé)任人。紙簍筐和垃圾筒要及時(shí)清理。外出辦事或下班均將椅子推進(jìn)辦公桌下。室內(nèi)地面、墻、桌子、椅下、辦公用品及室外走廊的玻璃、墻面等整潔、干凈。室外環(huán)境衛(wèi)生要及時(shí)打掃、保持清潔。（四）安全辦公室內(nèi)（外）不亂接、亂拉電線。下班后隨時(shí)關(guān)閉各電源開(kāi)關(guān)。（五）修養(yǎng)上下班、開(kāi)會(huì)不遲到，工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊、聚堆，按時(shí)完成工作任務(wù)。不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩。接電話時(shí)：（1）響鈴時(shí)盡快拿起話筒，在電話鈴聲響起三次內(nèi)必須有人接聽(tīng) 電話，以免引起客戶失望或不快。（2）語(yǔ)言規(guī)范，接電話時(shí)應(yīng)說(shuō)“您好，新大象公司”通話時(shí)如有 客人進(jìn)來(lái)，不能置之不理，應(yīng)該點(diǎn)頭致意，并禮貌的說(shuō)“請(qǐng)您稍等”。打電話時(shí)：（1）通話時(shí)應(yīng)說(shuō)“您好，我是興縣新大象公司XXX，??”。（2）通話要簡(jiǎn)明扼要，以免耗時(shí)浪費(fèi)資金。（3）注意禮貌，維護(hù)公司良好形象。上班期間不得吃零食，不能喝酒，不能嬉戲打鬧。上班期間必須佩帶工牌，著裝整潔得體，不準(zhǔn)隨意敞懷。女職員上班提倡化淡妝，頭發(fā)整潔，不留長(zhǎng)指甲，飾物佩戴得當(dāng)；男員工不留長(zhǎng)發(fā)，不染發(fā)，不蓄須。夏季女士不得穿無(wú)袖衣、超短裙及奇裝異服，男員工不準(zhǔn)穿短褲、涼拖不準(zhǔn)赤足上班。在上班期間，要使用禮貌用語(yǔ)。員工在遇領(lǐng)導(dǎo)或客人、參觀隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)禮讓，靠右行，避免在隊(duì)伍中穿行。除指定吸煙區(qū)外，其它區(qū)域禁止吸煙，違者罰款50100元 注：宿舍參照辦公區(qū)《細(xì)則》執(zhí)行。二、食堂“6S”管理細(xì)則（一）整理、整頓物品干凈，且擺放合理，