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企業(yè)6s管理手冊(已修改)

2024-09-29 17:19 本頁面
 

【正文】 / 39 1 企業(yè) 6S管理推行手冊 XXXX 集團公司 / 39 2 6S管理推行手冊 使用范圍 本手冊適用于 **集團 公司 所屬公司 。 本手冊由 集團 公司 **部門 負(fù)責(zé)解釋。 序言 眾所周知, 6S 管理是公司各項管理中最為基礎(chǔ)的管理活動。為廣泛、深入、持續(xù)地開展 6S 管理活動,特編寫《 6S 管理推行手冊》。 本手冊較為詳實的介紹了 6S 的定義、目的、效用、推行要領(lǐng)及其意義,對各公司 6S 管理活動有指導(dǎo)和規(guī)范 作用,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會本手冊,并循序漸進、持之以恒,切實規(guī)范自己的日常工作,促使 6S 管理活動從 “ 形式化 ”走向 “ 實質(zhì)化 ” ,最后向 “ 習(xí)慣化 ” 轉(zhuǎn)變,為 集團 公司 的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 本手冊首次發(fā)布 , 隨 6S 深入開展 ,循序漸進 逐步完善 .各公司 亦 可根據(jù)各自現(xiàn)場情況修訂現(xiàn)場部分內(nèi)容 . 6S的來歷 6S 就是整理( SEIRI)、整頓( SEITON) 、清掃 (SEISO)、清潔 (SETKETSU)、素養(yǎng) (SHITSUKE)、安全 (SAFETY) 6 個項目。這 6 個詞的日語發(fā)音和英語均以 S 開頭,故簡稱為 “6S ” 。 ? 整理:留下必要的,其他都清除掉 ? 整頓:有必要留下的,依規(guī)定擺整齊,加以標(biāo)識 ? 清掃:工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈 ? 清潔:維持整理、清掃的成果,保持干凈亮麗 ? 素養(yǎng):每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則,有美譽度 ? 安全:一切工作均以安全為前提 6S定義與目的 ? 整理 ? 定義 :區(qū)分要 與 不要的東西。工作場所除了要用的東西以外,一切都不放置。 ? 目的:將 “ 空間 ” 騰出來活用。 ? ? 定義 :要用的東西依規(guī)定定位 ,并擺放整齊 ,明確 標(biāo)識 。 ? 目 的:不浪費 “ 時間 ” 找東西。 ? 清掃 ? 定義 :清除工作場所內(nèi)的臟污 ,并防止污染的再次發(fā)生。 ? 目的 :清除 “ 臟污 ” ,保持工作場所干干凈凈,明明亮亮。 / 39 3 ? 清潔 ? 定義 :將上述 3S 的實施做法制度化、規(guī)范化,并持續(xù)維 持其成果。 ? 目的 :通過制度化來維持成果。 ? 素養(yǎng) ? 定義 :人人按規(guī)定做事 ,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 4? 目的 :提升 “ 人的品質(zhì) ” 成為對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的 人。 4?6 安全 ? 定義 :公司的人、設(shè)備、物料、財產(chǎn)、環(huán)境均處于有序 、規(guī)范狀態(tài)。 ? 目的 :確保人員的安全與職業(yè)健康,確保公司財產(chǎn)的安全,保護環(huán)境。 6S的效用 ? 6S 的 5 大效用可歸納為: 5 個 S,即: SALES、 SAVING、 SAFETY、STANDARDIZATION、 SATISFACTION。 ? 6S 是最佳推銷員 (SALES) ? 顧客對干凈整潔的工廠有信心 ,樂于下訂單??诒鄠?,會有很多人來公司參觀學(xué)習(xí)。 ? 整潔明朗的環(huán)境 ,會使大家希望到這樣的公司工作。 ?5. 6S 是節(jié)約專家 (SAVING) ? ,減少 “ 尋找 ” 的浪費 ,節(jié)省很多寶貴時間。 ? 能降低工時 ,提高效率。 ? 6S 能保障安全 (SAFETY) ? 寬廣明亮 ,視野開闊的工作場所 ,物流一目了然。 ? 遵守堆放限制規(guī)定 ,危險處一目了然。 ? 通道明確 ,不會造成雜亂而影響工作的順暢。 ?5. 6S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 (STANDARDIZATION) ? “3 定 ” 、 “3 要素 ” 原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。 ? 大家 都按照規(guī)定,正確地執(zhí)行作業(yè)。 ? 程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)穩(wěn)定,成本也穩(wěn)定。 ? 6S 形成令人滿意的工作場所( SATISFACTION ) ? 明亮清潔的工作場所。 ? 員工動手做改善,有成就感。 ? 能造就全體人員進行改善的氣氛。 1. 6S 管理推行步驟 ? 成立推行組織 ? 成立 6S 推行委員會 集團 公司 SHE委員會組織結(jié)構(gòu)圖 / 39 4 主席 集團公司 總裁 秘書長 委員 **公司 **公司 **公司 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 秘書長 秘書長 秘書長 ? 確定組織職責(zé) ? 確定 6S 活動方針和目標(biāo) ? 制訂和推動 6S 活動的計劃,實施、檢查、評比方案 ? 具體落實和推動 6S 工作的培訓(xùn)和定期會議制度 ? 定期對公司 6S 活動的情況進行監(jiān)督和檢查,并督促其改善 ? 通過 6S 活動達(dá)到公司形象整體改觀之目的 ? 通過 6S 活動使工作效率提高,人員精神面貌改善提高全員素質(zhì) ? 創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、和諧、良好的工作環(huán)境 ?“ 以人為本 全員動員 自主管理 舒適溫馨 ” ? 委員分工 委員會 主席(總經(jīng)理) 職責(zé) : ? 負(fù)責(zé)委員會的運轉(zhuǎn) 。 ? 指揮監(jiān)督所屬委員 。 ? 組織制定 6S 方針 。 ? 組織制定 6S 年度目標(biāo) 。 委員會 秘書長 職責(zé) : ? 召開 6S 工作會議和整理資料 。 ? 負(fù)責(zé)委員會的行政和秘書工作 。 ? 負(fù)責(zé)評比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計和公布 。 ? 追蹤 6S 工作的進展情況 。 委員 職責(zé) : ? 共同參與制定 6S 活動的計劃,執(zhí)行主任命令 。 ? 擬定活 動 辦法并負(fù)責(zé)本部門推動 。 ? 負(fù)責(zé)本部門 6S 規(guī)劃活動 。 ? 負(fù)責(zé)本部門 6S 宣傳教育工作 。 ? 參加全公司定期檢查工作,并推動本部門工作改善 。 ? 主任授權(quán)處理其他 6S 相關(guān)事務(wù) 。 ? 負(fù)責(zé)本部門 6S 推行的相關(guān)工作 。 ? 負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域劃分定期自查 。 / 39 5 ? 責(zé)任區(qū)劃分 責(zé)任區(qū)劃分 如下表 XX 車間 6S 工作區(qū)域劃分 車間: 1.固料部分(包括地面、墻壁、窗戶及設(shè)備) 負(fù)責(zé)人、 操作工 、 操作工 2.液料部分(包括地面、墻壁、窗戶及設(shè)備) 負(fù)責(zé)人、 操作工 、 操作工 、 操作工 車間外圍: 車間外圍衛(wèi)生區(qū)域 負(fù)責(zé)人、 操作工 、 操作工 、 操作工 衛(wèi)生區(qū)包括地面墻壁、屋頂、窗戶、設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn) :做到墻面 白 ,地面亮,設(shè)備見本色 預(yù)浸車間 6S 區(qū)域 工作要求 責(zé)任人 工作區(qū)域 工作要求 操作工 浸出車間 正常運行期間對設(shè)備維護、保養(yǎng);提供設(shè)備所需備件,修復(fù)待用備件。做到干凈、整潔、 無油污 操作工 預(yù)處理車間 正常運行期間對設(shè)備維護、保養(yǎng),破碎輥拉絲;提供設(shè)備所需備件,修復(fù)待用備件。做到干凈、整潔、無油污 操作工 筒倉 正常運行期間對設(shè)備維護、保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生;提供設(shè)備所需備件,修復(fù)待用備件。做到干凈、整潔、無油污 操作工 豆粕庫縫包機。 正常運行期間對設(shè)備維護、保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生;提供設(shè)備所需備件,修復(fù)待用備件;配合倒班人員搶修設(shè)備。 做到干凈、整潔、無油污 標(biāo)準(zhǔn):做到墻面白、地面亮、設(shè)備見本色 鍋爐房 6S工作區(qū)域劃分 責(zé)任人 工作區(qū)域 工作要求 / 39 6 操作工 2#爐、分汽 包、重油日罐、泵、管線及東面的窗戶玻璃。 每班要對鍋爐設(shè)備進行衛(wèi)生清潔工作,做到干凈、整潔、無油污。地面、墻面要潔凈,工具擺放整齊,做到鍋爐房周圍環(huán)境好。 操作工 1#爐衛(wèi)生、重油加熱器、泵、管線、重油房及鍋爐房周圍環(huán)境衛(wèi)生。 每班要對鍋爐設(shè)備進行衛(wèi)生清潔工作,做到干凈、整潔、無油污。地面、墻面要潔凈,工具擺放整齊,做到鍋爐房周圍環(huán)境好。 操作工 操作室內(nèi)外衛(wèi)生、窗戶玻璃、軟化罐、冷凝水罐、泵、除氧罐、消防泵房。 每班要對鍋爐設(shè)備進行衛(wèi)生清潔工作,做到干凈、整潔、無油污。地面、墻面要潔凈,工具擺放整齊, 做到鍋爐房周圍環(huán)境好。 操作工 水質(zhì)化驗區(qū)、洗浴罐、泵、管線、門窗玻璃、熱電計量室、柴油泵房、軟化泵房。 每班要對鍋爐設(shè)備進行衛(wèi)生清潔工作,做到干凈、整潔、無油污。地面、墻面要潔凈,工具擺放整齊,做到鍋爐房周圍環(huán)境好。 標(biāo)準(zhǔn):做到墻面白、地面亮、設(shè)備見本色。 變電室 “6S” 工作區(qū)域劃分 責(zé)任人 工作區(qū)域 工作要求 操作工 高壓室門窗玻璃、地面及變壓器室地面及變電室外部南部區(qū)域。 每班要對變電室內(nèi)衛(wèi)生進行清掃,做到地面干凈、桌面整潔,并對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保持干凈,工具擺放整齊。 操作工 低壓 室門窗玻璃、地面。 每班要對變電室內(nèi)衛(wèi)生進行清掃,做到地面干凈、桌面整潔,并對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保持干凈,工具擺放整齊。 操作工 更衣室、計量室門窗、 玻璃、地面。 每班要進行清掃,做到地面干凈、桌面整潔,并對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保持干凈,工具擺放整齊。 操作工 工作室、衛(wèi)生間門窗、玻璃、地面及變電室外北部區(qū)域。 每班要進行清掃,做到地面干凈、桌面整潔,并對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保持干凈,工具擺放整齊。 / 39 7 操作工 預(yù)處理配電室門窗、玻璃、地面。 每班要進行清掃,做到地面干凈、桌面整潔,并對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保持干凈,工 具擺放整齊。 標(biāo) 準(zhǔn):做到墻面白、地面亮、設(shè)備見本色。 綜合庫 “6S” 衛(wèi)生區(qū)域劃分 責(zé)任人 衛(wèi)生區(qū)域 衛(wèi)生要求 操作工 豆粕庫 A 區(qū),包括周邊馬路 要做到干凈、整潔,工具擺放整齊,周圍環(huán)境好。 操作工 存放豆粕的豆粕庫,包括庫周圍的衛(wèi)生 要做到庫區(qū)周圍干凈、整齊,周圍環(huán)境好。 操作工 豆粕垛 B11B20,包括周邊的馬路 要做到垛區(qū)周圍干凈、整齊、無灑落豆粕,苫布蓋好,周圍環(huán)境好。 操作工 豆粕垛 B1B10,包括周邊的馬路 要做到垛區(qū)周圍干凈、整齊、無灑落豆粕,苫布蓋好,周圍環(huán)境好 。 操作工 包材庫區(qū),包括周邊的馬路 做到庫區(qū)干凈、整潔、周圍環(huán)境好。 操作工 備件庫內(nèi)門窗、玻璃、地面、貨架 輔料庫區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及庫周圍衛(wèi)生 要做到干凈、整潔,工具擺放整齊,做到鍋爐房周圍環(huán)境好。 操作工 成品庫內(nèi):操作工 成品庫外:操作工 做到庫區(qū)干凈、整潔、無油污。地面、墻面要潔凈,工具擺放整齊,周圍環(huán)境好。 標(biāo)準(zhǔn):做到墻面白、地面亮、設(shè)備見本色 精煉車間 “6S” 區(qū)域 一樓地面、設(shè)備、管路及過道區(qū)域:操作工 二樓地面、設(shè)備、管路及過道區(qū)域:操作工 三樓地面、設(shè)備、管路及污水泵房區(qū)域: 操作工 四、五樓地面、設(shè)備及陽臺區(qū)域:操作工 / 39 8 油泵房地面、設(shè)備、管路區(qū)域:操作工 精煉車間及車間周圍 6S 總負(fù)責(zé)人:主任 標(biāo)準(zhǔn):墻面白、地面亮、設(shè)備見本色。 包裝 “6S” 區(qū)域 責(zé)任區(qū)域 :自動一線(含出入通道、儲油罐下) 。 責(zé)任人:操作工 責(zé)任區(qū)域: 自動二線(含辦公室外到儲油罐下) 。 責(zé)任人:操作工 注:設(shè)備保養(yǎng)工作由責(zé)任人完成,其它由責(zé)任人負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)線操作工完成。 要求:墻面白、地面亮、設(shè)備見本色。 責(zé)任區(qū)域: 手動一線 責(zé)任人:操作工 責(zé)任區(qū)域: 手動二 線 責(zé)任人:操作工 以上四個責(zé)任區(qū)域責(zé)任要求: 1. 定期對設(shè)備做三級保養(yǎng),按要求更換過濾袋和過濾網(wǎng),保證設(shè)備隨時好用。 2. 合理安排本生產(chǎn)線所用包材的領(lǐng)用及碼放。 3. 出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停車處理,設(shè)備正常后,馬上清理現(xiàn)場,然后開車生產(chǎn)。 4. 在生產(chǎn)過程中要隨時清潔并保持環(huán)境衛(wèi)生,使之符合食品生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和公司要求,對生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物要整齊碼放在指定位置。 5. 生產(chǎn)結(jié)束后,要立即清理現(xiàn)場,安排將未用完之完好包材 及 報廢包材分別分類退庫或存放在指定地點,統(tǒng)一處理。 注:設(shè)備保養(yǎng)工作 由 責(zé)任人完成,其它由責(zé)任人負(fù)責(zé)安排生 產(chǎn)線操作工完成。 要求: 做到 墻面白、地面亮、設(shè)備見本色。 責(zé)任區(qū)域: 包裝車間辦公室和中包裝生產(chǎn)線 。 責(zé)任人: 操作工 責(zé)任要求 : 1. 辦公室內(nèi)玻璃明亮,地面干凈,桌面物品擺放整齊:嚴(yán)格遵照 SHE 要求將桌面物品分類、分別存放在指定位置。 2. 及時更新辦公室外的公告欄內(nèi)容和日生產(chǎn)情況看板。 3. 定期對設(shè)備做三級保養(yǎng),按要求更換過濾袋和過濾網(wǎng),保證設(shè)備隨時好用。 4. 合理安排本生產(chǎn)線所用包材的領(lǐng)用及碼放。
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