【正文】 5. 出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停車處理，設(shè)備正常后，馬上清理現(xiàn)場，然后開車生產(chǎn)。 6. 生產(chǎn)過程中要隨時(shí)清潔 并保持環(huán)境衛(wèi)生，使之符合食品生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和公 / 39 9 司要求，對生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物要整齊碼放在指定位置。 ，要立即清理現(xiàn)場，安排將未用完 的 完好包材 及 報(bào)廢包材分別分類退庫或存放在指定地點(diǎn)，統(tǒng)一處理。 注：本區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)保證辦公室整理工作應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行，隨時(shí)保持。中包裝生產(chǎn)必須在封閉的環(huán)境內(nèi)進(jìn)行。 要求： 做到 墻面白、地面亮、設(shè)備見本色 。 ?6S 管理推行要?jiǎng)t 整理的推行要領(lǐng) ? 對你的工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，其中包括看得到的和看不到的 ? 制定 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn) ? 不要物品的清理 ? 要的物品要調(diào)查使用頻度，決定日常用量 ? 每日自我檢查 ? 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi) ? 空間的浪費(fèi) 。 ? 使用棚架和柜廚的浪費(fèi) 。 ? 零件和產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi) 。 ? 放置處變得窄小 。 ? 連不要的東西也要管理的浪費(fèi) 。 ? 庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi) 。 ? 整頓的推行要領(lǐng) ? 前一步驟整理的工作要落實(shí) 。 ? 需要的物品明確放置場所 。 ? 擺放整齊、有條不紊 。 ? 地板劃線定位 。 ? 場所、物品標(biāo)示 。 ? 制定廢棄物處理辦法 。 ? 整頓的推行要領(lǐng) 。 ? 前一步驟整理的工作要落實(shí) 。 ? 擺放整齊、有條不紊 。 ? 地板劃線定位。 ? 場所、物品標(biāo)示。 制定廢棄物處理辦法。 ? 整頓的推行重點(diǎn)如下 : ? 整頓后 ,任何人都能立即取出所需要的東西。 ? 要站在新人或其他崗位人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確。 ? 要想辦法使物品能立即取出使用。 ? 使用后容易恢復(fù)到原位，沒有恢復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。 / 39 10 ? 清掃的 推行要領(lǐng) : ? 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、室外 )。 ? 要站在新人或其他崗位人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確 。 ? 要想辦法使物品能立即取出使用 。 ? 使用后容易恢復(fù)到原位，沒有恢復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道 。 ? 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 。 ? 清潔的推行要領(lǐng) : ? 落實(shí)前面 3S 工作 。 ? 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn) 。 ? 制訂 5S 實(shí)施辦法 。 ? 制訂稽核方法 。 ? 制定獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)執(zhí)行 。 ? 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) : ? 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定（見員工守則） 。 ? 制訂 5S 實(shí)施辦法 。 ? 制訂禮儀守則 。 ? 教育訓(xùn)練 。 ? 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng) 。 ? 推行打招呼、禮貌活動(dòng) 。 ?6S 管理獎(jiǎng)懲制度 6S 活動(dòng)中的業(yè)績應(yīng)與其調(diào)資、任免、晉升和獎(jiǎng)懲掛鉤。其目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成持續(xù)進(jìn)步的良好氛圍。 ?2. 依據(jù)《辦公區(qū) 6S 評分表》和《作業(yè)區(qū) 6S 評分表》 ,部門內(nèi)每周至少須自檢一次，其詳細(xì)評分結(jié)果應(yīng) 張榜公布 ,上報(bào)公司 ,并 存檔；公司每兩周至少須組織一次全面的 6S 檢查。 評分應(yīng)張榜公布并 存檔 。評分應(yīng)力求客觀公正。 ?，由檢查者發(fā)出《 6S 管理整改通知單》。存在問題的單位應(yīng)抓緊整改。 ?、辦公區(qū)和宿舍三個(gè)賽區(qū)，評分結(jié)果張榜公布。其標(biāo)志如下：86 分以上為綠色標(biāo)志； 7085 分為黃色標(biāo)志； 69 分（含）以下為紅色標(biāo)志。 ? 6S 競賽獎(jiǎng)懲辦法：對于生產(chǎn)區(qū)排名前四名和最后兩名；辦公區(qū)排名前兩名和最后一名的激勵(lì)措施如下：第一名頒 發(fā)綠色錦旗和獎(jiǎng)金；第二、三、四名頒發(fā)獎(jiǎng)金；最后一名除扣除罰金外另發(fā)給 “ 加把勁 ” 紅色錦旗一面；倒數(shù)第二名扣除罰金；宿舍 6S 競賽 單獨(dú)考核。 ? 6S 競賽中，凡連續(xù) 2 個(gè)月或年度三個(gè)月排名為最后兩名，其責(zé)任主管就地免職；責(zé)任員工不續(xù)簽合同。 ?，加強(qiáng)執(zhí)行。 / 39 11 ?員工在 6S 活動(dòng)中的主要責(zé)任如下 : ?1 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品材料及資料不可亂放。 ?2 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。 ?3 通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通。 ?4 物品工具及文件等要放置于規(guī)定場所 ?5 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔。 ?6 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層 。 ?7 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。 ?8 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所。 ?9 不斷清掃，保持清潔。 ?10 注意上級的指示，并加以配合 。 ?主管在 6S 活動(dòng)中的責(zé)任 主管應(yīng)該在 6S 活動(dòng)中率先垂范，積極推動(dòng)，主要職責(zé)如下： 1 配合公司政策，全力支持與推行 5S 活動(dòng)。 2 參加外界有關(guān) 6S 教育訓(xùn)練，吸收 6S 技巧。 ?3 研讀 6S 活動(dòng)相關(guān)書籍，廣泛搜集資料。 ?4 部門內(nèi) 6S 之宣導(dǎo)及參與公司 6S 文宣活動(dòng)。 ?5 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作。 ?6 依照公司的 6S 進(jìn)度表，全面做好整理、定位、畫線標(biāo)識的 作業(yè)。 ?7 協(xié)助部屬克服 6S 的障礙與困難點(diǎn)。 ?8 熟讀公司《 6S 運(yùn)動(dòng)競賽實(shí)施方法》，并向部屬解釋。 ?9 必要時(shí)，參與公司評分工作。 ?10 6S 評分缺點(diǎn)的改善和申述。 ?11 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢。 ?12 上班后的點(diǎn)檢與服裝儀容清查，下班前的安全巡查與保衛(wèi)。 ?辦公區(qū) 6S 查核表應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ?1 是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、看板）。 ?2 地面、桌子是否顯得零亂。 ?3 垃圾桶是否裝得太滿。 ?4 辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰 塵 。 ?5 桌 子、文件架、通道是否以畫線來隔開。 ?6 下班時(shí)桌面整理清潔。 ?7 有無歸檔規(guī)則。 ?8 是否按歸檔規(guī)則加以歸類。 ?9 文件等有無實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記）。 / 39 12 ?10 需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者。 ?11 辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng) ?12 桌面、柜子上沒有灰塵。 ?13 公告欄 沒有 過期的公告物品。 ?14 飲水機(jī)是否干凈。 ?15 管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)。 ?16 抽屜內(nèi)是否雜亂。 ?17 下班垃圾均能清理。 ?18 私人用品是否整齊地放置于一處。 ?19 報(bào)架上報(bào)紙整齊排放。 ?20 是否遵照規(guī)定 著裝。 ?21 中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好。 ?22 辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無故障物。 ?23 盆景擺放，沒有枯死或干黃。 ?24 是否有人員動(dòng)向登記欄。 ?25 有無文件傳閱的規(guī)則。 ?26 當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以 “ 留話備忘 ” 來聯(lián)絡(luò)。 ?27 會議室物品的定位擺設(shè)。 ?28 工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西）。 ?29 接待賓客的禮儀。 （見附頁） ?6S查核表（現(xiàn)場） 現(xiàn)場 6S查核表應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ?1 現(xiàn)場擺放物品，如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等 定時(shí)清理，區(qū)分要用與不 要用的。 ?2 物料架、模具架、工具架等的正確使用與清理。 ?3 桌面及抽屜定時(shí)清理。 ?4 材料或廢料、余料等放置清楚。 ?5 模具、夾具、測量器具、工具等的正確使用，擺放整齊。 ?6 機(jī)器上不擺放不必要的物品。工具或物品擺放牢靠。 ?7 非立即需要或過期（如三天以上）資料、物品入柜管理或廢棄。 ?8 茶 杯 、私人用品及衣物等定置擺放。 ?9 資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置。 ?10 手推車、叉車、運(yùn)料車定置擺放。 ?11 塑料 籃 、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶定位擺放。 ?12 潤滑油、清潔劑等用品的定位、標(biāo)識。 ?13 作業(yè)場所 予以劃分，并加注場所名稱。 ?14 消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。 ?15 加工中的材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊。 / 39 13 ?16 通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品（如電線、手推車）。 ?17 所有生產(chǎn)用具、夾具、零件等定位擺放。 ?18 劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。 ?19 沾油抹布等易燃物品定位擺放，并盡可能隔離。 ?20 目前或短期生產(chǎn)不用的物品，整理定位。 ?21 個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置。 ?22 動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物或警示牌。 ?23 下班前確實(shí) 打掃、整理。 ?24 掃除垃圾、紙屑、塑料袋、破布等。 ?25 清理、擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺、門、窗。 ?26 廢料、余料 、呆料等 隨時(shí)清理。 ?27 清除地上、作業(yè)區(qū)的油污。 ?28 垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈。 ?29 清掃蜘蛛網(wǎng)。 ?30 工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔、干凈。 ?31 長期不用（如：一個(gè)月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵。 ?32 地上、門窗、墻壁的清潔。 ?33 墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)。 ?34 遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故缺席）。 ?35 工作態(tài)度端正（有無聊天、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃東 西的行為）。 ?36 服裝穿戴整齊。不穿拖鞋。 ?37 部屬能自發(fā)工作，主管能確實(shí)督導(dǎo)部屬。 ?38 使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）。 ?39 停工前確實(shí)打掃和整理。 ?40 按照公司的規(guī)定做事，不違背規(guī)章制度。 ?不要物品處理程序 ? 為使工作現(xiàn)場的 “ 不要物品 ” 及時(shí)、有效地得到處理，使現(xiàn)場環(huán)境、工作效率得到改善和提升，促進(jìn)管理不斷完善，特制定本程序。 ? ? 本程序適用各部門、各車間之 “ 不要物品 ” 的處理。 ? ? 不要物品 工作現(xiàn)場中一切不用 的物品。 ? ? 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不用物料的檔案管理和判定。 ? 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀表、計(jì)量器具的檔案管理和判定。 / 39 14 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不用原材料的檔案管理和判定。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不用物品的審核、判定、申報(bào)。 行政部負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀表、計(jì)量器具物料、原材料的處置。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)不要物品處置資金的管理。 ? ? 各部門及時(shí)清理、判定的 “ 不要物品 ” ，并將其置于統(tǒng)一的暫放區(qū)。報(bào)責(zé)任部門主管審核判定后，會同責(zé)任部門進(jìn)行分類和標(biāo)識，并記錄在《不要物品處理 清單》及臺帳中。 ? 正常情況下，每月一次向有關(guān)部門申報(bào)處理 “ 不要物品 ” 。由責(zé)任科室分類填好《不要物品處理清單》，報(bào)公司主管審核、批 準(zhǔn)。 ? 各部門需每季度（特殊情況除外）匯總《不要物品處理清單》 一 次，并于下一季度第一次公司周例會報(bào)公司主管，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、采購 運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部、銷售部判定處理方案。 ? 各相關(guān)部門嚴(yán)格按照所批準(zhǔn)的方案實(shí)施，完畢后填寫《不要 物品處置詳情表》報(bào)公司主管審核、財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。 ? 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對處置回收資金的管理。 ? ?《低值易耗品及帳外 物資管理辦法》（見附頁 3） ?《不要物品處理清單》（見附表 1） ?《不要物品處置詳情表》（見附表 2） ? ? 6S 管理安全作業(yè)基準(zhǔn) ：基本安全規(guī)程 基本安全 規(guī)程 ? 在公司內(nèi)通道劃線，不要將原物料、產(chǎn)品、搬運(yùn)車等超出線外放置。 ? 設(shè)置工裝夾具架，用畢后務(wù)必放回原處。 ? 不要將物品用不穩(wěn)定的方法放置。堆放時(shí)，應(yīng)遵守一定的高度限制，以免傾倒。 ? 不要在滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤等附近放置東西。 ? 注意處 理易爆、易燃、易引起火災(zāi)的物品。 ? 不要隨意把材料或工具靠放在墻邊或柱旁。放置時(shí)，一定要有防止倒下的措施。 ? 把不良品、破損品以及使用頻度低的東西收藏 在指定地方 。 ? 穿著清潔的工作服。 ? 服裝整齊。 ? 袖口、褲腳是否系緊，有無開線。 ? 衣扣是否扣好。 / 39 15 ? 工作服是否合身。 ? 工作服是否沾有油污或被打濕（有著火或觸電的危險(xiǎn)）。 ? 袖口、褲腳系緊，無開線。不穿拖鞋或容易打滑的鞋。 ?. 安全帽、安全鞋的正確使用。 ? 作手套不做其他用途使用。 ?。 ?： ? 不可隨便把安全裝置取出或移動(dòng)。 ? 發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)用具不良時(shí)，應(yīng)立即向上級報(bào)告，立刻加以處理。 ? 使用研磨機(jī)等設(shè)備，應(yīng)戴上護(hù)目鏡進(jìn)行作業(yè)。 ? 在有粉塵的環(huán)境工作時(shí)，應(yīng)使用防塵口罩。 ? ? 絕對遵守嚴(yán)禁煙火之規(guī)定。 ? 未經(jīng)批準(zhǔn)，公司內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火。 ? 把鋸屑、有油污的破布等易燃物放置于指定的地方。 ? 特別注意：在工作后對殘火、電器開關(guān)、乙炔栓等的處理。 ? 定期檢查公司內(nèi)的配線， 力 行正確使用保險(xiǎn)絲。 ? 嚴(yán)格管理易燃、易爆物品。 ?： ? 常備急救物品，并標(biāo)明放置位置。 ? 指定急救聯(lián)絡(luò)方法，寫明地址、電話。 ?： ?