【正文】 第一篇：2012電大職業(yè)技能實訓(xùn)(一)人力資源管理答案人力資源管理()。答案：()以上答案：5年，()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式答案：直線職能制，又稱()答案：軍隊是結(jié)構(gòu)，應(yīng)支付不低于工資()%的工資報酬。答案：300%、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是()。答案：崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系()答案：排列法()。答案：對精度要求高()。答案：相對價值()。答案：接收單位()支付。答案：勞動者派遣機構(gòu)12()是人力資源開發(fā)的最高目標。答案人的發(fā)展13..()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系答案：創(chuàng)新結(jié)構(gòu)體系14.()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。答案：美國模式15.()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段?？萍际侄危F(xiàn)代人力資源管理()。答案：以人為中心，現(xiàn)代人力資源管理是()。答案：動態(tài)模式，現(xiàn)代人力資源管理采取()。答案：人性化管理，現(xiàn)代人力資源管理是()。答案：，現(xiàn)代人力資源管理()。答案：追求科學(xué)性與藝術(shù)性，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。答案：主動開發(fā)型，現(xiàn)代人力資源管理()。答案：以計算機為主，現(xiàn)代人力資源管理部門()。答案：處于決策層()。答案：人的管理25.()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。答案：員工的引進與培養(yǎng)()。答案：學(xué)生的可塑性強()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。答案：遮蔽廣告，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是()。答案：報紙()。答案：為公司做了廣泛宣傳()。答案：同一單位的招聘申請表是相同的31.()是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。答案：加權(quán)招聘申請表()。答案：企業(yè)各類人員需求的補助規(guī)劃()。答案：重要地位、晉升提供了()。答案：基本依據(jù)()。答案：崗位規(guī)范36.()能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。答案：工作擴大化()。答案：勞動關(guān)系的改善()。答案：工作分析()。答案：因事設(shè)崗()。答案：按勞動率定員41.()被稱為是企業(yè)的“憲法”。答案:企業(yè)基本制度42.()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。答案：共同發(fā)展原則()。答案：確保人力資源的預(yù)算和收益性44.()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。答案：態(tài)度45.()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。答案：工作滿意度()。答案：貝克爾47.()與缺勤率和流動率成負相關(guān)。答案：組織承諾48.()是指個體對其他個體的知覺。答案：社會知覺49.()是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。答案：首因影響50.()是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。答案：光環(huán)效應(yīng)51.()就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程答案：歸因52.()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。答案：內(nèi)因()。答案：費用較高：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。答案：4231：①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。答案：163452()。答案：熟人推薦，下列描述不正確的是()。答案：廣告是內(nèi)部廣告招募最常用辦法之一()。答案：校園招聘，比較適合的招聘渠道是()。答案：獵頭公司，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式()招募人員。答案：直接()。答案：內(nèi)在潛質(zhì)()。答案：決定應(yīng)聘者是否被錄用，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。答案：組織規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源費用規(guī)劃、人員規(guī)劃()。答案：系統(tǒng)性原則、即時性原則、經(jīng)濟性原則、準確性原則，屬于詢問法的方法有()。答案：電話調(diào)查法、有機調(diào)查法、當面調(diào)查詢問法、會議詢問調(diào)查法()。答案：管理系統(tǒng)一元化原則、明確責任和權(quán)限的原則、分配職責的原則()。答案：問卷調(diào)查法、觀察法、電話調(diào)查法、檔案記錄法()。答案：現(xiàn)場觀察、面談、書面調(diào)查()。答案：本崗位的職責、擔任本崗位所需要的體力、本崗位的工作地點、本崗位工作的任務(wù)的性質(zhì)()。答案：為制定各種人事文件提供資料、為改進工作崗位的設(shè)計提供信息、收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)，全面的對崗位進行描述、為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù)()。答案：最優(yōu)化原則、能及原則、系統(tǒng)原則、標準化原則()。答案：按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類、按性別構(gòu)成分類、按專業(yè)構(gòu)成分類、按職業(yè)類別分類()。答案：內(nèi)部提拔、工作調(diào)換、工作輪換、重新聘用()。答案：工作描述、任職資格、空缺崗位()。答案：激發(fā)讀者的興趣、引起讀者的注意、創(chuàng)新求職的愿望、促使求職的行動()。答案：簡潔、合法、內(nèi)容真實()。答案：提供后續(xù)選擇的參考、準確了解、節(jié)省時間()。答案：讓應(yīng)聘者對未來的工作有心理準備、讓應(yīng)聘者感覺可以信賴、傳達公司的價值觀、讓應(yīng)聘者明確期望()。答案：感召性、全面性、可信性、詳細性、真實性()。答案：保證組織得到高額回報、為員工提供公平競爭的機會、降低員工的崔退率和辭職率()。答案：應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、應(yīng)聘者者的工作能力、應(yīng)聘者者的個人品質(zhì)、應(yīng)聘者者的個人興趣、應(yīng)聘者者的教育狀況()。答案：核實法、網(wǎng)上查詢、觀察法、提問法，可以區(qū)分為()。答案：組織規(guī)劃、人員規(guī)劃、人力資源費用規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃()。答案：直接觀察、工作日志、書面資料、同時報告、訪談，應(yīng)該考慮的重要因素有()。答案：多樣化、自主權(quán)、任務(wù)的意義、任務(wù)整體性()。答案：崗位勞動規(guī)則、崗位培新規(guī)范、崗位員工規(guī)范、定員定額標準()。答案：工作時間、工作崗位評價與分級、崗位編號、崗位名稱()。答案：合理分工協(xié)作原則、責權(quán)利相對應(yīng)原則、明確任務(wù)原則、因事設(shè)崗原則，企業(yè)定員標準可分為()。答案：綜合定員標準、單項定員標準()。答案：內(nèi)容協(xié)調(diào)、依據(jù)科學(xué)、形勢簡化、計算統(tǒng)一、方法先進，應(yīng)做到()。答案：關(guān)注政法發(fā)布的有關(guān)部門年度企業(yè)工資指導(dǎo)線、定期進行勞動力工資水習市場調(diào)查、關(guān)注有關(guān)政策的變化、關(guān)注消費者物價指數(shù)、保證企業(yè)支付能力和員工利益()。答案：及時性原則、權(quán)責利相結(jié)合原則、節(jié)約型原則、適應(yīng)性原則()。答案：容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象、：容易抵制創(chuàng)新()。答案：進入角色慢、招募成本大、影響內(nèi)部員工的積極性、篩選難度大、決策風險大，下列說法正確的是()。答案：中介機構(gòu)通過定期或不定期的舉行交流會，是的供需雙方進行面對面的商談，縮短了招聘與應(yīng)聘的時間、是外部招聘的方法之一、中介機構(gòu)承擔這雙重角色極為單位擇人，也為求職者擇業(yè)、各類人才交流中心職業(yè)介紹所勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)、借助中介機構(gòu)單位與求職者均可獲得大量的信息同時也可以傳播各自的信息()。答案：方便快捷、選擇余地大涉及范圍廣、成本較低、不受地點和時間的限制、是求職申請書監(jiān)理等重要的資料存儲分類處理和檢索更加便捷和規(guī)范()。答案：不能全考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度品德修養(yǎng)以及管理能力口頭表達能力和操作能力、筆試往往做為應(yīng)聘者的初次競爭成績合格者才能繼續(xù)參加面試或者下一輪的競爭、可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進行篩選花較少的時間達到高效率、由于考試題目較多可以增加對知識技能和能力的效度()。答案：教育經(jīng)歷、工作業(yè)績、工作經(jīng)歷、個人信息()。答案：決定是否愿意到該單位工作、希望杯公平對待、充分了解自己所關(guān)心的問題、創(chuàng)造融洽的會談氣氛、有充分的時間向考官說明自己具備的條件。第二篇：職業(yè)技能實訓(xùn)一(人力資源)(單選題)廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(所有人力資源規(guī)劃的總稱)。(單選題)長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。(單選題)在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。(單選題)直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊式結(jié)構(gòu))。(單選題)法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報酬。(單選題)崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系)。(單選題)崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。(單選題)關(guān)于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。(單選題)工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。(單選題)勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。(單選題)受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構(gòu))支付。(單選題)(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標。(單選題)(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。(單選題)(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。(單選題)(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。(單選題)在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。(單選題)在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動態(tài)管理)。(單選題)在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。(單選題)在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。(單選題)在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。(單選題)在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動開發(fā)型)。(單選