公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法(已修改)
2025-10-24 00:24 本頁面
【正文】 第一篇：公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法原子科技有限公司公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法（試行）為了更好地保障公司的經(jīng)濟(jì)利益，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)審批流程，提高財(cái)務(wù)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。（一）應(yīng)收款部分一、公司對(duì)外應(yīng)收款項(xiàng)是指因公司開展對(duì)外業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)收帳款及因其他事宜產(chǎn)生的應(yīng)收往來款項(xiàng)。二、公司開展對(duì)外業(yè)務(wù)產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)，由公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作，公司財(cái)務(wù)應(yīng)積極地予以配合。三、公司因其他事宜產(chǎn)生的應(yīng)收往來款項(xiàng)，由該應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生時(shí)的經(jīng)辦人及審批人負(fù)責(zé)該應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作，公司財(cái)務(wù)應(yīng)積極地予以配合。四、公司財(cái)務(wù)每月10日前清理一次公司對(duì)外的應(yīng)收款項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)有到期應(yīng)收款項(xiàng)5日內(nèi)通知該應(yīng)收款項(xiàng)的負(fù)責(zé)人。敦促其及時(shí)催收。五、（二）應(yīng)付款部分六、公司對(duì)外應(yīng)付款項(xiàng)是指因公司開展對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)付帳款及因其他事宜產(chǎn)生的應(yīng)付往來款項(xiàng)。七、公司因業(yè)務(wù)需要發(fā)生對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，須由該項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人填寫《付款通知單》，填寫完畢后部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理審批完畢后報(bào)負(fù)責(zé)審批的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，經(jīng)辦人方可拿經(jīng)公司公司審批過的《付款通知單》到公司財(cái)務(wù)申請(qǐng)付款，公司財(cái)務(wù)部見到《付款通知單》經(jīng)核實(shí)無誤簽字后，出納方可對(duì)外付款。八、公司因其他事宜產(chǎn)生的應(yīng)付往來款項(xiàng)，須由該項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人填寫《付款通知單》，填寫完畢后部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理審批完畢后報(bào)負(fù)責(zé)審批的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，經(jīng)辦人方可拿經(jīng)公司公司審批過的《付款通知單》到公司財(cái)務(wù)申請(qǐng)付款，公司財(cái)務(wù)部見到《付款通知單》經(jīng)核實(shí)無誤簽字后，應(yīng)收款項(xiàng)的負(fù)責(zé)人離職時(shí)應(yīng)上報(bào)公司總經(jīng)理，重新確定應(yīng)收款項(xiàng)的負(fù)責(zé)人。原子科技有限公司公司對(duì)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法出納方可對(duì)外付款。九、當(dāng)月預(yù)算內(nèi)需要支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，由行政部負(fù)責(zé)人在支付每筆應(yīng)付款項(xiàng)時(shí)進(jìn)行審批。十、當(dāng)月預(yù)算外需要支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)報(bào)總經(jīng)理同意后，由總經(jīng)理授權(quán)相關(guān)人員審批。十一、負(fù)責(zé)審批的相關(guān)人員出差時(shí)，應(yīng)及時(shí)授權(quán)相關(guān)人員相應(yīng)的審批審批權(quán)限。原子科技有限公司2011年07月02日第二篇：應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法第一條、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款明細(xì)帳必須根據(jù)經(jīng)核對(duì)的工程合同、工程計(jì)量支付、工程結(jié)算單和材料采購(gòu)合同、機(jī)械設(shè)備租賃合同、勞務(wù)合同等及付款申請(qǐng)、收款收據(jù)作為付款依據(jù)予以付款、記帳，應(yīng)按照不同的應(yīng)收賬款或供應(yīng)單位名稱設(shè)置明細(xì)。第二條、應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)賬的增減，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員需謹(jǐn)慎進(jìn)行賬務(wù)處理，各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格審核，掌握應(yīng)收款項(xiàng)的變動(dòng)情況，及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。第三條、建立應(yīng)收款內(nèi)部管理報(bào)告制度。1）、分管應(yīng)收帳款的財(cái)務(wù)人員在每月20日前對(duì)上月帳中的應(yīng)收帳款進(jìn)行清理,并根據(jù)工程(租賃)合同及項(xiàng)目應(yīng)收帳款進(jìn)行應(yīng)收帳款帳齡分析,對(duì)拖欠工程款、質(zhì)保金(工程合同超過2個(gè)月)及時(shí)理出清單,由合同簽訂執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出解決辦法,報(bào)總經(jīng)理備案。2）、分管其他應(yīng)收款的財(cái)務(wù)人員在每月10日前對(duì)上月未按公司規(guī)定歸還借款的單位和個(gè)人帳中的應(yīng)收帳款進(jìn)行清理,對(duì)不按規(guī)定及時(shí)還款的個(gè)人扣發(fā)當(dāng)月工資，并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)催收。3）、負(fù)責(zé)收款的部門或負(fù)責(zé)人在接到催收通知后，24小時(shí)內(nèi)返回收款時(shí)限及措施，對(duì)所有超期應(yīng)收款，限期開展收款工作。4）、申請(qǐng)付款的部門及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是清理追收應(yīng)收帳款的第一責(zé)任人。項(xiàng)目發(fā)生因清理追收不力，造成壞帳甚至造成損失的，應(yīng)依情節(jié)輕重和損失大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重，損失巨大的，要追究法律責(zé)任。5）、工程項(xiàng)目質(zhì)保金的收回需統(tǒng)一匯入公司總部賬戶，如需支付該項(xiàng)目外欠款，由項(xiàng)目列計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行撥付。設(shè)備租賃部回收款項(xiàng)需統(tǒng)一匯入總部賬戶，費(fèi)用支出列計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)再行撥付，堅(jiān)持收支兩條線，嚴(yán)禁坐支。第四條、對(duì)于預(yù)付帳款應(yīng)嚴(yán)格管理。1）、預(yù)付賬款應(yīng)按照合同規(guī)定程序和權(quán)限辦理。2）、預(yù)付賬款必須依合同付款，并在合同約定的時(shí)間清算完畢，執(zhí)行《財(cái)務(wù)結(jié)算支付管理辦法》。第三篇：應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)XXX公司應(yīng)收款項(xiàng)管理，確保貨款及時(shí)回籠，保障資金安全，根據(jù)XXX公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合XXX實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法
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