【正文】 正文：員工薪酬管理管理制度員工薪酬管理管理制度員工薪酬管理管理制度1一、目的為了進(jìn)一步推動企業(yè)人力資源管理,促進(jìn)公司薪酬管理規(guī)范化、制度化,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的原則,使員工勞動得到合理回報。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制定本制度。二、適用范圍《薪資制度》適用于正式投產(chǎn)前公司所有員工工資的管理。三、管理原則公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎(chǔ),以“按勞分配”的準(zhǔn)則,充分體現(xiàn)市場化與激勵性原則,對員工工資進(jìn)行分層管理。,分別采用計時/計件工資制、月薪制和年薪制。四、管理職責(zé)綜合管理部人事科負(fù)責(zé)公司員工工資的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)制定薪酬規(guī)劃、辦理薪資考核、指導(dǎo)薪資管理具體工作等。其他相關(guān)部門薪資管理崗位接受人力資源科指導(dǎo),辦理具體工資、考勤、工時統(tǒng)計工作。五、薪酬體系公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計時/計件工資制三種。其中:生產(chǎn)部門的一線員工根據(jù)管理要求實行計時工資制/計件工資制。1)其他行政、購銷、技術(shù)崗位和正常工作時間的后勤崗位工作人員實行月薪制,保安等非正常工作時間后勤崗位實行計時工資制。2)車間主任/經(jīng)理級別以上人員(含10級以上人員)實施區(qū)分不同職級不同年工資總額的年薪制。公司實行結(jié)構(gòu)化工資制,主要分為基礎(chǔ)工資、各項津貼、固定加班工資和獎金四個部分,均為含稅工資。1)基礎(chǔ)工資包括基本工資和職級工資,按照相應(yīng)職務(wù)級別套級定檔,并作為辦理各項社會保險繳納和有關(guān)津貼計算基數(shù)。2)各項津貼:包括學(xué)歷和職稱津貼、通訊津貼、伙食津貼。其中:學(xué)歷和職稱津貼標(biāo)準(zhǔn):博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月。本科生100元/月。正高級職稱500元/月、副高級職稱300元/月、中級職稱100元/月、高級技師300元/月、技師100元/月。一人只能享受學(xué)歷和職稱兩種津貼中的一種,有多學(xué)歷的員工也只能享受其中一種,享受原則為就高不就低。職稱津貼必須與從事的崗位相對應(yīng)。附:職稱分類表及崗位與職稱對應(yīng)表經(jīng)濟類政工類會計類統(tǒng)計類工程技術(shù)類工程師類技師類領(lǐng)導(dǎo)崗位行政人事崗位財務(wù)崗位生產(chǎn)崗位購銷崗位物流崗位伙食津貼:員工在公司工作享受工作餐補貼,具體計算方法如下:伙食津貼計算方法:生產(chǎn)系統(tǒng)員工:滿勤(即當(dāng)月總天數(shù)):伙食補貼=300元未滿勤:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元夜班在4小時及以上者,每次給予5元的夜餐補貼。非生產(chǎn)系統(tǒng)員工:滿勤(即固定滿勤天數(shù)):伙食津貼=300元未滿勤:伙食津貼=300(滿勤天數(shù)出勤天數(shù))x10元當(dāng)月入職員工:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元出差員工出差時間無伙食補貼。請假超過3小時的,請假當(dāng)天無伙食補貼。其他補貼標(biāo)準(zhǔn):公司視具體情況分別給予員工午餐補貼、交通補貼、通訊補貼,以及其他補貼。其補貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)具體制度規(guī)定。:公司根據(jù)工作性質(zhì)不同,對一些工作崗位規(guī)定固定加班時間,支付固定加班工資。主要包括生產(chǎn)一線員工和管理人員。其工資標(biāo)準(zhǔn)在勞動合同中單獨約定。:分為月獎、年終金。月獎適用生產(chǎn)工人和一般工作人員。年終獎適用全體員工,具體標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定。六、工資級別與檔次公司工資級別按照管理層級共分為18級,每級分10檔,每個員工按照職務(wù)崗位套級定檔。詳見附件一。各級各檔的崗位工資由基本工資和職務(wù)工資組成。各崗位按照性質(zhì)劃分為領(lǐng)導(dǎo)崗、生產(chǎn)崗、購銷崗、財務(wù)崗和行政崗5個類別。各崗位按照所屬級別核算工資,崗位/職務(wù)變動則崗位工資作相應(yīng)調(diào)整。員工最低級別月工資不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。詳見附件二。七、工資調(diào)整、技能和態(tài)度等多方面的綜合表現(xiàn),擇優(yōu)給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以內(nèi)(特殊年份例外)。每年加薪一次,一般在年末進(jìn)行。加薪一般在工資檔次上調(diào)整,調(diào)級的要從嚴(yán)控制,提級調(diào)檔須按權(quán)限審批。~10級套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報公司經(jīng)理例會討論通過,報集團審批。11級及以下的套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),報集團備案。10級以上的套級定檔員工名單都要報青山鋼鐵董事局備案。,按照新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,直接由綜合部人事科辦理,分管副總審核,總經(jīng)理審批。,由所屬部門分管副總申請,綜合部人事科審核,分管副總審核,總經(jīng)理審批。(3人以上),由部門經(jīng)理擇優(yōu)推薦,綜合部人事科審核,經(jīng)理例會討論,總經(jīng)理審批。:以學(xué)歷證書原件交至綜合部人事科,并可查驗為準(zhǔn)。查驗方式:(1)學(xué)歷和學(xué)位證書原件查驗。(2)網(wǎng)上查驗。(3)畢業(yè)院校出具蓋有公章的畢業(yè)生名冊登記表。八、工資計算根據(jù)部門與工種的不同,公司員工每天的工作時間分為8小時工作制、12小時工作制,每月的正常出勤小時總數(shù)稱為出勤工時。1)按小時計算的員工工資的核算辦法為:總工資=基礎(chǔ)工資+各項津貼+固定加班工資出勤工資=基礎(chǔ)工資247。28247。8出勤工時臨時加班工資=基礎(chǔ)工資247。28247。8臨時加班工時2)按月計算的員工工資的核算方法為:總工資=基礎(chǔ)工資+各項津貼+固定加班工資出勤工資=總工資247。26出勤天數(shù)臨時加班工資=總工資247。26臨時加班天數(shù)公司生產(chǎn)部門實行按照產(chǎn)量、單價與積分結(jié)合計算的計件工資或按照產(chǎn)量與單價結(jié)合計算的計件工資,分別采用如下計算方法:1)產(chǎn)量工資=產(chǎn)量單價247。員工積分總和個人積分。2)產(chǎn)量工資=產(chǎn)量單價。具體計算方法和標(biāo)準(zhǔn)另行制定相關(guān)規(guī)定。:超過工作制規(guī)定工作時間進(jìn)行工作的,經(jīng)批準(zhǔn)后可計算加班工資。生產(chǎn)計件/計產(chǎn)人員,不計算加班工資。非生產(chǎn)人員工作制規(guī)定如下:崗位/職務(wù)保安采購、食堂/后勤人員生產(chǎn)人員及管理人員行政/財務(wù)辦公人員1)法定節(jié)假日加班的,按基礎(chǔ)工資的3倍計算(按時計算的,以8小時為準(zhǔn))。春節(jié)期間,各部門安排上班的,初一至初三,每天按基礎(chǔ)工資的三倍計算,其他時間每天按基礎(chǔ)工資的兩倍計算。公司統(tǒng)一安排值班的,每天(含初一至初三)另補助100元。平時加班的,按實際加班時間計算。2)工作制規(guī)定的時間之外上班的,一天按兩天計算薪資。計件(產(chǎn))人員、10級以上人員不計加班工資。公司對符合年薪標(biāo)準(zhǔn)的不同職級員工分別確定年度薪資總額,在扣除按月發(fā)放的薪資總額外,剩余部分分兩次發(fā)放,每半年發(fā)放一次,由綜合管理部綜合部人事科登記造冊,報分管副總審核、總經(jīng)理審批。實行年薪工資的員工加班不支付加班工資,屬責(zé)任制員工。九、工資發(fā)放。并明確所有員工工資異動情況和考勤情況,確定員工工資基數(shù)。,交財務(wù)審核。22號前財務(wù)審核完畢,分別交各部門部長確認(rèn)簽字,綜合管理部部長審核,再交分管副總審核。~24日將全公司本月應(yīng)發(fā)員工上月工資匯總表,交由總經(jīng)理和董事長審批,25日發(fā)放工資。十、附則員工薪酬管理管理制度2每一個企業(yè)的員工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平等的基礎(chǔ)上制定管理制度,以下是企業(yè)員工薪酬管理制度的范本,僅供參考。第一章總則第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動力市場對未來企業(yè)工資分配基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會平均工資水平以及國家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號),并參局關(guān)于實行薪點工資的指導(dǎo)意見、成功企業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。第一部分管理崗薪酬管理第三條管理崗工資由薪點工資、津貼和效益工資三部分組成。(技術(shù)人員、營銷人員除外)。一、薪點工資:薪點工資是以勞動崗位為對象,以點數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以單位經(jīng)濟效益定點值,以職工個人勞動貢獻(xiàn)大小為依據(jù),確定勞動報酬的一種彈性工資分配形式。薪點工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本