【正文】 第一篇：崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理工作細(xì)則一、總經(jīng)理工作會(huì)議公司經(jīng)理會(huì)議每月至少召開一次，參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員，公司認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大到部門領(lǐng)導(dǎo)?？偨?jīng)理辦公室須于會(huì)議召開2日前書面或電話形式通知全體與會(huì)人員。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。因故不能到會(huì)的，需提前請(qǐng)假。如有下列情形之一的，總經(jīng)理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召開臨時(shí)經(jīng)理會(huì)議：(1)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；(2)其他副總經(jīng)理提議時(shí)；(3)董事會(huì)提議時(shí)。公司經(jīng)理會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，如遇總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會(huì)議。公司經(jīng)理會(huì)議須由副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員或與會(huì)人員本人參加。公司經(jīng)理會(huì)議應(yīng)有完整會(huì)議記錄，并作為公司檔案進(jìn)行保管。二、總經(jīng)理職責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議，主持公司的全面工作，向董事會(huì)報(bào)告工作。根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營方針和投資方案，組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。依據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃，組織落實(shí)并批準(zhǔn)各項(xiàng)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，其中包括：公司生產(chǎn)經(jīng)營，人事企業(yè)管理，財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃。組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行控制管理。擬定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，并對(duì)聘任的公司副總經(jīng)理及高級(jí)管理人員的工作情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。聘任或者解聘應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員。負(fù)責(zé)組織擬定公司職工的工資、福利和獎(jiǎng)懲辦法并執(zhí)行。制定公司的基本管理制度，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。組織制定、批準(zhǔn)具體規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。1根據(jù)董事會(huì)要求，組織編制公司業(yè)務(wù)報(bào)告并提交董事會(huì)。1按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況，并保證報(bào)告的真實(shí)性。1向董事會(huì)報(bào)告認(rèn)為有必要報(bào)告的其他事項(xiàng)。1提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。三、總經(jīng)理權(quán)限總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)?？偨?jīng)理負(fù)有行使(非經(jīng)營性)人民幣80萬元(含80萬元)以下公司資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同的權(quán)限(購銷合同的簽訂不受此限制)，超過80萬元的資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同，必須以書面形式報(bào)告董事長或副董事長，由董事長或副董事長批準(zhǔn)行使，運(yùn)用資金超過董事長權(quán)限，由董事會(huì)或股東大會(huì)審議執(zhí)行。四、報(bào)告制度總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)的要求，每月至少一次向董事長或副董事報(bào)告工作，報(bào)告內(nèi)容包括：公司年度工作計(jì)劃實(shí)施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用和盈虧情況、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面。報(bào)告可以書面或口頭形式進(jìn)行，并保證其真實(shí)性。董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。根據(jù)文件分工負(fù)責(zé)其分管助理職責(zé)(文件附后)。并對(duì)分管部門的相關(guān)職責(zé)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，及時(shí)排除影響進(jìn)度的一切因素。對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，及時(shí)排查處理影響質(zhì)量與安全的因素。確保工程質(zhì)量符合合同條件，不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。及時(shí)處理征地拆遷和工程建設(shè)方面的矛盾和糾紛，避免引起群體性上訪事件和惡性阻工事件的發(fā)生。及時(shí)協(xié)調(diào)與國土、當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，確保征地拆遷的準(zhǔn)時(shí)完成。根據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量和安全施工的管理規(guī)范，牽頭制定集團(tuán)公司及全資子公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全施工的控制體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的檢查、巡查、督促和整改。加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量的領(lǐng)導(dǎo)，確保工程計(jì)量公平、公正、客觀，計(jì)量準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。辦公室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)辦公室工作是信息傳遞，落實(shí)政策，上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司各項(xiàng)工作輔助作用的綜合職能部門。在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、文秘、接待、車輛管理、后勤保障及綜合調(diào)查研究工作。具體職責(zé)如下：認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、城建、工商、稅務(wù)等各項(xiàng)法律法規(guī)為公司重大決策做好參謀，依據(jù)各部室職責(zé)范圍，做好各部室的協(xié)調(diào)工作。參與公司工作目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)對(duì)各部室工作目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)、檢查、考核，并積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，做好中層以下干部及員工的考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配工作。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、定期了解各部室對(duì)上級(jí)指示和公司各項(xiàng)決議、決策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況以及工作情況、積累材料并向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)處理行政事物、公共關(guān)系工作。積極配合聯(lián)絡(luò)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)部門，對(duì)公司經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)察、檢查、審計(jì)，確保公司集體的健康與清廉。認(rèn)真做好公司的后勤保障工作，保障供應(yīng)，勤儉節(jié)約，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。認(rèn)真做好公司的文書、檔案管理工作。根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和宣傳教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。維護(hù)公司信息管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)人事、勞資、保險(xiǎn)工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系；主辦法律事物，負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作，為公司發(fā)展提供組織保障和行政支持。完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)做好上傳下達(dá)、橫向溝通聯(lián)系工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和暢通的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息。通過各種有效途徑發(fā)布人員招聘信息，及時(shí)為公司招聘所需人員。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，模范遵守公司一切規(guī)章制度。對(duì)外接待及會(huì)務(wù)安排滿意度為良。嚴(yán)守公司機(jī)密，文秘準(zhǔn)確率100%。加強(qiáng)安全教育，重大安全責(zé)任事故率為零。進(jìn)行公司辦公設(shè)施及車輛的日常維護(hù)，確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上。發(fā)展部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)發(fā)展部是公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向的研究部門，為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案，充當(dāng)公司決策參考角色。具體職責(zé)如下：把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，調(diào)查了解國際、國內(nèi)城市建設(shè)投融資戰(zhàn)略發(fā)展方向，進(jìn)行城市經(jīng)營和園區(qū)建設(shè)及城市發(fā)展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，熟悉本地區(qū)城市建設(shè)與發(fā)展近遠(yuǎn)期規(guī)劃動(dòng)向，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投資前期:負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書的編寫，對(duì)于批準(zhǔn)了的項(xiàng)目建議書，委托并組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及評(píng)審工作。參與項(xiàng)目的評(píng)估和審批決策工作。負(fù)責(zé)組織委托編制規(guī)劃方案。項(xiàng)目投資期：(1)負(fù)責(zé)組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)；(2)負(fù)責(zé)洽談簽訂勘察設(shè)計(jì)合同；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期“一書三證”(建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證及工程建設(shè)規(guī)劃許可證)的辦理及報(bào)批報(bào)建工作。融資：(1)及時(shí)了解政府城建投資項(xiàng)目計(jì)劃，分析研究房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，掌握省市招商引資優(yōu)惠政策，調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)招商引資的經(jīng)濟(jì)政策、信息和商業(yè)銀行貸款支持領(lǐng)域，編制公司年度投資方向；(2)負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目的包裝、融資資料的整理、貸款抵押物的落實(shí)、聯(lián)系放貸的商業(yè)銀行等工作；(3)負(fù)責(zé)貸款合同的洽談；(4)負(fù)責(zé)貸款的到位。完成公司下達(dá)的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)多渠道收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見，并及時(shí)分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司年度投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。及時(shí)完成公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃工作，參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更和規(guī)劃調(diào)整工作。適時(shí)組織本部人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程報(bào)批報(bào)建的程序和建設(shè)、國土、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等有關(guān)政策、法令、規(guī)定、規(guī)范，并制訂執(zhí)行計(jì)劃。跟蹤國家宏觀調(diào)控政策和國土政策，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各職能部門和勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，確?？裳信鷱?fù)、規(guī)劃、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建和土地報(bào)批任務(wù)按時(shí)完成。根據(jù)年度投資計(jì)劃，年初制定年度融資計(jì)劃并確定融資方式和融資渠道。加強(qiáng)與商業(yè)銀行的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)融資商業(yè)銀行。適時(shí)召開專家評(píng)審會(huì)，把脈規(guī)劃及設(shè)計(jì)中遇到的難題，收集、整理專家和職能部門的意見，提出初步處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。搞好本部的行政管理工作，勤于職守，廉潔奉公。資產(chǎn)管理與稽查部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)資產(chǎn)管理與稽查部是實(shí)現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營的滾動(dòng)發(fā)展與良性循環(huán)，確保資產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范性和城市資產(chǎn)保值的部門，代表公司全面負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理工作，行使稽查審計(jì)職能，其具體崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司投資性資產(chǎn)的管理與處置工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)總體分析、評(píng)價(jià)、管理和監(jiān)控，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定公司資產(chǎn)管理辦法，建立健全資產(chǎn)管理控制體系。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土地收購、儲(chǔ)備和招標(biāo)、拍賣，并對(duì)土地收益進(jìn)行監(jiān)管，按合同規(guī)定及時(shí)收取土地轉(zhuǎn)讓金和收益。參與城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、招投標(biāo)、施工建設(shè)的全過程行使稽查審計(jì)職能，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。管理和運(yùn)營竣工建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。盤活公司現(xiàn)有信貸資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)，對(duì)這些資產(chǎn)采取清收或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，回籠資金，進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)行存量資產(chǎn)保值、增值、變現(xiàn)。負(fù)責(zé)城市道路、橋梁等公共設(shè)施的冠名權(quán)、戶外廣告經(jīng)營權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的營運(yùn)投資、監(jiān)管，收取轉(zhuǎn)讓收入。做好政府指令性城市純公益性建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，會(huì)同工程部與相關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好無收益純公益性項(xiàng)目的工程預(yù)算與決算工作。負(fù)責(zé)政府授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記，過戶工作，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，理順集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系。負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督參股企業(yè)的股權(quán)收益。實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，健全內(nèi)部審計(jì)稽核監(jiān)督制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營費(fèi)用稽核工作，集中對(duì)發(fā)票、單據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行稽查。制定集團(tuán)公司在建項(xiàng)目預(yù)決算的稽查審計(jì)制度，做到稽查審計(jì)結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。1參與公司固定資產(chǎn)的選型、購置和驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)的核銷事宜。1負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司所屬各類資產(chǎn)資料的搜集、歸類、立卷和存檔。1配合人秘宣傳部做好公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽查工作。1積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定完備的公司資產(chǎn)管理制度。及時(shí)制定年度稽查審計(jì)計(jì)劃，對(duì)完成的審計(jì)項(xiàng)目，及時(shí)編寫審計(jì)報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的稽查審核率達(dá)90%以上，稽查審計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。對(duì)公司已有和新增的各類資產(chǎn)要及時(shí)建立資產(chǎn)臺(tái)賬，編制公司資產(chǎn)年度、季度、月度報(bào)表，并予以匯總和存檔。積極運(yùn)作公司存量資產(chǎn)，對(duì)存量資產(chǎn)和參股項(xiàng)目進(jìn)行包裝，及時(shí)對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行處置，確保資產(chǎn)的保值增值。跟蹤信貸資產(chǎn)質(zhì)量，分析信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)的回收。加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，接受群眾監(jiān)督，忠于職守，勤政奉公。開行貸款管理部工作職責(zé)一、開行貸款管理工作主要負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目開行貸款的申報(bào)、使用和本息償還等具體管理的工作。其主要職責(zé)為：(一)貸款申請(qǐng)根據(jù)市政府及集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的申貸計(jì)劃，及時(shí)歸集、整理項(xiàng)目開行貸款所需的資料，撰寫貸款申請(qǐng)報(bào)告，連同整理好的相關(guān)資料送交國家開行省分行，提出貸款申請(qǐng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目申貸洽談過程中與國家開行省分行方面的銜接協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司總經(jīng)理與開行省分行方面洽談借款合同的具體條款。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與國家開行簽訂借款合同的組織工作。(二)貸款使用根據(jù)開行貸款有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂轉(zhuǎn)貸合同的組織、準(zhǔn)備工作。按照市政府、國家開行有關(guān)規(guī)定及借款合同的約定，負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好開行貸款資金撥付審批程序關(guān)，按計(jì)劃及時(shí)提交用款通知書。負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位的每一批使用開行貸款的資料進(jìn)行細(xì)致審查、準(zhǔn)確匯總、及時(shí)上報(bào)，確保貸款專款專用，減少建設(shè)項(xiàng)目利息支出。參與集團(tuán)公司會(huì)同有關(guān)部門編制全市五年及分年度開行貸款項(xiàng)目的投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃)工作。負(fù)責(zé)編制和平衡全市開行貸款項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃)，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)整理開行貸款檔案材料，建立轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目檔案，對(duì)各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目基本建設(shè)情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)際還本付息情況等實(shí)行臺(tái)帳化管理。(三)貸款回收負(fù)責(zé)督促各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位向國家開行省分行辦理還貸保障機(jī)制，盡快落實(shí)其相應(yīng)資產(chǎn)的抵押手續(xù)，促使貸款項(xiàng)目建設(shè)單位恪守還本付息計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)借款合同規(guī)定的還本付息計(jì)劃作出具體的安排與落實(shí)。貸款本金到期前兩個(gè)月、利息支付日的前十五天必須書面告知借款單位，及時(shí)了解轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位還本付息資金的落實(shí)情況，并通報(bào)市財(cái)政局，確保開行貸款本息如期回收。二、代表集團(tuán)公司對(duì)全市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)行使出資人的權(quán)力，參與項(xiàng)目營運(yùn)和管理的部門，其主要工作職責(zé)為：督促各子公司嚴(yán)格項(xiàng)目基本建設(shè)審批程序，確保項(xiàng)目決策和運(yùn)作必須符合國家法律、法規(guī)和權(quán)限程序。及時(shí)了解各子公司開工項(xiàng)目資本金的籌措落實(shí)情況。適時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)子公司項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)、開工條件、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度及竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)檢查結(jié)果作出書面材料，上報(bào)集團(tuán)公司。定期收集匯總各子公司建設(shè)資金管理信息，并對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行審查。及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)報(bào)表，定期編制建設(shè)項(xiàng)目投資效益分析報(bào)告，對(duì)子公司有形與無形資產(chǎn)的經(jīng)營行使監(jiān)督指導(dǎo)職能。督促各子公司做好建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)報(bào)送的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性提出初審意見。三、做好國家開發(fā)