【正文】 第一篇：崗位職責及工作標準崗位職責及工作標準總經(jīng)理工作細則一、總經(jīng)理工作會議公司經(jīng)理會議每月至少召開一次，參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員，公司認為必要時，可擴大到部門領(lǐng)導?？偨?jīng)理辦公室須于會議召開2日前書面或電話形式通知全體與會人員。參加會議人員必須準時出席。因故不能到會的，需提前請假。如有下列情形之一的，總經(jīng)理應在五個工作日內(nèi)召開臨時經(jīng)理會議：(1)總經(jīng)理認為必要時；(2)其他副總經(jīng)理提議時；(3)董事會提議時。公司經(jīng)理會議由總經(jīng)理主持召開，如遇總經(jīng)理因故不能履行職責時，應當由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會議。公司經(jīng)理會議須由副總經(jīng)理、高級管理人員或與會人員本人參加。公司經(jīng)理會議應有完整會議記錄，并作為公司檔案進行保管。二、總經(jīng)理職責組織實施董事會決議，主持公司的全面工作，向董事會報告工作。根據(jù)董事會確定的經(jīng)營方針和投資方案，組織編制公司年度經(jīng)營計劃，并報董事會批準。依據(jù)年度經(jīng)營計劃，組織落實并批準各項工作計劃及實施細則，其中包括：公司生產(chǎn)經(jīng)營，人事企業(yè)管理，財務管理等方面的工作計劃。組織實施各項工作計劃，對工作進行控制管理。擬定公司的管理機構(gòu)設(shè)置方案，并報董事會批準。提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、財務負責人、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，并對聘任的公司副總經(jīng)理及高級管理人員的工作情況進行考核和獎勵。聘任或者解聘應當由董事會聘任或者解聘以外的公司人員。負責組織擬定公司職工的工資、福利和獎懲辦法并執(zhí)行。制定公司的基本管理制度，并報董事會批準。組織制定、批準具體規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。1根據(jù)董事會要求，組織編制公司業(yè)務報告并提交董事會。1按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況，并保證報告的真實性。1向董事會報告認為有必要報告的其他事項。1提議召開董事會臨時會議。三、總經(jīng)理權(quán)限總經(jīng)理在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風險投資、資產(chǎn)抵押及其他擔保事項?？偨?jīng)理負有行使(非經(jīng)營性)人民幣80萬元(含80萬元)以下公司資金運用、資產(chǎn)運用和簽訂重大合同的權(quán)限(購銷合同的簽訂不受此限制)，超過80萬元的資金運用、資產(chǎn)運用和簽訂重大合同，必須以書面形式報告董事長或副董事長，由董事長或副董事長批準行使，運用資金超過董事長權(quán)限，由董事會或股東大會審議執(zhí)行。四、報告制度總經(jīng)理應當根據(jù)董事會的要求，每月至少一次向董事長或副董事報告工作，報告內(nèi)容包括：公司年度工作計劃實施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用和盈虧情況、重大投資項目和進展情況等方面。報告可以書面或口頭形式進行，并保證其真實性。董事會或者監(jiān)事會認為必要時，總經(jīng)理應在接到通知的五日內(nèi)按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作?？偨?jīng)理助理崗位職責與工作標準一、崗位職責在總經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作。根據(jù)文件分工負責其分管助理職責(文件附后)。并對分管部門的相關(guān)職責負領(lǐng)導責任。完成總經(jīng)理交辦的臨時工作。二、工作標準對工程進度負責，及時排除影響進度的一切因素。對工程質(zhì)量和安全負責，及時排查處理影響質(zhì)量與安全的因素。確保工程質(zhì)量符合合同條件，不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。及時處理征地拆遷和工程建設(shè)方面的矛盾和糾紛，避免引起群體性上訪事件和惡性阻工事件的發(fā)生。及時協(xié)調(diào)與國土、當?shù)卣年P(guān)系，確保征地拆遷的準時完成。根據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量和安全施工的管理規(guī)范，牽頭制定集團公司及全資子公司工程項目的質(zhì)量管理和安全施工的控制體系，加強對工程質(zhì)量和施工安全的檢查、巡查、督促和整改。加強對工程計量的領(lǐng)導，確保工程計量公平、公正、客觀，計量準確率達97%以上。辦公室崗位職責和工作標準一、崗位職責辦公室工作是信息傳遞，落實政策，上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司各項工作輔助作用的綜合職能部門。在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，主要負責人事、紀檢、監(jiān)察、文秘、接待、車輛管理、后勤保障及綜合調(diào)查研究工作。具體職責如下：認真學習金融、城建、工商、稅務等各項法律法規(guī)為公司重大決策做好參謀，依據(jù)各部室職責范圍，做好各部室的協(xié)調(diào)工作。參與公司工作目標的制定，負責對各部室工作目標任務的分解、落實、檢查、考核，并積極協(xié)助公司領(lǐng)導，做好中層以下干部及員工的考核、獎懲、任免、調(diào)配工作。負責公司的勞動紀律、考勤管理、定期了解各部室對上級指示和公司各項決議、決策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況以及工作情況、積累材料并向總經(jīng)理匯報。負責處理行政事物、公共關(guān)系工作。積極配合聯(lián)絡上級紀檢、監(jiān)察審計部門，對公司經(jīng)營管理行為進行監(jiān)察、檢查、審計，確保公司集體的健康與清廉。認真做好公司的后勤保障工作，保障供應，勤儉節(jié)約，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。認真做好公司的文書、檔案管理工作。根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。協(xié)助公司領(lǐng)導制定年度業(yè)務學習和宣傳教育計劃，并組織實施。維護公司信息管理系統(tǒng)。負責人事、勞資、保險工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系；主辦法律事物，負責消防、保衛(wèi)工作，為公司發(fā)展提供組織保障和行政支持。完成好公司領(lǐng)導交辦的其他工作。二、工作標準做好上傳下達、橫向溝通聯(lián)系工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和暢通的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息。通過各種有效途徑發(fā)布人員招聘信息，及時為公司招聘所需人員。加強勞動紀律檢查，模范遵守公司一切規(guī)章制度。對外接待及會務安排滿意度為良。嚴守公司機密，文秘準確率100%。加強安全教育，重大安全責任事故率為零。進行公司辦公設(shè)施及車輛的日常維護，確保設(shè)備完好率達95%以上。發(fā)展部崗位職責和工作標準一、崗位職責發(fā)展部是公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向的研究部門，為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案，充當公司決策參考角色。具體職責如下：把握國家宏觀經(jīng)濟政策，調(diào)查了解國際、國內(nèi)城市建設(shè)投融資戰(zhàn)略發(fā)展方向，進行城市經(jīng)營和園區(qū)建設(shè)及城市發(fā)展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，熟悉本地區(qū)城市建設(shè)與發(fā)展近遠期規(guī)劃動向，分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與主要風險。項目投資前期:負責項目策劃、項目建議書的編寫，對于批準了的項目建議書，委托并組織進行項目可行性研究及評審工作。參與項目的評估和審批決策工作。負責組織委托編制規(guī)劃方案。項目投資期：(1)負責組織勘察設(shè)計招標；(2)負責洽談簽訂勘察設(shè)計合同；(3)負責項目前期“一書三證”(建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)項目用地規(guī)劃許可證及工程建設(shè)規(guī)劃許可證)的辦理及報批報建工作。融資：(1)及時了解政府城建投資項目計劃，分析研究房地產(chǎn)開發(fā)市場動態(tài)發(fā)展趨勢，掌握省市招商引資優(yōu)惠政策，調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)招商引資的經(jīng)濟政策、信息和商業(yè)銀行貸款支持領(lǐng)域，編制公司年度投資方向；(2)負責公司融資項目的包裝、融資資料的整理、貸款抵押物的落實、聯(lián)系放貸的商業(yè)銀行等工作；(3)負責貸款合同的洽談；(4)負責貸款的到位。完成公司下達的其他工作。二、工作標準多渠道收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見，并及時分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析及風險評估。協(xié)助公司領(lǐng)導組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報告，為對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。在規(guī)定時間內(nèi)完成公司年度投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估。及時完成公司重大投資項目進行前期策劃工作，參與項目實施過程中的設(shè)計變更和規(guī)劃調(diào)整工作。適時組織本部人員學習有關(guān)工程報批報建的程序和建設(shè)、國土、設(shè)計、規(guī)劃等有關(guān)政策、法令、規(guī)定、規(guī)范，并制訂執(zhí)行計劃。跟蹤國家宏觀調(diào)控政策和國土政策，充分利用政策優(yōu)勢，加強與各職能部門和勘察、規(guī)劃、設(shè)計部門的聯(lián)系，確?？裳信鷱?、規(guī)劃、勘察、施工圖設(shè)計、建設(shè)項目報批報建和土地報批任務按時完成。根據(jù)年度投資計劃，年初制定年度融資計劃并確定融資方式和融資渠道。加強與商業(yè)銀行的溝通協(xié)調(diào)，落實融資商業(yè)銀行。適時召開專家評審會，把脈規(guī)劃及設(shè)計中遇到的難題，收集、整理專家和職能部門的意見，提出初步處理方案供領(lǐng)導參考。搞好本部的行政管理工作，勤于職守，廉潔奉公。資產(chǎn)管理與稽查部崗位職責和工作標準一、崗位職責資產(chǎn)管理與稽查部是實現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營的滾動發(fā)展與良性循環(huán)，確保資產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范性和城市資產(chǎn)保值的部門，代表公司全面負責公司資產(chǎn)的日常管理工作，行使稽查審計職能，其具體崗位職責為：負責對集團公司及全資子公司投資性資產(chǎn)的管理與處置工作進行風險總體分析、評價、管理和監(jiān)控，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定公司資產(chǎn)管理辦法，建立健全資產(chǎn)管理控制體系。負責集團公司土地收購、儲備和招標、拍賣，并對土地收益進行監(jiān)管，按合同規(guī)定及時收取土地轉(zhuǎn)讓金和收益。參與城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)市場化運作，對建設(shè)項目的策劃、招投標、施工建設(shè)的全過程行使稽查審計職能，參與項目的竣工驗收，負責對項目竣工結(jié)算的審核。管理和運營竣工建設(shè)項目，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。盤活公司現(xiàn)有信貸資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)，對這些資產(chǎn)采取清收或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，回籠資金，進行資產(chǎn)運行，實行存量資產(chǎn)保值、增值、變現(xiàn)。負責城市道路、橋梁等公共設(shè)施的冠名權(quán)、戶外廣告經(jīng)營權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的營運投資、監(jiān)管，收取轉(zhuǎn)讓收入。做好政府指令性城市純公益性建設(shè)項目的資產(chǎn)管理業(yè)務，會同工程部與相關(guān)建設(shè)管理部門進行協(xié)調(diào)，做好無收益純公益性項目的工程預算與決算工作。負責政府授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記，過戶工作，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，理順集團公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系。負責管理和監(jiān)督參股企業(yè)的股權(quán)收益。實施內(nèi)部審計，健全內(nèi)部審計稽核監(jiān)督制度，負責集團公司業(yè)務經(jīng)營費用稽核工作，集中對發(fā)票、單據(jù)的真實性、合法性進行稽查。制定集團公司在建項目預決算的稽查審計制度，做到稽查審計結(jié)果的真實、準確、公正。1參與公司固定資產(chǎn)的選型、購置和驗收。1負責承辦各類資產(chǎn)的核銷事宜。1負責對集團公司及全資子公司所屬各類資產(chǎn)資料的搜集、歸類、立卷和存檔。1配合人秘宣傳部做好公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽查工作。1積極完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。二、工作標準認真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定完備的公司資產(chǎn)管理制度。及時制定年度稽查審計計劃，對完成的審計項目，及時編寫審計報告。對項目建設(shè)中發(fā)生的各項費用的稽查審核率達90%以上，稽查審計準確率達100%。對公司已有和新增的各類資產(chǎn)要及時建立資產(chǎn)臺賬，編制公司資產(chǎn)年度、季度、月度報表，并予以匯總和存檔。積極運作公司存量資產(chǎn)，對存量資產(chǎn)和參股項目進行包裝，及時對存量資產(chǎn)進行處置，確保資產(chǎn)的保值增值。跟蹤信貸資產(chǎn)質(zhì)量，分析信貸資產(chǎn)的風險，采取措施控制信貸資產(chǎn)風險，確保信貸資產(chǎn)的回收。加強自身廉政建設(shè)，接受群眾監(jiān)督，忠于職守，勤政奉公。開行貸款管理部工作職責一、開行貸款管理工作主要負責全市城鎮(zhèn)建設(shè)項目開行貸款的申報、使用和本息償還等具體管理的工作。其主要職責為：(一)貸款申請根據(jù)市政府及集團公司董事會批準的申貸計劃，及時歸集、整理項目開行貸款所需的資料，撰寫貸款申請報告，連同整理好的相關(guān)資料送交國家開行省分行，提出貸款申請。負責項目申貸洽談過程中與國家開行省分行方面的銜接協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司總經(jīng)理與開行省分行方面洽談借款合同的具體條款。負責做好集團公司與國家開行簽訂借款合同的組織工作。(二)貸款使用根據(jù)開行貸款有關(guān)規(guī)定，負責做好集團公司與市各轉(zhuǎn)貸項目建設(shè)單位簽訂轉(zhuǎn)貸合同的組織、準備工作。按照市政府、國家開行有關(guān)規(guī)定及借款合同的約定，負責嚴格把好開行貸款資金撥付審批程序關(guān)，按計劃及時提交用款通知書。負責對轉(zhuǎn)貸項目建設(shè)單位的每一批使用開行貸款的資料進行細致審查、準確匯總、及時上報，確保貸款?？顚Ｓ?，減少建設(shè)項目利息支出。參與集團公司會同有關(guān)部門編制全市五年及分年度開行貸款項目的投資計劃(含用款計劃)工作。負責編制和平衡全市開行貸款項目年度投資計劃(含用款計劃)，并對計劃的實施進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。負責整理開行貸款檔案材料，建立轉(zhuǎn)貸項目檔案，對各轉(zhuǎn)貸項目基本建設(shè)情況、項目執(zhí)行情況、項目建成后的經(jīng)濟效益、實際還本付息情況等實行臺帳化管理。(三)貸款回收負責督促各轉(zhuǎn)貸項目建設(shè)單位向國家開行省分行辦理還貸保障機制，盡快落實其相應資產(chǎn)的抵押手續(xù)，促使貸款項目建設(shè)單位恪守還本付息計劃。負責對借款合同規(guī)定的還本付息計劃作出具體的安排與落實。貸款本金到期前兩個月、利息支付日的前十五天必須書面告知借款單位，及時了解轉(zhuǎn)貸項目建設(shè)單位還本付息資金的落實情況，并通報市財政局，確保開行貸款本息如期回收。二、代表集團公司對全市各轉(zhuǎn)貸項目建設(shè)行使出資人的權(quán)力，參與項目營運和管理的部門，其主要工作職責為：督促各子公司嚴格項目基本建設(shè)審批程序，確保項目決策和運作必須符合國家法律、法規(guī)和權(quán)限程序。及時了解各子公司開工項目資本金的籌措落實情況。適時組織專業(yè)人員對子公司項目建設(shè)的招投標、開工條件、工程質(zhì)量、建設(shè)進度及竣工驗收情況進行跟蹤檢查，并對檢查結(jié)果作出書面材料，上報集團公司。定期收集匯總各子公司建設(shè)資金管理信息，并對其真實性進行審查。及時上報基本建設(shè)報表，定期編制建設(shè)項目投資效益分析報告，對子公司有形與無形資產(chǎn)的經(jīng)營行使監(jiān)督指導職能。督促各子公司做好建設(shè)項目竣工、驗收前的各項準備工作，及時對報送的竣工結(jié)算和財務結(jié)算的真實性、合法性、準確性提出初審意見。三、做好國家開發(fā)