【正文】 其IP地址和網(wǎng)卡號，將用戶資料用Excel表格文件的方式（詳細(xì)情況可以看《用戶資料模版》）整理好；有新用戶加入時(shí)，資料要及時(shí)更新并報(bào)送，一般不要超過3天。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。3．網(wǎng)管義務(wù)管理和保護(hù)交換機(jī)，集線器，網(wǎng)絡(luò)線，網(wǎng)絡(luò)端口（網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭）等屬于公司的設(shè)備。4．新員工就職，電腦設(shè)備安裝提前1天準(zhǔn)備到位。5．對公司電腦的運(yùn)行、殺毒每半個(gè)月檢查一次。6．對于公司電腦出現(xiàn)的硬件、軟件問題，員工上報(bào)后及時(shí)解決。7．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。辦公用品采購員、倉庫管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司辦公用品采購員、倉庫管理員的工作關(guān)系、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級：辦公室主任 直接下級：無 三．工作流程1．每月25號之采購員給各部門發(fā)放辦公用品申請表； 2．各部門填寫辦公用品采購計(jì)劃表，并給部門負(fù)責(zé)人簽字； 3．采購員收到申請表后，先與倉庫管理員溝通，確定所需采購物品的庫存數(shù)量。4．確定好采購數(shù)量，報(bào)總經(jīng)理審批。5．采購員根據(jù)審批后的計(jì)劃單進(jìn)行采購； 6．采購后辦公室進(jìn)行入庫登記記入臺賬；7．倉庫管理員根據(jù)審批后的計(jì)劃表給各部門發(fā)放，并進(jìn)行出庫登記記入臺賬；8．采購員按實(shí)際購買金額索要發(fā)票,填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。9．及時(shí)與財(cái)會人員辦理報(bào)賬手續(xù)。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．采購前必須對所采購設(shè)備和其他辦公用品的規(guī)格、型號、性能用途和質(zhì)量要求有所了解，防止盲目采購。2．固定一個(gè)購買常用材料的供應(yīng)渠道，以電話或傳真的形式跟供應(yīng)商訂貨，其他物品的購買做到價(jià)廉物美、貨比三家。3．每個(gè)月至少做兩次市場調(diào)查，做好采購的詢價(jià)記錄，并與供應(yīng)商送貨的單價(jià)進(jìn)行比較。4．勤跑多問，做到貨比三家，做好詢價(jià)記錄，購買價(jià)廉物美的設(shè)備和物品。5．采購工作要分輕重緩急、做到急用急買，保證員工生活、工作順利進(jìn)行。6．及時(shí)了解市場價(jià)格變動，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到對各種物品都熟悉。7．在采購過程中不得受賄和索要回扣，培養(yǎng)自身良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。8．購回物品與采購清單，交倉庫管理員驗(yàn)收簽字，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要及時(shí)更換。9．倉庫管理員每月對倉庫的物品經(jīng)行清點(diǎn)，做好臺賬。10．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。設(shè)計(jì)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級：總經(jīng)理、董事長 直接下級：設(shè)計(jì)部部員 三．崗位職責(zé)1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。3．負(fù)責(zé)建立和完善各類報(bào)告編制的模板，報(bào)告編制過程中標(biāo)準(zhǔn)的整理。4．編制近期設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。5．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作，按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告。6．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔工作。7．負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。8．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對報(bào)告審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢、核對、修改、補(bǔ)充和完善。9．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。10．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。11．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送工作計(jì)劃，每月5日工作日報(bào)送月度工作計(jì)劃，每天下班后報(bào)送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作計(jì)劃。2．報(bào)告編制的模板應(yīng)參照國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及編制深度的要求進(jìn)行，做到嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、有實(shí)用性。3．平時(shí)工作中隨時(shí)整理政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到與時(shí)俱進(jìn)、全面科學(xué)。每年12月份將整理完成的標(biāo)準(zhǔn)交檔案管理室存檔。4．及時(shí)監(jiān)督本部門工作進(jìn)度，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。5．項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)，要認(rèn)真、細(xì)致，確保搜集到的資料全面、有針對性。隨時(shí)與企業(yè)溝通、追蹤，加快資料搜集的完善。6．搜集回來的資料及時(shí)到檔案管理室進(jìn)行登記，做到全面無遺漏。7．報(bào)告編制完成及時(shí)交回資料整理歸檔。8．每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，督促監(jiān)督項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目總結(jié)，檔案管理室存檔備查。9．技術(shù)部長必須對咨詢報(bào)告成果負(fù)最終責(zé)任，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于2處。審核要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要系統(tǒng)全面。10．對于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績。11．每年1月20日之前完成技術(shù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少保障5個(gè)小時(shí)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料要求準(zhǔn)確、有廣度、有深度，切合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，實(shí)用操作性強(qiáng)。定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，切實(shí)提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。12．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。設(shè)計(jì)部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級：設(shè)計(jì)部部長 直接下級：設(shè)計(jì)部部員 三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。3．協(xié)助部長檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎(jiǎng)罰提出意見。6．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。7．當(dāng)部長不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。8．認(rèn)真審核部員上交的一切文件，復(fù)查無誤后進(jìn)行送交行政部門。9．負(fù)責(zé)保管本部門一切文件的義務(wù)。10．完成上級交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．平時(shí)工作中積極協(xié)助部長，對員工的工作和生活情況及時(shí)了解，關(guān)心員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)反饋。2．對于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。4．平時(shí)留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀(jì)情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。6．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。7．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。設(shè)計(jì)部部員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級：設(shè)計(jì)部部長 直接下級：無 三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢過程中的管理和技術(shù)支持。2．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目合理實(shí)施計(jì)劃，并組織開展工作。3．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試機(jī)技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作。4．負(fù)責(zé)各類能源咨詢項(xiàng)目報(bào)告的整體構(gòu)建和編制整合，對整體報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)。5．遵守公司的規(guī)章制度。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．初次接觸意向客戶后，接觸人員要準(zhǔn)確地掌握有關(guān)情況，包括資質(zhì)、地方政策、投資額等，按客戶的要求完成咨詢報(bào)告。2．編制人員要對相關(guān)行業(yè)的各個(gè)部門、項(xiàng)目情況、區(qū)域情況進(jìn)行深度調(diào)研、查詢，確保獲得項(xiàng)目真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。3．編著人員對相關(guān)行業(yè)單位計(jì)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行溝通、訪談，確保對項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的正確把握。4．及時(shí)查詢有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、范本等資料，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和完成。5．接觸項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員獲得深層次信息并及時(shí)順利地完成該項(xiàng)目。6．咨詢報(bào)告分部分或章節(jié)撰寫人必須對所撰寫部分或章節(jié)自身的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于5處；決不能發(fā)生常規(guī)性錯(cuò)誤。7．咨詢報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對整片報(bào)告的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性、內(nèi)容完整性以及符合咨詢成果類別要求負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于3處；校核要準(zhǔn)確、完整。8．設(shè)計(jì)人員按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告的編制。9．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工程部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部部長的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系 所屬部門：工程部 直接上級：董事長、總經(jīng)理 直接下級：工程部部員 三．崗位職責(zé)1．在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，全面負(fù)責(zé)工程。2．熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。3．負(fù)責(zé)制定工程的規(guī)章制度，并監(jiān)督、執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、人事任免的建議，并儲備施工隊(duì)伍。5．按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施；負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管并協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。6．負(fù)責(zé)對施工圖紙，預(yù)算進(jìn)行審核。7．負(fù)責(zé)本部門和其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，配合財(cái)務(wù)部收款。8．負(fù)責(zé)施工工程的審核、審批。9．負(fù)責(zé)引進(jìn)先進(jìn)施工工藝，保證工藝水平不落后。10．經(jīng)常深入工地檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙、合適工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料、記好施工日記。11．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送工作計(jì)劃，每月5日工作日報(bào)送月度工作計(jì)劃。2．及時(shí)監(jiān)督本部門工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照工程計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。3．施工圖、竣工圖的繪制要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確。施工日志要詳細(xì)全面。工程預(yù)算科學(xué)、合理、可行4．對于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績。5．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工程部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部長的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。二．工作關(guān)系 所屬部門：工程部 直接上級：工程部部長 直接下級：工程部部員 三．崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。3．協(xié)助部長檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎(jiǎng)罰提出意見。6．施工圖、竣工圖的繪制；施工日志的編寫；工程預(yù)算。7．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。8．當(dāng)部長不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部的工作。9．認(rèn)真審核部員上交的一切文件，復(fù)查無誤后進(jìn)行送交行政部門。10．完成上級交辦的其他事項(xiàng)。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．平時(shí)工作中積極協(xié)助部長，對員工的工作和生活情況及時(shí)了解，關(guān)心員工的需求，對出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)反饋。2．對于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。4．平時(shí)留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀(jì)情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。6．施工圖、竣工圖的繪制要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確。施工日志要詳細(xì)全面。工程預(yù)算科學(xué)、合理、可行。7．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。8．對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。第四篇：崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) ●(新版本)● 崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) ●一、新華勞教所黨組織機(jī)構(gòu)工 作職責(zé)及其崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)（一）黨組織（黨委、總支、支部）工作職責(zé) 1戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)； 2理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識； 3單位黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯； 4的思想政治工作； 5主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智； 6 7拔、教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督；8中發(fā)展黨員； 9集體和民警職工的利益，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)； 10 11 12 13上級黨組織交辦的其它工作。（二）紀(jì)律檢查委員會工作職責(zé) 1 2和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作； 3 4 5案件中的黨員的處分； 6 7辦所黨委和上級紀(jì)委交辦的其它工作。（三）黨委書記崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé)： 1 2 3 4 5 6 7 8政建設(shè)工作； 9 10 工作標(biāo)準(zhǔn)：1．在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持黨委的日常工作，主持開好黨委會，研究貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示的措施，討論本所的重大問題，作出相應(yīng)的決議，確保全所正確的工作方向； 2．認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨委議事制度》，堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的作用，在黨委會上認(rèn)真聽取各位委員的意見，集中正確意見，作出正確的決議，確保黨委決議貫徹和執(zhí)行到位；3．搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，定期召開民主生活會，定期組織黨委成員和全體黨員參加政治理論學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評，搞好一班人團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用； 4織工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，督促有關(guān)部門抓好黨員發(fā)展和預(yù)備黨員的教育、考察、轉(zhuǎn)正工作；5．作為全所黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門抓好全所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，維護(hù)黨的紀(jì)律，端正黨的作風(fēng)；6．督促分管領(lǐng)導(dǎo)和