【正文】 第一篇：月度優(yōu)秀員工評選辦法一、目的為了給收費員創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性，全面了解、評價職工的工作業(yè)績，弘揚(yáng)收費員的職業(yè)素質(zhì)精神，充分發(fā)掘人才、運(yùn)用人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，同時為了加強(qiáng)職工對收費工作的認(rèn)同感和歸屬感，也為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展提供優(yōu)秀的儲備人才，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。二、評選名額每月評選“月度優(yōu)秀員工”2名評選標(biāo)準(zhǔn)1）、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；2）、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；3）、對駕乘或同事服務(wù)熱情，踏實守信，樂于助人，尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神；4）、全年收費額排名為全體收費員的前30%；5）、一年內(nèi)未有受到過司乘人員投訴，無重大爭執(zhí)發(fā)生，內(nèi)無扣罰記錄；6）、以站為家，愛站如家，上班出勤率100%（有病假、事假的不予評選7）本項優(yōu)秀人員較側(cè)重于一線收費人員。收費科長不予評選。三、評選程序1）收費崗?fù)とw人員，根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)和實際情況制定出符合條件的參選候選人；2）月度度優(yōu)秀職工的選舉，需按分配的名額進(jìn)行選舉，選舉采取不記名投票方式；3）綜合選舉結(jié)果主要靠民主選舉，最終匯總得出；4）年度優(yōu)秀職工的最終選舉結(jié)果，將在收費站年度優(yōu)秀員工表彰會議上公布；四、表彰和獎勵1）、獲獎人員將全站通報進(jìn)行表揚(yáng)；2）、頒發(fā)《月度優(yōu)秀員工》榮譽(yù)證書；3）、給予月度優(yōu)秀職工個人200元的現(xiàn)金獎勵；4）、獲得年度各種榮譽(yù)的優(yōu)先申報權(quán)；第二篇：優(yōu)秀員工評選辦法優(yōu)秀員工評選辦法為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開展評選 “優(yōu)秀員工”活動。為此，特制定優(yōu)秀員工評選辦法：一、獎項指標(biāo)和設(shè)置：優(yōu)秀員工（）名，以月度為單位。二、參選人員條件：總體概況：經(jīng)理及經(jīng)理以上人員，未違反公司各項規(guī)章制度，無事故發(fā)生的全體人員。對改進(jìn)公司工作，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；為業(yè)主/租戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到業(yè)主/租戶表揚(yáng)者；在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者；在各類報紙、雜志或?qū)W術(shù)研討會發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；控制開支、節(jié)約費用有明顯成績者；廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者；見義勇為、舍己救人，或做好人好事，事跡突出者；拾金（物）不昧，主動上交者；敬業(yè)愛崗、工作勤懇、任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者；1在社會各類媒體上受表揚(yáng)者；1其他符合獎勵的行為。三、評選辦法：由員工填寫《優(yōu)秀員工提名表》。《優(yōu)秀員工提名表》里要寫清被評選人的真實例子，不要客套話。提名不受部門限制，只有是商場工作人員，均有被提名權(quán)。保安和保潔人員享有被提名權(quán)，沒有提名權(quán)。每月15日所以員工均要準(zhǔn)時上交《優(yōu)秀員工提名表》。投票每月 日截止，日后的提名視為無效。提交名單最終由人事部，總經(jīng)辦共同商討決定。四、獎勵種類：五、注意事項：（一）各部門要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。（二）各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和 工作成果。（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工 通報表揚(yáng)； 年終考評加分；獎勵獎金；優(yōu)秀員工獲得 元人民幣的獎勵。人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。（六）評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各部門要按照本辦法規(guī)定的時間進(jìn)度，落實評優(yōu)工作，按時上報。六、表彰和獎勵：公司將于評選后對被評為優(yōu)秀員工的同志給以表彰。獎勵金額：每人獎勵 元。若員工在一個季度內(nèi)兩次被評為優(yōu)秀員工，額外獎勵 元。在商場一樓的布告欄張貼優(yōu)秀員工照片，讓優(yōu)秀員工成為我們的楷模。物業(yè)管理處總經(jīng)辦第三篇：優(yōu)秀員工評選辦法評優(yōu)原則和標(biāo)準(zhǔn)2010年是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我公司員工的風(fēng)采。公司決定開展評選“優(yōu)秀員工”活動。為此，特制定2010優(yōu)秀員工評選辦法：一、獎項指標(biāo)和設(shè)置：優(yōu)秀主管一名；優(yōu)秀班長一名；優(yōu)秀員工七名（客服部一名，工程部一名，后勤一名，環(huán)境部兩名，秩序部兩名）。以為單位，在此1月份中旬公布。二、參選人員條件：（一）總體概況：自公司成立之日起加入公司至2010年11月30日，除經(jīng)理外的員工，未違反公司各項規(guī)章制度，熱心積極的為業(yè)主提供服務(wù)，接待、溝通時態(tài)度溫和親切。（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章適度，且成為其他員工的模范；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標(biāo)實現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。（四）團(tuán)隊協(xié)作：具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物、新工具、