月度優(yōu)秀員工評選辦法(存儲版)
【正文】 。優(yōu)秀員工評選表部門：環(huán) 境 部高振國優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 常愛珍優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲美芳優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □李小英優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 劉秀敏優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □劉芹段優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 張素芹優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □王利敏優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛素香優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 曹月蘭優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 伍秀蘭優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □王小鳳優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 許海朵優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □趙習(xí)芳優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 薛志英優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □注：分?jǐn)?shù)說明：優(yōu)為100分，良為75分，可為50分，差為25分；選擇用“√”表示；若出現(xiàn)一張選票中的選擇全部一樣，此票將視為棄權(quán)票；若選票未完成，此票同樣視為棄權(quán)票；秩序部與環(huán)境部員工各自在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行評選；客服部、工程部以及后勤人員之間相互評選。三、適用范圍與公司建立勞動關(guān)系達(dá)一年以上的派遣/外包員工；嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；品行高尚，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；工作一貫勤奮努力，業(yè)績比較突出；積極參加鵬勞公司和用工單位開展的各項(xiàng)活動；本曾獲用工單位公開表揚(yáng)或獎勵，或有其他突出貢獻(xiàn)者。二、分為以下細(xì)項(xiàng)；季度“優(yōu)秀員工”每季度評選一次，每次三名。當(dāng)選“優(yōu)秀員工”稱號的員工給予發(fā)放獎狀。廣東源信飼料實(shí)業(yè)有限公司《行政部》。第六條：優(yōu)秀員工的獎勵；當(dāng)選季度“優(yōu)秀員工”者，給予現(xiàn)金500元的物質(zhì)獎勵。，成績顯著，得到各部門領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、：通過實(shí)施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的工作氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實(shí)現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識，達(dá)到表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)之目的，從而有效的提高員工整體素質(zhì)。第四篇：優(yōu)秀員工評選辦法優(yōu)秀員工評選辦法一、目的為了鼓勵派遣/外包員工更好地為用工單位服務(wù)，樹立學(xué)習(xí)的榜樣、促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價值，特制定本辦法。優(yōu)秀員工評選表部門：客服部、工程部、后勤康學(xué)敏優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □魏群優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 楊雪優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □趙志強(qiáng)優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 顧鐵頭優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □常彬優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 高紅弟優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □曹玉山優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □由佳優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 馬一坤優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □陳霞優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 段慶先優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □注：分?jǐn)?shù)說明：優(yōu)為100分，良為75分，可為50分，差為25分；選擇用“√”表示；若出現(xiàn)一張選票中的選擇全部一樣，此票將視為棄權(quán)票；若選票未完成，此票同樣視為棄權(quán)票；秩序部與環(huán)境部員工各自在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行評選；客服部、工程部以及后勤人員之間相互評選。優(yōu)秀主管評選表趙志光優(yōu) □良 □可 □差 □ 孫常銀優(yōu) □良 □可 □差 □ 尹?？?yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □注：分?jǐn)?shù)說明：優(yōu)為100分，良為75分，可為50分，差為25分；選擇用“√”表示；若出現(xiàn)一張選票中的選擇全部一樣，此票將視為棄權(quán)票；若選票未完成，此票同樣視為棄權(quán)票。（二）各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。二、參選人員條件：（一）總體概況：自公司成立之日起加入公司至2010年11月30日，除經(jīng)理外的員工，未違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱心積極的為業(yè)主提供服務(wù)，接待、溝通時態(tài)度溫和親切。獎勵金額：每人獎勵 元。投票每月 日截止，日后的提名視為無效。為此，特制定優(yōu)秀員工評選辦法：一、獎項(xiàng)指標(biāo)和設(shè)置：優(yōu)秀員工（）名，以月度為單位。三、評選程序1）收費(fèi)崗?fù)とw人員，根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況制定出符合條件的參選候選人；2）月度度優(yōu)秀職工的選舉，需按分配的名額進(jìn)行選舉，選舉采取不記名投票方式；3）綜合選舉結(jié)果主要靠民主選舉，最終匯總得出；4）年度優(yōu)秀職工的最終選舉結(jié)果，將在收費(fèi)站年度優(yōu)秀員工表彰會議上公布；四、表彰和獎勵1）、獲獎人員將全站通報進(jìn)行表揚(yáng)；2）、頒發(fā)《月度優(yōu)秀員工》榮譽(yù)證書；3）、給予月度優(yōu)秀職工個人200元的現(xiàn)金獎勵；4）、獲得年度各種榮譽(yù)的優(yōu)先申報權(quán)；第二篇：優(yōu)秀員工評選辦法優(yōu)秀員工評選辦法為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開展評選 “優(yōu)秀員工”活動。每月15日所以員工均要準(zhǔn)時上交《優(yōu)秀員工提名表》。六、表彰和獎勵：公司將于評選后對被評為優(yōu)秀員工的同志給以表彰。以為單位，在此1月份中旬公布。四、注意事項(xiàng)：（一）各部門要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。優(yōu)秀主管評選表趙志光優(yōu) □良 □可 □差 □ 孫常銀優(yōu) □良 □可 □差 □ 尹?？?yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □注：
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