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浙江某公司薪酬設(shè)計方案v(已修改)

2025-08-01 17:19 本頁面
 

【正文】 : ; :; 群: 浙江 xx 有限公司 薪酬設(shè)計方案 20xx- 01 目 錄 a. 第一章 ..................................................... 薪酬體系 3 b. 第二章 ..................................................... 薪酬結(jié)構(gòu) 4 c. 第三章 ..................................... 決策層管理人員工資制 6 d. 第四章 ................... 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7 e. 第五章 ........................................... 營銷部人員工資制 9 f. 第六章 ........................................ 技術(shù)研發(fā)人員工資制 13 g. 第七章 ........................................... 生產(chǎn)部人員工資制 16 h. 第八章 ........................................... 試用期員工工資制 18 i. 第九章 ........................................ 臨時聘用人員工資制 18 j. 第十章 ................................................ 特別獎勵計劃 19 第二章 薪酬體系 第二條 公司薪酬體系 包括六種不同類型: (一) 與年度整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的 決策層 管理人員工資制; (二) 與部門管理相關(guān)的 中高層 管理人員,以及 一般職能 人員工資制; (三) 與 營銷 業(yè)績相關(guān)的營銷人員工資制; (四) 與 研發(fā) 相關(guān)的技術(shù)人員工資制; (五) 與 生產(chǎn) 相關(guān)的作業(yè)人員工資制; (六) 臨時聘用及試用 人員工資制。 第三條 實(shí)行 決策層 管理人員工資制的員工,其工作特征是其工作業(yè)績通過全公司的總體業(yè)績來進(jìn)行評估。這部分員工包括: 總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)。 第四條 實(shí)行 中高層 管理人員工資制的員工,其工作特征是其工作業(yè)績通過部門的整體工作績效來進(jìn)行評估。這部分員工主要是 各 職能部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、營銷部門的高層和中層管理人員,包括各部門的高級經(jīng)理、經(jīng)理、辦公室主任、車間主任、主管(上述職位均包含副職)。 實(shí)行 一般職能人員 工資制的員工,其工作特征是其工作績效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來衡量。這部分員工主要是公司 各職能部門的工作人員,包括公司辦公室、人力資源部、財務(wù)部、質(zhì)保部、質(zhì)控部以及工作不易量化考核的輔助生產(chǎn)人員 。 第五條 實(shí)行 營銷人員 工資制的員工,其工作特征是其工作績效與銷售額密切相關(guān)。這部分員工主要包括 營銷部門的普通員工 。 第六條 實(shí)行 研發(fā)人員 工資制的員工,其工作特征是其工作績效與產(chǎn) 品開發(fā)項(xiàng)目密切相關(guān)。這部分員工主要是 研發(fā)部門的研發(fā)技術(shù)人員和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員 。 第七條 實(shí)行 生產(chǎn)相關(guān)作業(yè)人員 工資制的員工,其工作特征是他們的工作結(jié)果能夠通過一些量化指標(biāo)考核。這部分員工主要是 車間從事生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的人員 。 第八條 臨時聘用及試用 人員的工資根據(jù)勞動力市場的工資水平確定。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第九條 公司員工薪酬總體收入包括以下幾個組成部分,并根據(jù)不同人員有不同的組合。 (一) 固定工資,根據(jù)崗位評價的結(jié)果確定各崗位的初始等級,依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),參考員工技能因素和崗位承擔(dān)的責(zé)任,確定各自的崗位工資等級,體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因 素。 (二) 月度績效工資,與公司全體員工月度工作業(yè)績直接掛鉤。 (三) 年底獎金, 超出年度經(jīng)營目標(biāo)而給予的獎勵,與公司年度經(jīng)濟(jì)效益和部門業(yè)績、個人業(yè)績掛鉤。 (四) 月度獎金 ,適用于在該月內(nèi)對工作有特殊表現(xiàn)者 ,可嘉給固定工資的 10%30% (五) 項(xiàng)目獎金,體現(xiàn)產(chǎn)品開研發(fā)的階段性成果及最終成果,與直接參與項(xiàng)目人員的業(yè)績掛鉤。 (六) 銷售回款提成,銷售回款與營銷及銷售人員的業(yè)績掛鉤,新產(chǎn)品的銷售回款提成目的為鼓勵新產(chǎn)品的開發(fā)。 (七) 生產(chǎn)效益獎金。 (八) 單項(xiàng)獎勵。 (九) 特殊津貼。 第十條 固定工資 (崗位工資 ) (一) 固定工資是整個工資體系的基礎(chǔ),從崗位價值和員工的技能因 素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上,以評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù)。 (二) 崗位工資的用途 i. 崗位工資主要是月度固定工資、月度績效工資的計算基數(shù),也可用于確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)。 (三) 確定崗位工資的原則 1. 以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤; 2. 以崗位
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