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工商管理-基于企業(yè)文化的內(nèi)部會計(jì)控制問題研究(已修改)

2024-12-23 09:11 本頁面
 

【正文】 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 學(xué)號: A08050044 基于企業(yè)文化的 內(nèi)部會計(jì)控制問題研究 Research Internal Accounting Control Based on the Problems of Enterprise Culture 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師: 所在院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 工商管理 研究方向: 工商管理 東 北 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 中國哈爾濱 2021 年 5 月基于企業(yè)文化的內(nèi)部會計(jì)控制問題研究 I 摘要 內(nèi)部會計(jì)控制是保證企 業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與管理效益的前提與基礎(chǔ)。建立健全內(nèi)部會計(jì)控制,提高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的效率和效果,是目前企業(yè)在越來越重視管理機(jī)制和提高經(jīng)營效率的過程中的一項(xiàng)重要舉措。而企業(yè)文化作為重要的會計(jì)控制環(huán)境,往往以一種無形的力量影響著企業(yè)成員的思維和行為方式。良好的企業(yè)文化氛圍可以為內(nèi)部會計(jì)控制程序的制定和執(zhí)行創(chuàng)作良好的人文環(huán)境,同時(shí),企業(yè)文化又為內(nèi)部會計(jì)控制的制定提供了可借鑒的內(nèi)容。內(nèi)部控制與企業(yè)文化互為動力、互相促進(jìn),內(nèi)部控制保持其有效性依賴于企業(yè)文化的支持、良好的企業(yè)文化氛圍保證內(nèi)部控制制度貫徹執(zhí)行。 本文從企業(yè)文化 與內(nèi)部會計(jì)控制理論的概述入手,描述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、構(gòu)成、特征與功能,以及內(nèi)部會計(jì)控制理論的概念與控制環(huán)境,總結(jié)出了企業(yè)文化與內(nèi)部會計(jì)控制的關(guān)系,并針對我國內(nèi)部會計(jì)控制中企業(yè)文化缺失的現(xiàn)狀提出了完善會計(jì)控制的對策。 關(guān)鍵詞: 企業(yè)文化 會計(jì) 內(nèi)部 控制 道德教育 基于企業(yè)文化的內(nèi)部會計(jì)控制問題研究 II Research Internal Accounting Control Based on the Problems of Enterprise Culture Abstract Internal accounting controls is to ensure the normal operation of enterprises and management effectiveness of the premise and foundation. Establish a sound internal accounting control, internal accounting controls to improve the efficiency and effectiveness is the increasing emphasis on enterprise management mechanism and improve the operational efficiency of the process of an important corporate culture as an important accounting control environment, often to the power of an invisible impact on corporate thinking and behavior. Good corporate culture can be an internal accounting control procedures for the formulation and implementation of good human environment created at the same time, corporate culture for the development of internal accounting controls to provide content that can draw control and dynamic corporate culture plement each other and promote each other, the effectiveness of internal control to maintain its corporate culture depends on the support of good corporate culture to ensure the implementation of internal control system. This article from the corporate culture and internal accounting controls start with an overview of the theory, describes the corporate culture, position, characteristics and functions, as well as the theory of internal accounting control environment and control concept, summed up the enterprise culture and the relationship between the internal accounting controls, and In view of internal accounting control deficiencies in the corporate culture to improve the status of proposed accounting control measures. Key words: Enterprise Culture Accounting Control Moralty Education 基于企業(yè)文化的內(nèi)部會計(jì)控制問題研究 III 目錄 摘要 ................................................................................................................................. I Abstract ........................................................................................................................... II 1 前言 ........................................................................................................................... 1 本研究的目的與意義 ....................................................................................... 1 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述 ....................................................................................... 1 本研究的主要內(nèi)容 ........................................................................................... 2 2 企業(yè)文化與內(nèi)部會計(jì)控制理論概述 ............................................................................ 2 企業(yè)文化概述 .................................................................................................. 2 內(nèi)部會計(jì)控制理論概述 .................................................................................... 4 3 企業(yè)文化與內(nèi)部控制的關(guān)系 ...................................................................................... 5 內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保障機(jī)制 .............................................................. 5 企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基石 ..................................................................... 5 內(nèi)部控制與企業(yè)文化互為動力、互相促進(jìn) ...................................................... 5 內(nèi)部控制保持其有效性依賴于企業(yè)文化的支持 ............................................... 6 4 內(nèi)部會計(jì)控制中企業(yè)文化缺失的表現(xiàn) ........................................................................ 6 對內(nèi)部控制重視不夠,內(nèi)控文化缺失 .............................................................. 6 內(nèi)控體系更新調(diào)整不到位 ................................................................................ 6 人員制度的缺陷 ............................................................................................... 7 激勵機(jī)制不足 ..........................................................................................
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