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勞動合同法案例分析題(已修改)

2025-10-20 15:23 本頁面
 

【正文】 第一篇:勞動合同法案例分析題王某是一家企業(yè)的技術(shù)骨干。因企業(yè)效益不佳,王某在企業(yè)2008年年底因金融危機影響裁員時,主動要求將自己列入解除勞動關(guān)系人員之列,在拿到一筆補償金后,他開始留心各類招聘信息。王某原來以為,憑自己的工作經(jīng)驗和能力,找個好單位應該不難,可事與愿違,所有王某可以從事的技術(shù)崗位人員的招聘條件里都要求有大學學歷,可王某只有一個非全日制大專文憑,因此求職多次碰壁。一日,王某看到某知名企業(yè)要招聘幾位技術(shù)人員,但也要求大學學歷。王某不想失去良機,遂前去應聘。雙方協(xié)商洽談中,王某向企業(yè)提交了寫有“大學學歷”及其技術(shù)能力說明的簡歷。企業(yè)對王某相當滿意,于是錄用了王某,勞動合同中約定的試用期為3個月。王某上班2個月后,企業(yè)獲悉王某并無大學學歷,王某只得承認自己為了應聘成功,不得已撒謊欺騙了企業(yè),但請求企業(yè)看在自己的工作能力和工作態(tài)度上予以諒解。但該企業(yè)認為,企業(yè)一再強調(diào)員工應該誠信,王某卻以欺騙的方式達到與企業(yè)簽訂勞動合同的目的,為懲戒和杜絕此類行為,立即解除了與王某的勞動合同。問:該合同的法律效力如何?2008年10月份以來,北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司在寒冬中舉步維艱,為了求生存,公司決定裁掉部分工資畸高的企業(yè)高管。王某,該公司擴展部總監(jiān),其主要工作任務(wù)是幫助企業(yè)取得開發(fā)用地,月薪5萬元人民幣,在取得用地后,另有不菲的獎金。王某自2004年入職以來,在公司取得幾個大型開發(fā)項目用地中都起到了關(guān)鍵性的作用。在這次裁員中,王某也被列入裁員對象,公司老板親自找王某談話,并承諾支付50萬元的補償金。王某拒絕,要求公司至少補償100萬元才同意解除勞動合同。老板聽后很生氣,遂指示人力資源部尋找可以單方解除王某勞動合同的理由。經(jīng)過調(diào)查,人力資源部發(fā)現(xiàn)王某入職時提供的信息有假,一是提供的文憑為大專文憑,但實際上王某僅為中專文憑,證據(jù)為王某所持大專文憑的頒發(fā)學校能夠頒發(fā)的最高學歷僅為中專文憑;二是王某提供的工作經(jīng)歷信息顯示王某過去的工作是不間斷的,但實際上是斷斷續(xù)續(xù)的,證據(jù)是王某的社會保險繳費并不連續(xù),間隔距離甚至達到一年以上。有了這些事實和證據(jù)后,該公司向勞動爭議仲裁委員會提起申請,要求確認公司與王某之間建立的勞動關(guān)系無效。問:該公司的申請是否會得到勞動爭議仲裁委員會的支持?某日資企業(yè)的《勞動合同管理制度》規(guī)定:“員工在企業(yè)指定日期內(nèi)未簽訂勞動合同的,視作拒絕與企業(yè)簽訂勞動合同,企業(yè)有權(quán)按照相關(guān)法律規(guī)定,終止與該員工建立的勞動關(guān)系?!?008年10月15日,王某到該企業(yè)報到上班,11月1日公司人力資源部通知王某必須在11月3日前履行簽訂勞動合同的手續(xù),過期未簽訂的,視作王某拒絕簽訂勞動合同,公司有權(quán)終止與王某的勞動關(guān)系。11月2日王某因公出差一天,11月3日王某告訴人力資源部負責勞動合同簽訂工作的張先生,其不同意勞動合同第一條約定的勞動合同期限、第五條約定的工作地點、第十條關(guān)于勞動報酬發(fā)放條件的約定,并要求就這三項內(nèi)容重新協(xié)商。張先生口頭承諾,就王某的意見向上級請示,要王某耐心等待。11月8日,王某突然接到公司的《終止勞動關(guān)系通知書》,理由是王某拒絕簽訂勞動合同。問:該公司終止勞動合同的行為是否合法?小李為公司行政主管,機靈好學,謙虛謹慎,深得同事們的好評。小李與公司簽訂的勞動合同將于2008年12月31日期限屆滿,12月1日公司向小李發(fā)出續(xù)簽勞動合同通知書,同意再續(xù)簽勞動合同3年。2008年12月21日,雙方在準備履行續(xù)簽勞動合同手續(xù)時,公司總經(jīng)理找到小李,告訴小李公司最近行政經(jīng)理辭職,現(xiàn)準備提拔小李做行政經(jīng)理,由于公司受金融危機的影響較大,雖然升任但工資暫時保持不變,待企業(yè)效益好轉(zhuǎn)后,再提升小李的工資。小李回家后,與家人就此事進行了討論,最后大家一致認為不同意在此條件下簽訂勞動合同,而是支持小李考取公務(wù)員。2008年12月31日,勞動合同終止。2009年1月17日,小李向勞動爭議仲裁委員會提起申請,要求企業(yè)支付終止勞動合同經(jīng)濟補償金,企業(yè)認為,小李拒絕續(xù)簽勞動合同才導致勞動合同終止,按照法律規(guī)定企業(yè)不需要支付經(jīng)濟補償金。問:企業(yè)的觀點正確嗎?上海某民營服裝企業(yè)2008年7月通過某招聘網(wǎng)站發(fā)布了一條招聘信息,招聘職位是市場總監(jiān),要求有海外留學或工作北京,在同行業(yè)有3年以上工作經(jīng)驗的35歲以下男性,月薪人民幣5萬元。在海外工作的王某由于其母親年老體弱,需要回上海照顧,看到這則招聘信息后,向該服裝企業(yè)寄送了個人簡歷。該企業(yè)對王某在美國留學和在跨國企業(yè)從事市場開發(fā)工作的背景相當滿意,決定錄用王某,王某也對企業(yè)支付的勞動報酬感到滿意。王某的工作能力果然不同凡響,上班后,接連推出的幾個市場推廣方案都受到了企業(yè)董事會的好評,實施后,從市場的角度來看,效果都不錯。但由于該企業(yè)服裝設(shè)計理念落后,跟不上國際流行趨勢,市場對象主要集中在國內(nèi)中等發(fā)達地區(qū),銷售業(yè)績無法令企業(yè)董事會滿意。半年后,王某認為這家企業(yè)服裝設(shè)計層次不高,市場工作往往達不到令人滿意的效果,而且為了銷售這些產(chǎn)品,有時候不得不做一些低層次的市場推廣工作,遂產(chǎn)生了大材小用的感覺。而該企業(yè)卻認為,王某的工作績效與企業(yè)支付的勞動報酬不相匹配,遂產(chǎn)生了降低王某勞動報酬的念頭。問:作為該企業(yè)的人力資源管理人員,如何處理該問題?劉某為一上市公司的銷售總監(jiān),企業(yè)認為,劉某作為銷售總監(jiān),在應對金融危機方面,鮮有有效的應對措施,因此在2008年10月以“輪崗”為名,將其調(diào)整到人力資源部任人事經(jīng)理。但劉某認為其更適合從事銷售工作,經(jīng)與企業(yè)協(xié)商未果,向勞動爭議仲裁委員會提起申訴,要求確認企業(yè)單方面變更勞動合同的行為無效,恢復其原來的工作崗位,并補發(fā)因此而減少的工資2000元。企業(yè)答辯認為,其做出調(diào)整劉某工作崗位的依據(jù)是《企業(yè)中層干部內(nèi)部輪崗及職務(wù)晉升辦法》,該辦法第5條規(guī)定:“為了提高企業(yè)中層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),每兩年所有的中層領(lǐng)導干部內(nèi)部輪崗一次?!钡?條規(guī)定:“職工晉升較高一級的工作崗位,必須有低一級的兩個工作崗位上工作過的經(jīng)歷。”因此,企業(yè)調(diào)整劉某的工作崗位不但依據(jù)充分,而且也為劉某職務(wù)晉升做好了準備。另查,該晉升辦法經(jīng)過了職代會討論通過,并向劉某公示。某大型國有企業(yè)在與職工簽訂的勞動合同上約定:“企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的需要,隨時調(diào)整職工的工作崗位,職工必須服從,且薪隨崗變?!?008年底,企業(yè)為了壓縮機構(gòu),節(jié)約開支,將管理部門進行了合并,由于管理崗位的縮編,王某等5人被調(diào)整到生產(chǎn)一線,且工資每月降低1000元。王某等5人不服,訴至勞動爭議仲裁委員會,要求補發(fā)工資,恢復工作崗位。吳某為某外商投資企業(yè)市場開發(fā)部主管,主要從事國內(nèi)市場的分析與開拓。由于吳某在國內(nèi)具有廣泛的人脈關(guān)系,完全能夠勝任勞動合同中關(guān)于工作崗位的要求,為企業(yè)迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場奠定了基礎(chǔ)。2008年初,企業(yè)董事會作出了向國際市場進軍的決定。但由于吳某沒有國外工作和學習的經(jīng)歷,不懂外語,對本行業(yè)國際市場的狀況了解甚少,于是,企業(yè)將吳某調(diào)整到行政部主管的崗位。吳某不服,認為企業(yè)是卸磨殺驢,且自己符合勞動合同關(guān)于工作崗位的要求,遂訴至勞動爭議仲裁委員會要求恢復工作崗位,補發(fā)工資。問:68案例中,勞動者的請求是否合法,能否得到仲裁委員會的支持?小王在某網(wǎng)絡(luò)公司從事編程工作,與公司簽訂了3年期限的勞動合同,并簽訂有競業(yè)限制協(xié)議。協(xié)議約定:“員工不論因何種原因離職后,從離職之日起1年內(nèi)不得與公司有競爭關(guān)系的單位就職,否則承擔違約金30萬元人民幣,作為補償,公司在競業(yè)限制期限內(nèi)每月支付員工競業(yè)限制補償金1000元人民幣。”2008年10月,小王因家庭原因提出辭職,公司為其辦理了離職手續(xù)。結(jié)算工資時,小王要求公司按月支付競業(yè)限制補償金,公司未置可否。小王離開公司后,一方面考慮自己與公司簽訂了競業(yè)限制協(xié)議,需要履行競業(yè)限制義務(wù);另一方面,也給自己放個長假,以便處理家庭事務(wù),就沒有找工作,但這期間公司也沒有向小王支付競業(yè)限制補償金。三個月后,小王再次要求公司支付競業(yè)限制補償金,而公司表示,公司一開始沒有支付小王競業(yè)限制補償金,就意味著公司放棄小王履行競業(yè)限制義務(wù)的權(quán)利,競業(yè)限制協(xié)議自動解除,公司不需要支付小王競業(yè)限制補償金。此外,有銷售部經(jīng)理舉報,小王帶走了公司的客戶名單,并將重要客戶介紹給了競爭對手,造成了公司業(yè)務(wù)的流失。針對上述情況,公司向勞動爭議仲裁委員會提出申訴,要求小王賠償泄露商業(yè)秘密給公司造成的損失,而小王提出反訴,要求企業(yè)履行支付競業(yè)限制補償金的義務(wù)。問:誰的請求會得到法律支持?北京某外商投資企業(yè),為了擴大其在國內(nèi)市場的占有份額,決定招聘一名銷售總監(jiān),來加強企業(yè)銷售工作。招聘條件是:(1)碩士研究生以上文憑;(2)市場營銷專業(yè);(3)在同行業(yè)具有3年以上工作經(jīng)歷;(4)35歲以下的男性。經(jīng)過面試考核,企業(yè)選擇了應聘者李某。經(jīng)過協(xié)商,雙方簽訂了如下內(nèi)容的勞動合同:(1)勞動合同期限為5年,試用期6個月;(2)任企業(yè)銷售總監(jiān);(3)工作任務(wù)是制訂銷售計劃和營銷策略并負責實施,且每月的銷售額應在500萬元以上;(4)月工資2萬元,在當月的最后一天支付。李某工作到4個多月的時候,企業(yè)對其的銷售業(yè)績進行了考核,發(fā)現(xiàn)李某領(lǐng)導的銷售團隊平均每月只能完成350萬元左右的銷售業(yè)績。董事會得知這一情況后,非常震怒,責令人力資源部對李某作出處理。人力資源部經(jīng)過研究,拿出了兩套方案,供董事會選擇:方案一是,招聘李某做銷售總監(jiān),李某必須符合關(guān)于該崗位的職責要求,現(xiàn)李某完不成工作任務(wù),屬于不符合錄用條件,企業(yè)可以根據(jù)《勞動合同法》第39條第(1)項的規(guī)定在試用期被證明不符合錄用條件的解除與李某的勞動合同,且不需要支付經(jīng)濟補償金;方案二是,企業(yè)可以考慮給李某一次機會,因為李某完不成工作任務(wù),屬于不能勝任工作,企業(yè)可以根據(jù)《勞動合同法》第40條第(2)項的規(guī)定,調(diào)整李某的工作崗位,并根據(jù)薪隨崗變的原則,適當降低李某的工資。問:哪一種文檔加載中...廣告還剩秒第二篇:勞動合同法案例分析題(xiexiebang推薦)王某于2006年10月9日與某電腦公司簽訂勞動合同,被聘為技術(shù)員,聘期兩年。雙方當事人在勞動合同中約定了競業(yè)禁止:合同解除或終止后,王某三年內(nèi)不得在本地區(qū)從事與該公司相同性質(zhì)的工作,如違約,王某須一次性賠償電腦公司經(jīng)濟損失10萬元。因電腦公司拖欠王某2007年9月、10月兩個月的工資,2007年11月15日,王某向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,要求解除勞動合同;補發(fā)兩個月工資,給付經(jīng)濟補償金;確認勞動合同中的競業(yè)禁止約定條款無效。你認為該案件應當如何判決?2用人單位與勞動者之間的勞動合同期限為2年,如果該用人單位與勞動者約定的試用期是6個月,試用期內(nèi)的月工資為1000元,試用期滿后的月工資為1500元,如果勞動者在該單位按照合同約定完成了6個月的試用期工作,而且用人單位按照合同規(guī)定支付了試用期的全部工資,那么用人單位與勞動者約定的試用期期限是否合法?如果違法,用人單位與勞王某到某公司應聘填寫錄用人員情況登記表時,隱瞞了自己曾先后2次受行政、刑事處分的事實,與公司簽訂了3年期限的勞動合同。事隔3日,該公司收到當?shù)貦z察院對王某不起訴決定書。經(jīng)公司進一步調(diào)查得知,王某曾因在原單位盜竊電纜受到嚴重警告處分,又盜竊原單位苫布被查獲,因王某認罪態(tài)度較好,故不起訴。請問該公司調(diào)查之后,以王某隱瞞受過處分,不符合本單位錄用條件為由,在試用期內(nèi)解除了與王某的勞動關(guān)系是否合理?要不要對其經(jīng)濟補償?趙某是某公司的銷售代理。2008年,該公司與其簽訂勞動合同。合同規(guī)定:趙某可以從產(chǎn)品銷售利潤中提取60%的提成,本人的病、傷、殘、亡等企業(yè)均不負責。在一次外出公干中,由于交通事故,趙某負傷致殘。趙某和該公司發(fā)生了爭議并起訴到勞動行政部門,要求解決其傷殘保險待遇問題。請對該案例進行分析。公司派王某到美國接受為期6個月的專業(yè)技術(shù)培訓,培訓費用為3萬6千元,公司和王某簽訂一個服務(wù)期協(xié)議,王某接受培訓后必須為公司服務(wù)3年,否則,要向公司支付違約金。如果王某培訓后在公司工作滿2年后想解除合同,那么王某應該支付多少違約金?2008年1月10日,小王入職時,公司告知他有三個月的試用期,但是沒有與小王簽訂書面的勞動合同。2008年3月15日,公司通知小王,由于他在試用期表現(xiàn)不佳,所以公司決定辭退他。小王覺得很委屈,因為在試用期內(nèi)他確實努力工作而且自認為表現(xiàn)是很好的。在這種情況下,小王應該怎么辦?史小姐供職于一家律師事務(wù)所,擔任行政工作。2007年底,史小姐發(fā)現(xiàn)自己懷孕了,剛開始史小姐不敢向事務(wù)所說明這個情況,后來隨著肚子越來越大,再也無法隱瞞時,才向所主任說明了懷孕這個事實。主任得知后,較為惱火,第二天就讓行政主管通知史小姐被辭退了。史小姐怎么也想不到是這個結(jié)果。在這種情況下,如何辦才好?56歲的張先生在一家公司已經(jīng)任職十七年。他的合同于2008年1月31日到期。由于他工齡太長,所以單位無論如何也不愿意再與他續(xù)簽勞動合同了。于是單位在2008年1月1日正式通知他合同到期后,終止雙方之間的勞動合同。張先生認
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