【正文】 第一篇：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟打造綠色精品發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟打造綠色精品創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)寧夏中寧賽馬水泥有限公司各位領(lǐng)導、各位專家，大家好！很高興代表寧夏中寧賽馬水泥有限公司就環(huán)境保護工作情況作發(fā)言匯報，并對與會領(lǐng)導及專家提出的寶貴意見和建議表示感謝。寧夏中寧賽馬水泥有限公司隸屬于國資委直管的中國中材集團控股的寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司的全資子公司，現(xiàn)有2*1500/d新型干法熟料生產(chǎn)線，年水泥生產(chǎn)能力100萬噸?，F(xiàn)有在冊員工500人，各類專業(yè)人員135人，大專以上學歷人員60人。公司秉承“穩(wěn)健經(jīng)營、精細管理、創(chuàng)新機制、科學發(fā)展”的經(jīng)營理念，經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為寧夏及周邊地區(qū)具有鮮明特色、綜合實力較強的建材類公司。2004年被授予自治區(qū)“環(huán)境友好企業(yè)”，2005年首批通過了“清潔生產(chǎn)企業(yè)”驗收合格單位。企業(yè)的快速發(fā)展，全面提高得到了社會的普遍關(guān)注和認可，先后獲得自治區(qū)“先進企業(yè)”、“誠信納稅單位”、“自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)”等榮譽稱號。2009年度，我公司緊緊圍繞集團公司“做響品牌、做大市場、做美環(huán)境、做優(yōu)指標、做強企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，內(nèi)抓管理、外樹形象，全面推進各項管理工作，取得了較好的經(jīng)營成績，為中寧縣的地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律法規(guī)，堅持以環(huán)境保護、節(jié)能減排、資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟做為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中心工作，通過構(gòu)建節(jié)能機制、推進技術(shù)和管理創(chuàng)新，取得了良好的效果。1環(huán)保排放達標率100%，無環(huán)保事件的發(fā)生，并于09年11月通過了國家環(huán)保部專家組的核查。一、領(lǐng)導重視、機構(gòu)完善、制度健全、組織得力。環(huán)境保護工作一直被列為公司管理的重要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)及市縣的各項環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)章。成立了以副總經(jīng)理為組長的環(huán)境治理領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織和規(guī)劃全公司的環(huán)保治理工作，對各項具體工作都作了明確的規(guī)定，安全環(huán)保技術(shù)部負責環(huán)境治理的項目計劃、技術(shù)改造、檢查、考核及監(jiān)督工作；并配備了專職（兼）的環(huán)境保護專門人員；建立了公司、各部門、主管機構(gòu)和車間（工段）四級監(jiān)督考核的管理體系。依據(jù)生產(chǎn)實踐逐步充實和完善了適合公司發(fā)展的《環(huán)境保護管理辦法》、《環(huán)境綜合治理及考核辦法》、《清潔生產(chǎn)管理制度》、《固體廢棄物管理辦法》等規(guī)章制度。督促員工養(yǎng)成自覺保護、治理環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。加強設(shè)施基礎(chǔ)管理，落實責任區(qū)域，從源頭上治理跑冒滴漏現(xiàn)象，為順利開展環(huán)境治理工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、重視科技進步，加大環(huán)保設(shè)施改造力度，做到持續(xù)穩(wěn)定達標排放。公司近幾年，依靠科學技術(shù)，加大資金投入，完善環(huán)保設(shè)施，加強日常管理，緊緊圍繞環(huán)境治理工作, 取得了一定的成效。在建設(shè)過程中，嚴格按照“三同時”管理制度規(guī)定，投資1500余萬元安裝除塵設(shè)備67臺套，使水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵達標排放。2008年按照環(huán)保部門要求，投資68萬元在2條生產(chǎn)線廢氣排放口安裝煙氣排放連續(xù)自動監(jiān)測設(shè)備并與中衛(wèi)市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，有效監(jiān)控污染物的排放。在生產(chǎn)過程中不斷進行污染防治技術(shù)改造，陸續(xù)投資1000余萬元建成了半封閉式原料儲棚、對原來沒有收塵設(shè)施的排放點及收塵效率較低的收塵器進行了更換，新增及更換收塵設(shè)施9臺,使環(huán)保設(shè)備的運行完全實現(xiàn)DCS系統(tǒng)控制。對廠區(qū)整體進行了規(guī)劃并實施，對影響廠容廠貌的死角、建筑物、地面分別進行了清理、硬化和綠化，并修整了進廠道路；新增花卉樹木6000余株，改變了公司的整體形象。通過不懈的努力，使各粉塵排放點全部安裝了收塵設(shè)施。企業(yè)環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到99%以上，從硬件上保證了環(huán)保設(shè)施的齊全和完好，使工業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放，實現(xiàn)與環(huán)保部門簽訂的目標責任。三、加強水資源的回收利用，實現(xiàn)水資源的閉路使用廢水主要是生產(chǎn)過程中的設(shè)備冷卻水，直接排放會造成水資源浪費和污染環(huán)境。公司在實際生產(chǎn)運行中，不斷摸索并進行改造，建設(shè)了4個循環(huán)水池。排放的廢水經(jīng)過循環(huán)水池處理后，循環(huán)利用率可達97%以上。四、大力開展資源綜合利用，積極推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展公司積極倡導循環(huán)經(jīng)濟，堅持科學發(fā)展觀，大力開展資源綜合利用工作。通過構(gòu)建資源綜合利用推動機制及技術(shù)創(chuàng)新，資源綜合利用水平逐年提高?，F(xiàn)利用廢渣品種由起初的兩種達到現(xiàn)在的十幾種，不僅降低生產(chǎn)成本，也是解決環(huán)境污染的一項重要舉措。水泥行業(yè)是節(jié)能減排工作的重點，我公司被國家發(fā)改委確定為國家“千家節(jié)能重點企業(yè)”，自治區(qū)人民政府與企業(yè)簽訂了節(jié)約目標責任書。為確保實現(xiàn)節(jié)能目標，利用2*1500/d新型干法水泥窯窯頭、窯尾產(chǎn)生的廢氣余熱。該項目具有利廢（充分利用廢氣余熱）、環(huán)保（大量減排CO2）、節(jié)能（進一步降低水泥生產(chǎn)電耗）三重效果。年節(jié)電量3248104kWh（節(jié)約標準煤11590噸），相當于每年向大氣環(huán)境減排CO2 23520噸，從根本上奠定了節(jié)能減排基礎(chǔ)?？傊驹诃h(huán)境治理、節(jié)能減排方面要做的工作還很多，任務(wù)還很艱巨，我們要不斷克服困難，扎實地開展技術(shù)創(chuàng)新及制度化管理，使公司在環(huán)境治理、節(jié)能減排工作方面再上一個新的臺階。我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！寧夏中寧賽馬水泥有限公司二○一○年六月四日第二篇：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,打造綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文章標題：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,打造綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)我們__鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以紡織印染等資源型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為主，能耗相對較高，年需消耗電57902萬千瓦，水7377萬立方米，萬元產(chǎn)值綜合能耗高于全區(qū)平均水平，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，對我__來說還是大有空間和潛力。近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導下，我鎮(zhèn)的一些企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面取得了一定的成效。像__熱電，在供電供熱的同時，還為40多家噴氣織機企業(yè)供應(yīng)壓縮空氣，實現(xiàn)了熱電氣聯(lián)產(chǎn)，每年可以節(jié)約用煤5萬余噸，填補了省內(nèi)空白。__集團與浙江大學聯(lián)合研發(fā)，成功地把污水處理廠的污泥轉(zhuǎn)化為了肥料，每年可以消化污泥8500噸，解決了污泥填埋所產(chǎn)生的二次污染問題。雖然我們在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面作了一些探索和實踐，但對我們來說，循環(huán)經(jīng)濟還是個全新的課題。實踐證明，傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式已經(jīng)走到了盡頭，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必將是今后發(fā)展的必然選擇，今后，我們將以這次會議為起點，從以下五個方面入手，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。從宣傳引導入手，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。一些企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟了解不多，往往是一知半解。因此，作為政府，一是要組織開展形式多樣的宣傳培訓活動，如舉辦專題講座、經(jīng)驗交流會、成果展示會和印發(fā)宣傳品等，普及循環(huán)經(jīng)濟知識。二是要宣傳典型案例，教會人們?nèi)绾稳プ?，用不同類型的典型說話，用事實說話。三是要幫助企業(yè)算好發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟賬，引導他們轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。從制定規(guī)劃入手，體現(xiàn)可持續(xù)性。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是一項長期的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就；也是一項因地制宜的工程，很難找到統(tǒng)一的發(fā)展模式。一方面，要在編制總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和各類專項規(guī)劃中，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置。另一方面，要防止不論具體條件一哄而起的形式主義。要根據(jù)我們瓜瀝的實際，制定好印染