freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

越宮化工廠新建廠房規(guī)劃(已修改)

2025-05-28 05:37 本頁(yè)面
 

【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 1 目 錄 一、工程概況 二、監(jiān)理指導(dǎo)思想 三、監(jiān)理依據(jù) 四、監(jiān)理目標(biāo) 五、監(jiān)理組織 六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案 進(jìn)度控制方案 質(zhì)量控制方案 投資控制方案 七、合同管理方案 八、組織協(xié)調(diào)方案 九、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案 十、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控方案 十一、文明施工管理方案 十二、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 2 一、工 程 概 況 工程名稱:越宮化工廠新建廠房 建筑總面積: 結(jié)構(gòu)類型:鋼結(jié)構(gòu)廠房 施工工期:施工合同簽定目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):施工合同簽定目標(biāo) 二、監(jiān)理指導(dǎo)思想 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和社會(huì)公共利益,以公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性為宗旨,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位的利益,確保取得最佳投資效益。 根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同、管理等措施,公正行使權(quán)力,確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省、市有關(guān)規(guī)定,督促承包中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 3 單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)施工單位嚴(yán)格要求,熱情服務(wù),確保工程順利實(shí)施。 三、監(jiān)理依據(jù) 依法成立的工程建設(shè)合同(包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)合同等) 國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)書,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、技術(shù)設(shè)計(jì)、概(預(yù))算、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。 現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。 該工程的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。 四、監(jiān)理目標(biāo) 建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行“三控”(投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制)、兩管(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系)。為此,在監(jiān)理工作 開展過(guò)程中,中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 4 我們將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。 將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。 將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo),按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。 將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。 根據(jù)監(jiān)理合同,在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán),嚴(yán)格合同管理。 5.根據(jù)公司的信息管理制度,建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),并確保信息暢通無(wú)阻 。 6.綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系,定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)籌安排,合理布置,公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益,確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 五、監(jiān)理組織 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)該工程的特點(diǎn),按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu): 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 5 現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置 ( 1)我們認(rèn)真研究了貴方的實(shí)際需求,根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn),本著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有利的原則,結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)模及復(fù)雜程度,擬組建國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師尚紀(jì)偉同志任項(xiàng)目總監(jiān)、共 4 人的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子,按工地進(jìn)展需要進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 ( 2)項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)工作,對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)??偙O(jiān)同時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、合同及信息管理。 ( 3)項(xiàng)目監(jiān)理班子內(nèi)部完善職責(zé)分工,落實(shí)各項(xiàng)控制的責(zé)任,明確權(quán)責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。 六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案 (一)進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的工作任務(wù) 1. 1 審查項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,并確認(rèn)其可持性。 1. 2 審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性及滿足項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃要求的程度。 1. 3 制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。 確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。 土建監(jiān)理工程師 水電暖安裝監(jiān)理工程師 投資合同 監(jiān)理工程 師 信息 資料員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 6 1. 4 審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,督促施工單位做好施工進(jìn)度計(jì)劃控制。 1. 5 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠措施,做好處理工期索賠工作。 1. 6 在施工過(guò)程中,做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作、轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作,使進(jìn)度工作始終處于受控狀態(tài)。 1. 7 開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。 進(jìn)度控制的工作方法 2. 1 進(jìn)度控制目標(biāo) 根據(jù)總工期要求,確定每個(gè)單位工程的工期控 制目標(biāo)。 2. 2 進(jìn)度目標(biāo)分解 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)度的原因,對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因素,可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。 備注:開竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準(zhǔn)。 對(duì)施工單位合理有益的提前完成計(jì)劃,如沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì);因施工單位主觀原因造成工期拖后,應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款(以施工承包合同中的相關(guān)條款為準(zhǔn))。 2. 3 進(jìn)度控制原則 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 7 ( 1)根據(jù)業(yè)主確定的總工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。 ( 2)根據(jù)業(yè) 主和施工單位正式簽訂每個(gè)的工程承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的工程工期作為每個(gè)單位工程進(jìn)度控制的目標(biāo)。 ( 3)施工單位依據(jù)“合同”工期目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)計(jì)。 進(jìn)度控制的措施 3. 1 組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 3. 2 技術(shù)措施: ( 1)督促施工單位建立施工作業(yè)計(jì)劃體系,根據(jù)業(yè)主的要求、工程實(shí)際情況和資源情況,協(xié)助施工單位對(duì)其編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行合同優(yōu)先,并定期進(jìn)行檢查、調(diào)整。 ( 2)采取技術(shù)措施,做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真審核圖紙,發(fā)現(xiàn)可能影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù) 問(wèn)題,予以提前解決。 3. 3 合同措施:按合同要求,定期召開不同層次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),解決工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。按合同規(guī)定,嚴(yán)格控制工程延期的審批。正確處理工期索賠工作,確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3. 4 經(jīng)濟(jì)措施:利用經(jīng)濟(jì)手段,將工程付款時(shí)間、數(shù)量與工程進(jìn)度掛購(gòu),促使施工單位按期完工。同時(shí)建議業(yè)主在施工承包合同中采取獎(jiǎng)罰措施,提高施工單位完成工期目標(biāo)的積極性。 進(jìn)度控制工作程序 進(jìn)度控制工作程序 簽訂承包合同 業(yè)主與施工單位 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 (施工單位) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1