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越宮化工廠新建廠房規(guī)劃-全文預(yù)覽

2025-06-12 05:37 上一頁面

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【正文】 工程師。 投資控制工程程序 施工階段投資控制程序 不 同 不 不 意 同 同 審核投資計劃和資金使用計劃 接受承包單位工程計量審情況 工程量復(fù)查、現(xiàn)場核價 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 19 意 意 工程進度款審核控制程序 投資控制工作要點 工程質(zhì)量的審核 (1)除施工合同有特殊的要求外,工程量原則上每月計量一次,計量的周期為上月 26 日至本月 25 日。 技術(shù)措施:嚴(yán)格控制設(shè)計變更。 投資控制工作措施 組織措施:落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工,編制投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 18 ( 3)嚴(yán)格進行工程變更控制,避免盲目提高工程造價。 ( 2)根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式,審核撥付簽證。 ( 6)審核工程決算書。 ( 2)嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費用。 ( 3)技術(shù)鑒定:對某些質(zhì)量問題,難以返工或加固補強時,由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位,請設(shè)計單位進行驗算或請法定權(quán)威部門進檢測鑒定,并提出下一步的處理方案,再令施工單位實施。 質(zhì)量事故的處理方法,要 根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程度的不同,按工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) GBJ300— 88 第 305 條處理。 ( 2)測量:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國家質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)對完工的分項工程進行實測實量,使施工單位的分項工程驗評不流于形式;嚴(yán)格進行隱蔽工程檢驗,對未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收、施工單位擅自隱蔽的分項工程,監(jiān)理工程師有權(quán)要求其返工重做;監(jiān)理工程師檢測的分項工程質(zhì)量,不符合要求者,施工單位將負(fù)全責(zé)并返工處理,且將受到警告。 ( 2)事中控制階段:進行旁站和巡視檢查,重點檢查工序施工質(zhì)量。 3. 3 經(jīng)濟及合同措施:嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收,對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要 求的堅決返工重做和拒付工程款。 ( 3)堅持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則,以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 2. 2 質(zhì)量控制目標(biāo)分解 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 11 為了確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實施,根據(jù)施工承包合同中的質(zhì)量等級要求及施工單位的質(zhì)量保證措施,國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合設(shè)計圖紙要求,把地基與基礎(chǔ)、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面以及建筑設(shè)備安裝等分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進一步細(xì)化,在施工過程中予以監(jiān)控,并分別達到相應(yīng)質(zhì)量要求。 ( 11)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會 ( 12)做好中間工程質(zhì)量驗收工作。 ( 7)進行施工工藝過程質(zhì)量監(jiān)督控制工作;檢查工序質(zhì)量,嚴(yán)格落實施工單位的工序交接檢查制度。 ( 3)審查施工組織設(shè)計和分部分項工程方案、質(zhì)量通病防治措施。 對發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取改進措施,督促施工單位落實。 進度控制工作程序 進度控制工作程序 簽訂承包合同 業(yè)主與施工單位 編制施工進度計劃 (施工單位) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 8 N 動 N 態(tài) 管 理 Y 跟 蹤 控 制 實際值與計劃值比較 工期審批程序 審查施工進度計劃 (監(jiān)理單位) 編制年 /季 /月度施工進度計劃 (施工單位) 修改實施進度計劃 (施工單位) 審查施工進度計 劃 (監(jiān)理單位) 組織實施進度計劃 (施工單位) 檢查計劃實施情況 (監(jiān)理單位) 偏離否 根據(jù)總進度計劃,編寫下一步實施進度計劃 (施工單位) 根據(jù)形象進度計劃完成情況,編寫監(jiān)理月報 (監(jiān)理單位) 工期延期事件發(fā)生 施工單位提出意向通知 監(jiān)理單位調(diào)查核實 施工單位詳情報告 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 9 Y N 進度控制工作要點 ( 1)開工前,要求施工單位申報施工組織設(shè)計,審核單位工程進度計劃,確認(rèn)后據(jù)以實施。按合同規(guī)定,嚴(yán)格控制工程延期的審批。 進度控制的措施 3. 1 組織措施:落實進度控制的責(zé)任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 對施工單位合理有益的提前完成計劃,如沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎勵;因施工單位主觀原因造成工期拖后,應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款(以施工承包合同中的相關(guān)條款為準(zhǔn))。 進度控制的工作方法 2. 1 進度控制目標(biāo) 根據(jù)總工期要求,確定每個單位工程的工期控 制目標(biāo)。 土建監(jiān)理工程師 水電暖安裝監(jiān)理工程師 投資合同 監(jiān)理工程 師 信息 資料員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 6 1. 4 審查施工單位進度控制報告,督促施工單位做好施工進度計劃控制。 六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案 (一)進度控制 進度控制的工作任務(wù) 1. 1 審查項目施工總進度計劃,并確認(rèn)其可持性。 五、監(jiān)理組織 工程項目監(jiān)理組織機構(gòu) 根據(jù)該工程的特點,按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機構(gòu): 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 5 現(xiàn)場管理人員配置 ( 1)我們認(rèn)真研究了貴方的實際需求,根據(jù)我公司的經(jīng)驗,本著對現(xiàn)場監(jiān)理工作有利的原則,結(jié)合本項目的規(guī)模及復(fù)雜程度,擬組建國家注冊監(jiān)理工程師尚紀(jì)偉同志任項目總監(jiān)、共 4 人的現(xiàn)場監(jiān)理班子,按工地進展需要進駐現(xiàn)場。 將建設(shè)單位與工程項目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進度控制目標(biāo)。 四、監(jiān)理目標(biāo) 建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對工程進行“三控”(投資控制、質(zhì)量控制、進度控制)、兩管(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系)。
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