【正文】 三、監(jiān)理依據(jù) 依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)合同等） 國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 1 目 錄 一、工程概況 二、監(jiān)理指導(dǎo)思想 三、監(jiān)理依據(jù) 四、監(jiān)理目標(biāo) 五、監(jiān)理組織 六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案 進(jìn)度控制方案 質(zhì)量控制方案 投資控制方案 七、合同管理方案 八、組織協(xié)調(diào)方案 九、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案 十、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控方案 十一、文明施工管理方案 十二、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 2 一、工 程 概 況 工程名稱(chēng)：越宮化工廠新建廠房 建筑總面積： 結(jié)構(gòu)類(lèi)型：鋼結(jié)構(gòu)廠房 施工工期：施工合同簽定目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：施工合同簽定目標(biāo) 二、監(jiān)理指導(dǎo)思想 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和社會(huì)公共利益，以公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性為宗旨，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位的利益，確保取得最佳投資效益。 對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。 該工程的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。 將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo)，按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。 6．綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）項(xiàng)目監(jiān)理班子內(nèi)部完善職責(zé)分工，落實(shí)各項(xiàng)控制的責(zé)任，明確權(quán)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。 確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。 1． 7 開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。 備注：開(kāi)竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準(zhǔn)。 （ 3）施工單位依據(jù)“合同”工期目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)計(jì)。 3． 3 合同措施：按合同要求，定期召開(kāi)不同層次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí)建議業(yè)主在施工承包合同中采取獎(jiǎng)罰措施，提高施工單位完成工期目標(biāo)的積極性。 （ 4）在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位隨時(shí)檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，督促工程實(shí)際進(jìn)度，并每月通報(bào)工程進(jìn)度情況。 （ 2）確認(rèn)施工單位資質(zhì)，審查確認(rèn)施工分包單位，督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系。 （ 6）檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件。 （ 10）做好工程變更方案的篩選，保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制工作方法 2． 1 質(zhì)量控制目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主與施 工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量等級(jí)做為監(jiān)理控制目標(biāo)，該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。 （ 2）堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”、“科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的原則，以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。見(jiàn)“施工階段監(jiān)理運(yùn)行工作制度”。 質(zhì)量控制階段 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成 檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格 不合格：拒簽“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單” 合格：簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單” ” 施工單位 填報(bào)“材料”、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單” 監(jiān)理工程師 檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量 對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行預(yù)控 不同意 簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單” 同意 簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單 施工單位使用 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 14 (1)事前控制階段：審查施工單位的人力、材料、機(jī)械設(shè)備等是否配備合理；擬定的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施是否 可行；審查原材料、構(gòu)件或設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告及施工試驗(yàn)配合比是否合乎要求。 質(zhì)量控制手段 (1)旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)施工部位實(shí)施旁站監(jiān)理，檢查施工單位是否嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案施工，是否符合操作程序和技術(shù)規(guī)范的要求，施工單位是否能?chē)?yán)格進(jìn)行自檢 （接到圖紙后，制訂旁站監(jiān)理計(jì)劃）。 工程質(zhì)量事故的處理 施工中如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師首先停止發(fā)生問(wèn)題部位和相關(guān)部位的施工，責(zé)令施工單位寫(xiě)出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告，并初步分析出原因，然后會(huì)同有關(guān)單位和人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查、分析，再責(zé)成施工單位擬定的整改方案，會(huì)審后監(jiān)督其實(shí)施。 （ 2）加固補(bǔ)強(qiáng)：對(duì)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，若返工重做損失太大時(shí)，可以采用加固補(bǔ)強(qiáng)的方法，加固補(bǔ)強(qiáng)方案必須經(jīng)有關(guān)單位審核簽認(rèn)后方可實(shí)施。制定資金使用計(jì)劃報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不超付、不拖付，不重復(fù)支付。 （ 5）做好計(jì)量工作。 投資控制原則 （ 1）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為單位投資控制的總目標(biāo)。 （ 2）嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，為投資控制提供準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。 （ 6）及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資決算。進(jìn) 行投資跟蹤控制，定期分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。參與合同修改、補(bǔ)充工作。 （ 4）工程計(jì)量的依據(jù)是施工單位工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包合同中有關(guān)計(jì)量條款及招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)文件等，對(duì)于有爭(zhēng)議的工程可采取實(shí)測(cè)實(shí)量的方法。 工程結(jié)算審核 工程結(jié)算審核依據(jù)： （ 1）設(shè)計(jì)資料：主要是施工圖及其說(shuō)明、選用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知及業(yè)主提出由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的工程變更。 （ 2）審查工程量的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和施工圖進(jìn)行審查。 （ 3） 確保有效合同的全面履 行。 合同管理制度 （ 1） 根據(jù)有關(guān)各方提供的合同副本，了解掌握合同的內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，根查各方執(zhí)行合同情況，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。 (3) 在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。 組織協(xié)調(diào)的工作方法 （ 1） 通過(guò)預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容和方式。 （ 2）協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)勘察單位的關(guān)系， 在業(yè)主的授權(quán)下向設(shè)計(jì)單位提出業(yè)主對(duì)使用功能和對(duì)設(shè)計(jì)的修正意見(jiàn)，協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)，督促設(shè)計(jì)單位努力按業(yè)主的意愿修正設(shè)計(jì)并按期出圖。凡是需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位及工序，監(jiān)理人員 24 小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督管理， 并做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。 旁站監(jiān)理的內(nèi)容： 1） 監(jiān)理人員檢查施工單位施工前的準(zhǔn)備情況，包括人員、機(jī)械、材料、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工方法等是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定。 貫徹“預(yù)防為主”的原則，做好事前安全監(jiān)管工作。 按照監(jiān)理審查通過(guò)的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖進(jìn)行檢查，要求施工單位按施工總平面圖進(jìn)行施工管理。 十一、文明施工管理方案 仔細(xì)審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)文明施工的措施，并予以審批。 檢查施工過(guò)程中的落地灰、砼、磚渣等的清理情況，督促其經(jīng)常清掃道路、場(chǎng)地，及時(shí)外運(yùn)建筑垃圾，以保證現(xiàn)場(chǎng)清潔美觀。 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)措施要到位，安全通道要牢靠，各種標(biāo)志牌安裝位置要得當(dāng)。 鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點(diǎn)的精度和互換性。 焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 29 鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。 1 鋼材切割面或剪革面應(yīng)無(wú)裂紋、夾、分層和大于 1MM 的缺棱。 鋼架在拼裝 過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置，標(biāo)高及垂直偏差，并應(yīng)及時(shí)糾正。 三、鋼架的驗(yàn)收 鋼架結(jié)構(gòu)的制作，拼裝和安裝的每個(gè)工序均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一工序的施工，安裝完成后必須進(jìn)行交工檢查驗(yàn)收。 施工完畢后，應(yīng)測(cè)量鋼架的撓度值（包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度），所測(cè)的撓度平均值，不應(yīng)大于設(shè)計(jì)值的15％，實(shí)測(cè)的撓度曲線應(yīng)存檔。 （二）兩個(gè)重點(diǎn) 重要的分部分項(xiàng)工程：重要的分部分項(xiàng)工程是：鉿獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼梁、柱、鋼架彩板屋面。 （三）三個(gè)階段 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位及鋼架彩板生產(chǎn)單位的配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。 測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行的要求返工。