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全員育人導(dǎo)師制案例分析(已修改)

2024-10-21 07:19 本頁面
 

【正文】 第一篇:全員育人導(dǎo)師制案例分析全員育人導(dǎo)師制案例分析——讓自信助力孩子成長硯山縣第三小學(xué) 陳國廣全員育人導(dǎo)師制是一種教育模式。其最大特點是在發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用的同時,組織安排全體教師都參與教育、擔(dān)任導(dǎo)師,對學(xué)生思想、進行整體性、一貫性的教育和指導(dǎo)。導(dǎo)師不僅要指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),還要對學(xué)生的思想、心理、生活進行德育,以更好地貫徹全員育人、全過程育人、全方位育人的現(xiàn)代教育理念,更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求和人才培養(yǎng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。要真正對學(xué)生潛能生起到導(dǎo)育的作用,教師先必須完成自身從導(dǎo)“學(xué)”走向?qū)А坝钡霓D(zhuǎn)變。導(dǎo)師不僅關(guān)心潛能生的學(xué)習(xí)成績,更要關(guān)心潛能生的理想信念、思想品德、心理狀態(tài)、生活等,全面關(guān)心他們的成長,真正變?yōu)椤皩W(xué)生成長導(dǎo)師”。重點落實到潛能生身上,最終是為了激發(fā)潛能生自主發(fā)展需要,讓潛能生真正得到導(dǎo)師的導(dǎo)育。我班一位小男生譚雪輝,他性格內(nèi)向,平時不愿意跟同學(xué)們打交道。在人面前不拘言笑,上課從不主動舉手發(fā)言。面對激烈的競爭,同學(xué)們的嘲笑她覺得自己這兒也不行,那兒也不如別人,缺乏競爭勇氣和承受能力,導(dǎo)致自信心的缺乏。在班里是一個學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,一提考試就沒精神。如何幫助她增強自信心,走出這個陰影呢? 通過一段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)她性格內(nèi)向,在人面前不拘言笑,學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好,上課聽講不太認(rèn)真,容易走神,老師課后布置的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作不能有序進行,課外作業(yè)也不能及時、認(rèn)真地完成。長此以往,學(xué)習(xí)成績便越來越不理想,每一次考試都很緊張,很擔(dān)憂,考試對她來說,一次比一次害怕,一次比一次考得差,經(jīng)歷的挫折多了,失敗也就多了,便產(chǎn)生了嚴(yán)重的自卑感,過重的心理負(fù)擔(dān)使他不能正確評價自己的能力,一直懷疑自己的優(yōu)點。即使在成功面前也很驗體驗到成功的喜悅,從而陷入失敗的惡性循環(huán)之中。這樣嚴(yán)重影響他的身心健康發(fā)展。其次,在學(xué)校里,如果教師對一些同學(xué)尤其是學(xué)困生不夠了解,關(guān)注不多,就容易造成對這些同學(xué)的評價偏低。一旦如此,幾個月或者幾個學(xué)期以后,這些同學(xué)便逐漸產(chǎn)生失落感,在老師那兒他們得不到適時的表揚和贊美,又會受到同學(xué)們的奚落和家長的不滿。長此以往便否定了自己的一些行為和想法,慢慢不相信自己的能力與水平,也越來越不自信,此時自卑感就慢慢占了上風(fēng)。自信的缺失對學(xué)生的身心健康、生活、學(xué)習(xí)都有損害,那么究竟該如何引導(dǎo)學(xué)生增強自信,正確地評價自己呢?激勵教育,喚起信心。教育學(xué)理論告訴我們,每個學(xué)生都是有進步要求的,都希望別人認(rèn)為自己是一個好學(xué)生。為了去除他的畏懼心理,我在課余時間經(jīng)常有意無意的找他閑談,讓他幫我抱作業(yè)本、發(fā)作業(yè)本,上課時從不公開點名批評他,發(fā)現(xiàn)他有所進步及時表揚,在上課時經(jīng)常用眼神來鼓勵他,還經(jīng)常對同學(xué)說:“看,譚雪輝今天坐得真端正,聽課非常認(rèn)真!”“譚雪輝同學(xué)回答問題聲音大了,能讓我們聽得清楚?!薄白T雪輝同學(xué)……”漸漸的,譚雪輝開始喜歡和我接近了。一次,我進行課堂巡視時,他主動沖我笑了。,促進自信。譚雪輝自信心缺失,很大一部分原因在于家庭的教育環(huán)境與方式。因此,我經(jīng)常與家長聯(lián)系,詳細(xì)地分析了譚雪輝在校的表現(xiàn)及其各種原因,共同商量解決孩子不良心理狀況的辦法,建議家長選擇適當(dāng)?shù)慕逃绞?,要為孩子提供表現(xiàn)自己的機會。讓孩子在家做力所能及的事,不管干什么,都要從中發(fā)現(xiàn)進步的地方,并馬上夸獎他的閃光點,把家中得到的夸獎講給老師和同學(xué),把在學(xué)校得到的表揚告訴父母。在評價中,譚雪輝從他人的肯定中得到了滿足,增強了自信。通過師生、家長的共同努力,譚雪輝現(xiàn)在有了很大的變化,他的學(xué)習(xí)成績在逐漸提高,上課能專心聽講,敢于舉手發(fā)言且聲音響亮,下課能主動與同學(xué)交往、做游戲,愿意參加各種活動,與班級、同學(xué)融為一體。家長也反映在家學(xué)習(xí)主動,喜歡把班級的事講給父母聽,主動幫家長做些家務(wù)。學(xué)生,尤其是小學(xué)生缺乏自信,會產(chǎn)生自卑,不管自己有再多的不好之處,都不應(yīng)該對自己失去信心,相信自己:我能行。只要對自己一直充滿信心,就不會怕自卑。對于那些自信心不足的學(xué)生,我們要及時的給予更多的關(guān)愛,讓她們感到:“我能行?!薄拔沂亲畎舻摹!泵鎸ψT雪輝的改變,讓我更加認(rèn)識到激勵的作用、集體的力量。因而,針對類似譚雪輝這樣的學(xué)生教師要循循善誘,不可操之過急,老師不要把注意力集中在孩子的不良表現(xiàn)上,要更多地關(guān)注孩子的優(yōu)點和特長,放大孩子的優(yōu)點,使之一步步放開自己的心緒,正確的評價自己,將自己融入到集體中去,感受大家給她的善意,通過多元化的評價、各項活動的參與,使其自信自強。在導(dǎo)師制活動中,導(dǎo)師不再是“居高臨下”的“說教者”,而是學(xué)生的朋友,尤其是潛能生的朋友、參謀,與潛能生平等相處,坦誠以待。對潛能生實施個性化教育,充分挖掘潛能生的潛能,深入實施素質(zhì)教育、促進學(xué)生的人格健康成長,讓每一個生命都絢麗多彩!第二篇:全員育人導(dǎo)師制_案例各位領(lǐng)導(dǎo)、老師上午好:在這里我把過來這學(xué)期的一些做法給大家匯報一下,不當(dāng)之處請批評指正。開學(xué)初,如何分組就遇到了麻煩,因為是高三普通理科有57人,其中體育生17人(體育生每天要訓(xùn)練),理科美術(shù)生有8人(美術(shù)生每周有兩天學(xué)習(xí)專業(yè)),文管生有5人(周末要學(xué)習(xí)專業(yè)),播音主持1人,其余學(xué)生沒有學(xué)習(xí)任何的專業(yè)。很顯然僅僅依靠學(xué)習(xí)成績名次來分并不科學(xué)。并且我是剛接手這個班級,對學(xué)生的性格及習(xí)慣不很了解,經(jīng)過和尹主任商量并經(jīng)過其他三位導(dǎo)師同意,最后抱著專業(yè)生不分開,名次稍好的的學(xué)生和專業(yè)生同一導(dǎo)
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