【正文】 推薦課程 10題庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)有以下幾項(xiàng)，除了 A 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 B 增強(qiáng)人際關(guān)系 C 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員 D 提高人員升值率 導(dǎo)航欄項(xiàng)目在每個(gè)界面中都會(huì)看到，它分為左、中、右三個(gè)區(qū)域，以下是導(dǎo)航欄項(xiàng)目的是？ A UI NavigationController B UI NavigationBar C UI NavigationItem D UIBar ButtonItem 關(guān)于 Xcode 中 IOS 工程模板中的 Application類型，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？ A MasterDetail Application：可以構(gòu)建樹形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式應(yīng)用，生成的代碼中包含了導(dǎo)航控制器和表視圖控制器等 B OpenGL Game： 可以構(gòu)建基于 OpenGL ES 的游戲應(yīng)用 C PageBased application： 可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用，這是一種樹形鋪導(dǎo)航 D Single View application：可以構(gòu)建簡(jiǎn)單的單個(gè)視圖應(yīng)用 以下哪個(gè)不屬于 Cocoa Touch 層？ A iAd B core text C Map Kit D Game Kit 你獲悉供應(yīng)商因運(yùn)輸發(fā)生車禍而無(wú)法交付產(chǎn)品，以下何種是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？ A 迗反合同 B 承擔(dān)損失 C 利用外部訓(xùn)備 D 向保險(xiǎn)公司提出索賠 以下描述正確的是？ A 表視圖一旦進(jìn)入刪除和插入狀態(tài)，單元格的左邊就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)‘編輯控件’ B setEditingLanimated： 使單元格處于停滯狀態(tài) C tableview： editingsytleforrowatindxpath：提交數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)用的方法 D tableview： miteditingstyle： forrowatindexpath：設(shè)定單元格樣式 項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和認(rèn)可制度應(yīng)該？ A 包括對(duì)人員的培訓(xùn) B 鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)男袨?，反?duì)不當(dāng)行為 C 與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和認(rèn)可制定一樣 D 使業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系明確并可操作 以下關(guān)于 UIWebviewDelegere協(xié)議的說(shuō)法錯(cuò)誤的是： A WebView： shouldstartloadwithrequest： navigationtype：該方法在 webview開始加載新的界面之后才能調(diào)用，可以用來(lái)捕獲 webview中的 javascript 腳本事件 B webviewdidstartload：該方法在 webview開始加載新的界面之后調(diào)用 C webviewdidfinishload：該方法在 webview完成加載新的界面之后調(diào)用 D webview： didfailoadwitherror：該方法在 webview加載失敗時(shí)調(diào)用 下列對(duì)于基本搜索欄描述有誤的是 ? A 基本搜索欄里面灰色的 search文字用于提示用戶輸入查詢關(guān)鍵字 B 搜索 欄中， IOS6的 放大鏡按鈕是在輸入框中間， IOS7 的是在左邊 C 輸入的搜索內(nèi)容會(huì)把搜索結(jié)果展示在表視圖 D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預(yù)期值的提示信息（ hint），該提示會(huì)再輸入字段為空時(shí)顯示，并會(huì)在字段獲得焦點(diǎn)時(shí)消失。 公司宣布下一個(gè)月要裁員，你的團(tuán)隊(duì)中有些人很可能也要被裁掉。團(tuán)隊(duì)除了討論裁員，什么都不做了，你告訴團(tuán)隊(duì)，‘讓我們冷靜下來(lái)，如果下個(gè)月的績(jī)效好轉(zhuǎn)，我們就有可能不失去工作’，這一種沖突解決策略叫做？ A 妥協(xié) B 強(qiáng)迫 C 緩和 D 撤退 1 趨勢(shì)分析用來(lái)監(jiān)控（） A 錯(cuò)誤 原因 B 質(zhì)量管理計(jì)劃 C 客戶滿意度 D 技術(shù)、成本和進(jìn)度的執(zhí)行情況 1 關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法，以下有誤的是？ A 共同目標(biāo)，在完成角色任務(wù)過(guò)程中基本或完全沒有面對(duì)面工作的一群人 B 依賴于現(xiàn)代通訊技術(shù)聯(lián)系 C 虛擬團(tuán)隊(duì)因通訊的便利使匯通毫無(wú)障礙 D 虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通計(jì)劃尤其重要 1 關(guān)于分段控件說(shuō)法錯(cuò)誤的是？ A 分段控件也是一種選擇控件 B 其功能類似于 wiodows 中的單選按鈕 C 它由 2 個(gè)或更多段構(gòu)成，每個(gè)段相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立按鈕 D 它只有 bar 樣式 1 通過(guò)眼動(dòng)儀技術(shù)我們了解到人員在瀏覽信息時(shí)的視覺運(yùn)動(dòng)軌跡是（） 型 A H 型 B Z型 C N 型 D F 型 1 你是一個(gè)矩陣式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，你的團(tuán)隊(duì)成員包括了很多技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?，其中一個(gè)人最近有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新項(xiàng)目，這對(duì)他既是挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)會(huì)，因此他向你提出了離開團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)求，你首先應(yīng)該做什么？ A 允許他離開并接受新的任命 B 檢查資源直方圖 C 研究對(duì)項(xiàng)目影響 D 拒絕他的請(qǐng)求 1 你是一個(gè)新啟動(dòng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你需要從職能部門獲取相應(yīng)的專業(yè)人員，在與職能經(jīng)理溝通時(shí)，你主要依靠？ A 公關(guān)技 能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對(duì)問(wèn)題的技巧 1 委托消息命名有一定的約定性， should后綴消息時(shí)返回什么值？ A 沒有返回值 B 布爾值 C 常量 D int 1 MasterDetail 應(yīng)用程序模板，可以幫助我們構(gòu)建以下哪一種導(dǎo)航式應(yīng)用程序？ A 樹形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式 B 平鋪導(dǎo)航模式 C 分屏導(dǎo)航模式 D 多視圖導(dǎo)航模式 1 一個(gè)可以批準(zhǔn)你的休假申請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)代表什么類型的權(quán)利？ A 正式權(quán)利 B 強(qiáng)制性權(quán)利 C 參照權(quán) D 個(gè)人權(quán)利 UITableviewcellaccessorytaye 中定義常量，其中擴(kuò)展指標(biāo)器是以下那一項(xiàng)？ A UITableViewCellAccessoryNone B UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton D UITableViewCellAccessoryCheckmark 2 你正領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)經(jīng)過(guò)政府的允許的研究項(xiàng)目來(lái)決定制造用于個(gè)人運(yùn)輸?shù)能浭叫⌒惋w船的最佳方案，你認(rèn)為你將需要 10 到 20 個(gè)太空工程師來(lái)支持這個(gè) 項(xiàng)目。可以找到一些高級(jí)太空師。這些高級(jí)太空工程師比初級(jí)工程師有更高的生產(chǎn)效率，但是卻需要付出更多薪水。也可以找到很多初級(jí)工程師。你試圖決定一個(gè)最佳的高級(jí)太空工程師和初級(jí)工程師的組合。同時(shí)你很要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何才能最好的達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)。在這種條件下，要使用的相應(yīng)技術(shù)是 A 進(jìn)行試驗(yàn)的設(shè)計(jì) B 利用因果圖來(lái)準(zhǔn)確描述這個(gè)問(wèn)題 C 準(zhǔn)備一個(gè)控制表 D 利用帕累托圖分析進(jìn)程 2 以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的說(shuō)法都正確，除了 A 使團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)努力 B 通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn) C 使實(shí)現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必要條件 D 使個(gè)性相同的人組成隊(duì)伍 2 在以下可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的歷史信息中，最不可靠的是？ A 項(xiàng)目檔案 B 商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) C 項(xiàng)目小組知識(shí) D 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù) 2 關(guān)于觀察者模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是？ A 也叫發(fā)布模式 B 也叫訂閱模式 C 也叫裝飾模式 D 是 MVC 模式重要組成部分 2 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)通常簡(jiǎn)稱為 （） 設(shè)計(jì) A UI B UE C UID D GUI 說(shuō)出“我們有時(shí)候可以像思考人類一樣去思考應(yīng)用”這句話的設(shè)計(jì)師（） A Steve P Jobs B Josh Clark C Jonathanive D Philippe Starck 2 一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛分配到一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中，現(xiàn)在落后進(jìn)度計(jì)劃兩周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時(shí)間估算，你的團(tuán)隊(duì)成員將要被分配到其他項(xiàng)目工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的一個(gè)步驟是什么？ A 他應(yīng)該首先用心的時(shí)間表修改甘特圖 B 他應(yīng)該首先與籌劃指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)系并與新的團(tuán)隊(duì)一起開始工作 C 他應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)表示同情，然后推遲一周在決策 D 他應(yīng)該檢查項(xiàng)目計(jì)劃的有關(guān)資源的應(yīng)急措施并與該職能經(jīng)理談話 2 你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的 情況，你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng)。包括芳香療法，品嘗美酒、溫泉浴等等，你組織這些活動(dòng)的主要目的是？ A鼓舞士氣 B 包裝質(zhì)量 C 建立團(tuán)隊(duì)歸屬感 D 改善團(tuán)隊(duì)工作效率 2 用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到得文件不清晰而抱怨，這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇]有做好？ A 報(bào)告制度 B 規(guī)劃溝通管理 C 軟件圖表 D 變更要求 2 頭腦風(fēng)暴游戲中我們借助電腦記錄思維導(dǎo)圖的軟件是 A word B Blustrator C excel D mindmanager IOS 平臺(tái)基于指尖尺寸的界面設(shè)計(jì)規(guī)律是 （） A 32 B 44 C 88 D 48 3 一場(chǎng)雷暴造成了你工廠所地區(qū)的電力中斷達(dá) 12 小時(shí)，這給你們正在緊張進(jìn)行的訂單生產(chǎn)帶來(lái)了不小的麻煩，為了不中斷生產(chǎn)，你們不得不啟用了臨時(shí)發(fā)電設(shè)備，然后由于電壓波動(dòng)的緣故，白天生成的產(chǎn)品中有多于平常 20%的不合格品，此種不合格是下列哪一個(gè)因素的例子 A 隨機(jī)原因 B 特殊原因 C 預(yù)防性 D 檢查性 3 領(lǐng)導(dǎo)給員工授權(quán)時(shí)，下列那一項(xiàng)權(quán)利可以進(jìn)行授予 A 事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利 B 全局性問(wèn)題的決策權(quán) C 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán) D 普通工作執(zhí)行權(quán) 3 警告框 alertview 應(yīng)用場(chǎng)景錯(cuò)誤的是？ A 應(yīng)用不能繼續(xù)進(jìn)行 B 詢問(wèn)程序報(bào)錯(cuò) C 詢問(wèn)另外的解決方案 D 尋味對(duì)操作的授權(quán) 3 為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰， 你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購(gòu)作為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略 ,在年底的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上 ,你發(fā)現(xiàn)由于匯率波動(dòng)及受到金融風(fēng)暴影響 ,這項(xiàng)策略 并沒有取得預(yù)期效果，你正處在什么過(guò)程？ A 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) B 分析風(fēng)險(xiǎn) C 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) D 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn) 3 跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程是 A 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) C 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核 3 在 IOS 開發(fā)中滑塊的值是？ A B C D 3 以下哪個(gè)不屬于鍵盤的種類？ A ASCII 鍵盤 B 文本鍵盤 C 數(shù)字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)鍵盤 D 電話撥號(hào)鍵盤 3 在數(shù)字錄入過(guò)程中，我們應(yīng)該通過(guò) （）達(dá)到優(yōu)化視覺結(jié)構(gòu) A 橫向排列 B 前后對(duì)調(diào) C 對(duì)數(shù)字進(jìn)行分割 D 對(duì)數(shù)字進(jìn)行放大 3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種統(tǒng)計(jì)方法，是用來(lái)（） A 識(shí)別哪些因素可能影響特定的變量 B 判斷不同因素之間的關(guān)聯(lián) C 用來(lái)建立一種標(biāo)準(zhǔn) D 用來(lái)確定過(guò)程是否穩(wěn)定 多選題 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的信息收集技術(shù)包括以下哪幾項(xiàng)？ A 頭腦風(fēng)暴 B 德菲爾技術(shù) C 訪談 D 蒙特卡洛 以下設(shè)備中，可以運(yùn)行 IOS 系統(tǒng)的有？ A Imac B IPod Touch C iPad D iphone 以下屬于表視圖單元格固有的單元格樣式常量是？ A UITableViewCellsysleDefault B UITableViewCellsysleSubititle C UITableViewCellsysleValue1 D UITableViewCellsysleValue2 關(guān)于觀察者模式說(shuō)法正確的是 ? A 觀察者（ observe）模式，也叫發(fā)布 /訂閱（ publishe/subscribe）模式 B 是 MVC（模型 視圖 控制器）模式的重要組成部分 C 復(fù)用性強(qiáng) D 對(duì)象之間實(shí)名通信 責(zé)任分配矩陣被用來(lái)說(shuō)明下列哪些項(xiàng)？ A 有關(guān)各方面負(fù)責(zé)哪些方面工作 B 哪些工作單元（環(huán)節(jié)）的銜接需要特別的管理上協(xié)調(diào) C 需要哪些工作來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) D 有關(guān)各方面應(yīng) 向誰(shuí)匯報(bào)工作事項(xiàng) 以下屬于 IOS 視圖分類的是？ A 控件 B 窗口 C 表視圖 D 文本和 WEB 視圖 移動(dòng)設(shè)備的缺陷有？ A 屏幕尺寸限制 B 輸入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于攜帶 以下哪些說(shuō)法正確？ A 項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效考核的目標(biāo)在于重新確定角色和職責(zé)，提供反饋，制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃 B 項(xiàng)目績(jī)效考核應(yīng)該實(shí)施 C 360 度反饋也是項(xiàng)目績(jī)效考核方法 D 項(xiàng)目成員的考核從其主管處獲得反饋 由于客戶第一次實(shí)施該類型的項(xiàng)目，雖然我們已對(duì)客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，但對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目交付物仍然不