【正文】 第一篇：財務人員獎懲辦法財務人員獎懲（暫行）辦法為了保證集團公司財務制度的順利實施，規(guī)范財務人員的財務行為，加強監(jiān)督控制，加快公司財務管理上一個新臺階，使財務工作有條不紊地進行，實現(xiàn)財務的各崗位的權、責、利相結(jié)合，以更好地服務公司發(fā)展大局，實行個人獎金與工作業(yè)績掛鉤，特制訂財務相關人員的工作獎懲暫行規(guī)定。一、懲 罰（一）對外上報資料未經(jīng)總經(jīng)理審批擅自上報的，罰款100元。若上報的資料未經(jīng)總經(jīng)理批準并被罰款或通報的，視被罰款的金額或?qū)镜挠绊懗潭葘ο嚓P責任人進行處罰。（二）對業(yè)務能力差、道德品質(zhì)敗壞的財務人員，采取包疪縱容的態(tài)度不予及時更換，對財務負責人除給予行政處分外，罰款1000元。（三）對于有突出貢獻的財務人員應獎的不獎，對工作嚴重失職的財人員應罰的不罰，每出現(xiàn)一次對財務負責人罰款200元。(四)未按照財務制度設立會計科目的，對相關財務主管會計罰款300元。(五)財務人員離職必須填寫移交表清單，一式三份，不辦理交接手續(xù)的，不予辦理離職手續(xù)，不退押金。(六)固定資產(chǎn)未建明細賬的，對主管財務人員罰款300元，不及時清查，賬實不符的，對相關人員罰款200元。該報廢未及時報批的對相關人員罰款200元。未注明存放地點、規(guī)格、型號的，罰款100元。對未經(jīng)主管領導批準私自外借的，對主管資產(chǎn)的人員罰款300元。(七)往來明細必須每月上報，次月10日前報總經(jīng)理及財務總監(jiān)，不按時上報者，罰款100元，遲報一天罰款50元，遲報3天以上者視為未報，并罰款300元。(八)存貨一個年度內(nèi)必須按一種方法計價與攤銷，不得隨意變更，擅自改變計價方法的罰款200元。(九)財產(chǎn)要定期進行清查盤點，對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，及時上報，凡不按時清查不上報者，罰款200元。(十)甲供材料，必須填寫領料單一式四聯(lián)，并注明材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量單價、總價，調(diào)撥后在3個工作日內(nèi)報財務一份，如不按時上報，罰款300元，財務人員檢查不及時，罰款100元。(十一)對撥付工程款未注明合同價或決算價，實付金額，實欠金額的，罰款200元。工程款撥付已達到合同或決算總價的80%以上，要及時向主管領導提出預警，未及時提出預警罰款200元。(十二)報銷或付款單 大小寫金額不符的，罰款100元。（十三）對報銷款項，審核不嚴，造成多報，給公司造成損失的，按損失金額的多少罰款，罰款金額最低不少于損失金額的50%。（十四）對于不按會計科目所應包含的內(nèi)容核算的，罰款200元。并在財務會議上通報批評。（十五）亂擠亂攤成本的罰款300元，并通報集團全公司及各分公司。劃清成本與費用的界限，準確核算成本。（十六）對不按時報送各種報表，罰款200元。對報表數(shù)字不準確，又未及時改正、造成不良影響者，罰款500元并通報集團公司及各分公司。（十七）對已報銷付款單據(jù)未加蓋付訖章者，罰款100元。賬實現(xiàn)金不符罰款200元。（十八）對各部門領用收據(jù)財務未登記的編號的，對發(fā)放收據(jù)的人員罰款200元。（十九）從外單位取得的原始憑證，必須有填制單位加蓋公章，對外開出的原始憑證，必須加蓋本單位的公章。接收未加公章的外來及開出的單據(jù)，對相關責任人罰款200元。（二十）發(fā)生退貨時，必須填制退貨發(fā)票及退貨驗收證明，退款時必須取得對方的收款收據(jù)，否則對相關責任人罰款200元。不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。（二十一）原始單據(jù)不得涂改、挖補，發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤應當由開出單位重開或者更正，并在更正處加蓋公章，財務人員發(fā)現(xiàn)又不及時退回者，罰款100元。（二十二）銷售收入存入銀行，不得直接將銷售款用于支出，確需坐支時需經(jīng)總經(jīng)理特批，否則處以當事人200元罰款。（二十三）正確計算并按時交納稅金，如因遲交或計算錯誤給公司造成損失的，對當事人罰款不低于損失的50%。（二十四）不準簽發(fā)空白支票及遠期支票，作廢的支票要附在相應正確支票的后面，不得亂仍亂放，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。（二十五）各公司的發(fā)票有各自的主管會計保管并開據(jù)，發(fā)票不得涂改、缺項，如不按規(guī)定開據(jù)發(fā)票，罰款500元。二、獎勵（一）對學習成績突出，能夠理論聯(lián)系實際的財務人員，經(jīng)考試、考核第一名，一次獎勵500元。（二）對為公司節(jié)省稅金1000元以下的按10%獎勵，1000元以上5000元以下的按6%獎勵，5000元以上10000元以下的，按3%獎勵，10000以上50000元以下的，按2%獎勵，5萬元以上的100萬元按1%獎勵。%獎勵。（三）對科目運用準確，成本核算無誤的財務人員給予獎勵，每月評比一次，當月獎勵300元。（四）對賬務清晰，報表報送及時，沒有差錯的財務人員，每月評比一次，當月獎勵500元。以上是財務相關人員的工作考核暫行規(guī)定，請認真履行，公司實行月份小考核，年度總考核。希望大家樹立大局觀念，為公司的發(fā)展獻力獻策，把個人利益與公司整體利益有機結(jié)合。第二篇：53公司財務人員考評與獎懲辦法中信網(wǎng)絡管理有限公司財務人員業(yè)務考評與獎懲辦法（二○○一年九月十日）為了提高公司財務人員的工作效率，充分調(diào)動財務人員的積極性，同時明確財務人員職責與任務，營造積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第一條、本辦法為公司財務人員日常工作表現(xiàn)的獎懲管理辦法。第二條、公司總部計劃財務部負責公司（總部及各分子公司）財務人員日常工作范圍獎懲制度的管理及日常的審核監(jiān)督及獎懲執(zhí)行工作。第三條、本辦法適用于公司本部及分公司計劃財務部的正式員工、發(fā)給勞動報酬的試用、返聘、借用、臨時人員。第四條、獎勵管理：獎勵種類：依據(jù)《中信網(wǎng)絡管理有限公司日常獎懲管理辦法》之“獎勵種類”執(zhí)行。獎勵條件：依據(jù)《中信網(wǎng)絡管理有限公司日常獎懲管理辦法》之“獎勵條件”執(zhí)行獎勵執(zhí)行程序：依據(jù)《中信網(wǎng)絡管理有限公司日常獎懲管理辦法》之“獎勵執(zhí)行程序”執(zhí)行。獎勵辦法：依據(jù)《中信網(wǎng)絡管理有限公司日常獎懲管理辦法》之“獎勵辦法”執(zhí)行。第五條、處罰管理：處罰種類：依據(jù)《中信網(wǎng)絡管理有限公司日常獎懲管理辦法》之“處罰種類”執(zhí)行。過失種類——輕度過失：a、違反公司有關現(xiàn)金管理規(guī)定報銷現(xiàn)金，尚未給公司造成不良影響。b、違反公司有關支票管理規(guī)定使用支票，尚未給公司造成不良影響。c、違反公司有關印章、金柜管理規(guī)定使用、保管印章、金柜，尚未給公司造成不良影響。d、違反公司有關會計檔案管理規(guī)定調(diào)用、保管會計檔案，尚未給公司造成不良影響。e、無正當理由，不能按時報送公司計財部要求的各項報表，延遲時間不超過一天。f、無正當理由，不及時對所發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務進行帳務處理。g、無正當理由，不能按時、準確的向稅務機關報送相關報表，未對公司不良影響。h、日常帳務處理工作不夠嚴謹、準確。i、日常報送財務報表數(shù)據(jù)不準確、不嚴謹。j、預算編制超過標準10%以下；預算控制超過標準10%以內(nèi)。k、其他。過失種類——重度過失a、違反公司有關現(xiàn)金管理規(guī)定報銷現(xiàn)金，給公司造成一定損失。b、違反公司有關支票管理規(guī)定使用支票，給公司造成一定損失。c、違反公司有關印章、金柜管理規(guī)定使用、保管印章、金柜，給公司造成一定損失。d、違反公司有關會計檔案管理規(guī)定調(diào)用、保管會計檔案，給公司造成一定損失。e、無正當理由，不能按時報送公司計財部要求的各項報表，延遲時間不超過三天。f、無正當理由，不及時對所發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務進行帳務處理，影響公司整體財務工作。g、無正當理由，不能按時、準確的向稅務機關報送相關報表，給公司造成不良影響。h、日常帳務處理工作不及時、不嚴謹、不準確。i、日常報送財務報表數(shù)據(jù)不準確且屢次犯錯。j、違反公司財經(jīng)紀律，泄漏公司財務數(shù)據(jù)。k、預算編制漏項未超過5000元；預算控制超過標準10%以上。過失種類——嚴重過失a、不按照會計法和公司的有關財務規(guī)定及時建立會計核算體系。b、違反公司“中信網(wǎng)絡管理有限公司收支兩條線的管理辦法”。c、違反“中信網(wǎng)絡管理有限公司預算管理制度”。d、違反公司有關現(xiàn)金管理規(guī)定報銷現(xiàn)金，給公司造成重大損失。e、違反公司有關支票管理規(guī)定使用支票，給公司造成重大損失。f、違反公司有關印章、金柜管理規(guī)定使用、保管印章、金柜，給公司造成重大損失。g、違反公司有關會計檔案管理規(guī)定調(diào)用、保管會計檔案，給公司造成重大損失。h、利用工作之便，挪用公款，貪污受賄。i、有意涂改銷毀單據(jù)憑證，弄虛作假。j、在工作中被部門或公司認定為嚴重過失者。k、預算編制漏項超過5000元；預算控制超過標準20%以上。l、其它違反國家法律法規(guī)的行為。m、其它嚴重違反公司財務制度的行為。處罰執(zhí)行程序依據(jù)《中信網(wǎng)絡管理有限公司日常獎懲管理辦法》“處罰執(zhí)行程序”執(zhí)行。處罰辦法：依據(jù)《中信網(wǎng)絡管理有限公司日常獎懲管理辦法》“處罰辦法”執(zhí)行。第六條、引導管理：在獎懲管理的基礎上，員工直接主管應對受到獎懲的員工積極引導，以達到鼓勵先進、鞭策落后、營造良好工作氛圍的目的。第七條、本辦法的解釋權與修訂權在總部計劃財務部，審批權在總經(jīng)理辦公會。第八條、本辦法自頒布之日起實施。中信網(wǎng)絡管理有限公司計劃財務部二00一年九月十日第三篇：獎懲辦法安全生產(chǎn)獎懲辦法 第一章 總則第一條 為進一步加強安全生產(chǎn)管理，杜絕各類生產(chǎn)安全事故和嚴重不良影響事件發(fā)生，保護從業(yè)人員生命健康，促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《國務院關于科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的通知》（國發(fā)〔2011〕40號）等國家、行業(yè)法律,結(jié)合指揮部實際，法規(guī)、 安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則，嚴格落實工程項目安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責、崗崗有責”安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，預防事故發(fā)生。第三條 指揮部充分發(fā)揮激勵約束機制的積極作用，對在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵，對違反法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)章制度的單位和個人給予經(jīng)濟處罰。各分部應結(jié)合管理實際，制定完善本單位安全生產(chǎn)獎懲實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。第四條 為強化安全風險管理，確保安全生產(chǎn)有序受控，指揮部對各分部的班子成員實行安全風險抵押金制度。第五條 本辦法對責任單位和有關責任人實施的經(jīng)濟處罰，不免除上級和地方政府部門按規(guī)定給予的罰款處罰和處理，不替代指揮部按有關規(guī)定進行的責任追究。第六條 本辦法適用于各分部。第二章 安全風險抵押金第七條 指揮部安委會成員和各分部班子成員按照本《辦法》規(guī)定，向指揮部繳納安全風險抵押金。繳納額度為：分部經(jīng)理 伍仟元 分部書記 伍仟元 分部安全總監(jiān)及副經(jīng)理 肆仟元繳納時間在每年簽訂“安全質(zhì)量責任書”之后的30日內(nèi)上繳指揮部財務部。逾期不繳納的，取消未繳納人員當年所有考核評比資格。第八條 按照本《辦法》實施的有關經(jīng)濟處罰在安全風險抵押金中扣除，扣除處罰金額后，余額返還本人。完成考核指標且無經(jīng)濟處罰的：在崗工作滿一年按所繳風險抵押金原額返還。安全風險抵押金實行考核兌現(xiàn)，每年清算一次，安質(zhì)環(huán)保部負責日常管理，建立有關臺帳。第三章 表彰獎勵第九條 實現(xiàn)安全文明工地目標，指揮部對單位主要負責人和在創(chuàng)建安全文明工地工作中做出突出貢獻的有關人員進行表彰獎勵；對獲得環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生管理獎項的，根據(jù)獲獎等級，參照安全文明工地勵標準執(zhí)行。各級安全文明工地獎勵額如下：被評為國家AAA級安全文明標準化工地獎勵10萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各10％）。被評為省級安全文明工地獎勵5萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各15％）。被評為省會級城市和國務院單列市級安全文明工地獎勵3萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目班子成員30%）。被評為股份公司級安全文明工地獎勵2萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各20％）。被評為集團公司級安全標準工地獎勵1萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各25%）。各級安全文明工地獎勵金額以高者為準，不重復計算。第十條 獲得股份公司或地市級授予安全生產(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位2萬元獎勵。獲得?。ú浚┘壍胤秸谟璋踩a(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位4萬元獎勵。獲得國家授予安全生產(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位8萬元獎勵。獲得環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生管理先進單位或先進個人榮譽稱號的，按獲獎等級，比照安全生產(chǎn)先進單位和先進個人獎勵標準給予獎勵。受到集團公司通報表揚的單位和個人，給予單位1萬元獎勵。受到建設單位或股份公司通報表揚的單位和個人，給予單位2 萬元獎勵。受到部委或省級通報表揚的單位和個人，給予單位4萬元獎勵。指揮部根據(jù)各分部開展“安全生產(chǎn)月”、“應急演練周”、“安全文化建設”、“隱患排查治理”等安全生產(chǎn)專項活動情況，對組織得當、措施有力、成效顯著的，或者在高風險作業(yè)項目安全管理工作中，領導干部“責任包保”、“帶班盯崗”工作扎實有效，及時排除險情，；單位給予2萬元獎勵。第十三條 在安全生產(chǎn)工作中提出了具體建議，經(jīng)實踐效果明顯，提高了現(xiàn)場安全可靠程度的人員，～1萬元獎勵。以上獎金在安全保證金罰沒部分和各項安全罰款中列支，不足部分由指揮部列支。第四章 經(jīng)濟處罰 第十四條 事故處罰發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全責任傷亡事故，每死亡1人，指揮部對責任單位給予15萬元經(jīng)濟處罰，對責任單位主要負責人給予1萬元經(jīng)濟處罰。發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全責任事故，指揮部對責任單位每死亡1人給予15萬元經(jīng)濟處罰；每死亡1人，對責任單位主要負責人給予1萬元經(jīng)濟處罰，或者沒收責任單位主要負責人、分管負責人交納的全部安全風險抵押金。發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責任事故，指揮部沒收責任單位主要負責人、分管負責人交納的全部安全風險抵押金?；馂氖鹿?、道路交通事故根據(jù)人員傷亡和損失大小，比照生產(chǎn)安全事