【正文】
I 摘要 跨國 公司全球 并購是指跨國公司等國際投資主體通過一定的 法律 和 途徑, 依照 被投資地區(qū) 法律取得某些現(xiàn)有 公司內(nèi)部 全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為 。 跨國公司為了加強其在國際市場上的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位, 推行 全球 并購 戰(zhàn)略, 從而引起 了全球性的并購浪潮??鐕①徸鳛榘l(fā)展中國家利用外資 進行本國生產(chǎn) 一種重要方式,有力地促進了 當(dāng)?shù)?經(jīng)濟增長、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 、規(guī)模效應(yīng) ,提高了資源 利用 率 。隨著經(jīng)濟全球化和 區(qū)域經(jīng)濟一體化的深層次發(fā)展,以及 中國改革開放 國策 的 穩(wěn)步推進 , 我國一些公司 已經(jīng) 達 到 需要向海外擴張的 規(guī)模,他們都相繼 把目光向海外市場 。本文以著名科 技公司聯(lián)想集團的跨國并購案例為切入點,闡述其跨國并購和整合的過程,運用 案例分析法,規(guī)范分析與實證分析相結(jié)合的研究方法,以及定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法 ,找出聯(lián)想集團在跨國并購過程中的的經(jīng)驗教訓(xùn)。為 我國 其他企業(yè) 再次進行 跨國并購 提供了寶貴的理論依據(jù) 。 關(guān)鍵詞 : 全球并購 ; 趨勢分析 ; 國際化戰(zhàn)略 II Abstract MultiNational Corporation is a MultiNational Corporation of global mergers and acquisitions and other international investors and through legal channels, some of the existing internal pany all or part of the ownership of the assets invested region to act in accordance with the Corporation in order to strengthen its petitive edge in the international market and the strategic position, implementation of global strategy, which caused the global wave of mergers and crossborder mergers and acquisitions of foreign investment in developing countries are an important way for domestic production, effectively promote the local economic growth, structural transformation, scale effect, improving the utilization rate of the indepth development of economic globalization and regional economic integration, and the policy of China39。s reform and opening up steadily, some panies in our country has reached to the overseas expansion of the size required. They all have the eyes to overseas famous technology pany Lenovo Group of transnational M amp。 A case as the breakthrough point, describes process of the transnational merger and acquisition and integration of, uses the method of case analysis, research methods of bination of normative analysis and empirical analysis, as well as the qualitative a nalysis and quantitative analysis bination of research methods, find out Lenovo group in crossborder M amp。 a process of experience and lessons. Provides a valuable theoretical basis for more crossborder mergers and acquisitions of other panies in china. Keywords: global Mamp。A trend analysis internationalization strategy III 目錄 摘要 ................................................................ I Abstract........................................................... II 1 引言 .............................................................. 1 研究背景 .................................................... 1 研究的目的及意義 ............................................ 1 本文研究方法 ................................................ 1 2 跨國公司全球并購的動因 ............................................ 2 跨國公司全球并購的外在動因 ................................ 2 經(jīng)濟全球化的推動 ....................................... 2 政策性法規(guī)的推動 ..................................... 2 科技的進步為全球并購提供 了技術(shù)支持 ..................... 3 跨國公司全球并購的內(nèi)在動因 ................................ 3 避免資本邊際效率遞減 ................................. 3 減少交易中間環(huán)節(jié)的費用 ............................... 4 規(guī)避商業(yè)周期風(fēng)險 ....................................... 4 爭奪先進技術(shù)和創(chuàng)新型人才 ............................. 4 尋求價值被低估的公司 ................................. 5 3 全球跨國并購的現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢 .................................. 5 交易規(guī)模增長迅速,大型并購交易所占份額不斷增加 .............. 5 跨國并購仍集中在發(fā)達國家,發(fā)展中國家所占比重穩(wěn)步提升 ........ 6 跨國并購在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開始向第三產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)移 ........ 6 資本市場與跨國并購互動性增強 ................................ 7 在跨國并購交易中,私募基金等股權(quán)投資基金表現(xiàn)日趨活躍 ........ 7 跨國并購在世界經(jīng)濟中的重要性越發(fā)突出 ........................ 8 4 聯(lián)想收購摩托羅拉案例分析 .......................................... 8