【正文】 第一篇：綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法根據(jù)音西煤業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)源頭和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量（原煤）控制，確保煤質(zhì)合格、穩(wěn)定，綜采隊(duì)根據(jù)要求特制定以下綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法。一、成立煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu)：綜采隊(duì)成立煤質(zhì)管理小組，主管隊(duì)長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，副職跟班及技術(shù)員為小組副組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員為小組成員兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)小組，并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)，探討提高煤質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防實(shí)施針對(duì)性措施。并建立綜采隊(duì)煤質(zhì)考核管理、煤質(zhì)檢查和煤質(zhì)管理實(shí)施體系，形成從工作面生產(chǎn)、運(yùn)輸、日常材料雜物回收，工作面遇地質(zhì)構(gòu)造的等全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。（一）成立煤質(zhì)管理小組 組 長(zhǎng)：任漢民副組長(zhǎng)：朱偉 付建偉 吳尚晶 孟憲偉 紀(jì)鳳濤 范曉坤成 員：趙青松 黃勝杰 龐金河 謝方欣 于彥甫 張盼晴 高培 姬旭鵬 杜紅偉（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理工作；修訂完善綜采隊(duì)煤質(zhì)管理制度，并根據(jù)制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；探討實(shí)施、推廣使用煤質(zhì)管理新技術(shù)、新方法、新工藝；不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理；協(xié)調(diào)處理煤質(zhì)管理部門要求的煤質(zhì)管理的相關(guān)事宜。二、煤質(zhì)管理體系綜采隊(duì)在煤質(zhì)管理中要充分發(fā)揮源頭管理作用，主動(dòng)配合煤質(zhì)管理部門抓好工作面現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管理工作。要建立健全煤質(zhì)管理體系由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的綜采隊(duì)煤質(zhì)管理小組，制定主管隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員煤質(zhì)管理責(zé)任制，明確責(zé)任主體，配置兼職管理人員，制定切實(shí)可行的煤質(zhì)管理辦法和煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案，形成全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理保證體系。三、煤質(zhì)指標(biāo)根據(jù)音西煤業(yè)下達(dá)的全年煤質(zhì)指標(biāo)，確保指標(biāo)完成 灰分≤%； 水分≤%； 含矸率≤4%；四、綜采隊(duì)煤質(zhì)管理小組責(zé)任制1）、綜采隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。2）、負(fù)責(zé)本綜采隊(duì)全面的煤質(zhì)管理工作。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3）、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真檢查與考核。4）、對(duì)本單位煤質(zhì)管理存在的問題，要積極組織整改落實(shí)。5）、班前會(huì)要安排落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施。6）、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)原煤質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)必須對(duì)施工環(huán)節(jié)制定出保證煤質(zhì)的針對(duì)性措施，跟班隊(duì)長(zhǎng)是本班煤質(zhì)管理直接負(fù)責(zé)。7）、采煤時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)許可嚴(yán)禁破底。8）、綜采隊(duì)必須加強(qiáng)采空區(qū)管理，移架前要管理好頂板，做到頂板不漏矸，老塘不竄矸，嚴(yán)禁出現(xiàn)冒頂、竄矸現(xiàn)象。9）、煤流系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備上有大矸時(shí)應(yīng)立即停機(jī)閉鎖，及時(shí)予以揀出。10）、煤流系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備不能積水或返水，刮板底槽要保持泄水狀態(tài)，將水分離到煤流之外。11）、當(dāng)工作面存水較多時(shí)，必須先排水再作業(yè)。12）、綜采隊(duì)所管轄區(qū)域材料堆放要整齊，嚴(yán)禁材料、雜物、配件進(jìn)入煤流系統(tǒng)。14）、采掘工作面遇斷層、火成巖、夾矸等構(gòu)造時(shí)，必須超前考慮對(duì)煤質(zhì)的影響，都要進(jìn)行煤、矸分流。五、綜采隊(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施方案為了保證綜采隊(duì)的煤質(zhì)管理工作，我隊(duì)把煤質(zhì)工作作為一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓，成立了煤質(zhì)專項(xiàng)驗(yàn)收小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，每天對(duì)上一班的煤質(zhì)情況進(jìn)行驗(yàn)收，主要從防止矸石的混入、防止水分的混入、防止雜物混入煤流系統(tǒng)，制度的完善落實(shí)與獎(jiǎng)罰三個(gè)方面抓起，特制訂實(shí)施方案。一）、防止矸石的混入根據(jù)工作面的地質(zhì)條件，合理的選擇工作面的采高，加強(qiáng)放頂煤、破底板的管理，嚴(yán)禁破底板巖石和留頂、底板煤，發(fā)現(xiàn)頂煤破碎帶壓擦頂移架，及時(shí)跟機(jī)。嚴(yán)格控制大塊矸石混入煤流系統(tǒng)，及時(shí)查找原因并制定預(yù)防措施。采煤機(jī)司機(jī)與液壓支架工聯(lián)責(zé)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂板破碎，司機(jī)有權(quán)停機(jī)，待支架全拉完之后開機(jī)，任何人不得阻止，支架工及時(shí)調(diào)整支架狀態(tài)，保證支架不倒架、不咬架、不死架，支架初撐力達(dá)到要求規(guī)定，保證有效的支護(hù)頂板。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的檢修工作，支架的完好率與煤質(zhì)有著直接的關(guān)系，強(qiáng)化檢修質(zhì)量，支架包機(jī)組必須對(duì)其所管轄的設(shè)備進(jìn)行檢修，并做好檢修記錄，嚴(yán)禁設(shè)備不完好運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。工作面過斷層時(shí)，會(huì)導(dǎo)致大量矸石的混入，為減少原煤的含矸量，必須編制過斷層專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格按措施執(zhí)行，工作面控制好采高，盡量少破頂?shù)装鍘r石，在護(hù)好幫頂?shù)那闆r下，采煤機(jī)與刮板機(jī)停電閉鎖后，人工撿出大塊矸石并進(jìn)行處理，要求300mm以上見方的巖石全部撿出，在分運(yùn)過程中嚴(yán)禁煤巖混運(yùn)。巖石在工作面中的賦存狀況發(fā)生變化，則適當(dāng)調(diào)整工作面底板層位或適當(dāng)降低工作面采高（以不影響采煤機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行為原則），以減少原煤中矸石的混入量。二）、防止水分的混入 加強(qiáng)冷卻、噴霧水量管理，采煤機(jī)的噴霧系統(tǒng)要正常使用，做到停機(jī)必停水。當(dāng)工作面淋水較大采取遮擋水措施，將水流和老塘水引至水坑處設(shè)泵排水，防止流入運(yùn)輸機(jī)及皮帶，實(shí)行煤水分流，接水必須有效，不能使用破爛風(fēng)筒布。工作面的積水和老塘出水較大時(shí)，應(yīng)在低洼處使用采煤機(jī)做好臥子，設(shè)泵進(jìn)行專人抽水，防止積水流入運(yùn)輸機(jī)影響煤質(zhì)。六、煤質(zhì)管理處罰細(xì)則 一）、灰分管理處罰細(xì)則綜采隊(duì)技術(shù)員根據(jù)配采方案編制煤質(zhì)專項(xiàng)管理措施。若無配采方案、專項(xiàng)措施造成日灰分大于公司日考核指標(biāo)時(shí)。因管理不善造成冒頂超過5立方米，視為煤質(zhì)事故。%時(shí)，罰綜采隊(duì)早、中、罰班長(zhǎng)、。在煤流系統(tǒng)附近清理、返修、擴(kuò)幫等過程中出現(xiàn)的矸石、雜物必須按措施規(guī)定處理，未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入煤流，降低班長(zhǎng)、。大于300mm的矸石進(jìn)入煤流，對(duì)當(dāng)班放煤工扣除每次2分，發(fā)現(xiàn)大塊矸石經(jīng)煤流系統(tǒng)運(yùn)出，降低班長(zhǎng)、。二）、水分管理處罰細(xì)則綜采隊(duì)當(dāng)班刮板機(jī)拉水煤每節(jié)扣除6分，皮帶拉水煤每架桿罰款5分，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、降低班長(zhǎng)、。工作面防塵噴霧頭安置按作業(yè)規(guī)程、一通三防管理制度中規(guī)定個(gè)數(shù)、位置執(zhí)行。皮帶上要架設(shè)擋雨棚(嚴(yán)禁直接向煤噴霧)，同時(shí)噴霧大小要適當(dāng)控制否則對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、降低班長(zhǎng)、。工作面頂板淋水，必須遮擋流入老塘，否則對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、降低班長(zhǎng)、。凡檢查發(fā)現(xiàn)向煤噴霧、停機(jī)不停噴霧或拉濕煤仍開噴霧及常流水現(xiàn)象，每次扣除責(zé)任人8分。巷道除塵必須使用帶噴頭的，否則對(duì)責(zé)任人扣除8分。水煤上運(yùn)輸皮帶，不向生產(chǎn)科及調(diào)度室匯報(bào)每次扣除運(yùn)輸司機(jī)5分。工作面的涌水要采取措施進(jìn)行疏導(dǎo)后集中排出，不能任其流入煤流，未采取措施的對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、降低班長(zhǎng)、。三）、雜物檢查管理處罰細(xì)則綜采隊(duì)嚴(yán)格按工作面作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行，因管理不善，造成雜物進(jìn)入煤流的，雜物罰款款項(xiàng)由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)。不及時(shí)回收而零星放置或塞到巷道幫上的雜物或配件，