獎(jiǎng)金發(fā)放制度(已修改)
2024-10-13 23:55 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：獎(jiǎng)金發(fā)放制度關(guān)于公司****有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放決定公司各部門(mén)：公司為了鼓勵(lì)全體員工積極努力工作，激發(fā)全體員工工作潛能，提高工作效率，圓滿(mǎn)地完成公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，鼓勵(lì)員工再接再厲，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，給予員工7月份獎(jiǎng)金。在獎(jiǎng)金分配問(wèn)題上緊密結(jié)合工作實(shí)際情況，充分體現(xiàn)符合績(jī)效考核多勞多得按制度辦的原則，特制定以下實(shí)施細(xì)則。機(jī)關(guān)、生產(chǎn)一線(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核及根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需、人力資源不足、參加生產(chǎn)勞動(dòng)的，一律按11小時(shí)考核，主要以晚加班到位及指紋統(tǒng)計(jì)考核。對(duì)于在生產(chǎn)季節(jié)忙人力資源不足無(wú)視公司制度請(qǐng)假、無(wú)故曠工的根據(jù)公司執(zhí)行績(jī)效考核制度核發(fā)。工作人員有以下情況之一的不享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金：①當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)3個(gè)工作日的不能享獎(jiǎng)金；②當(dāng)季曠工累計(jì)超過(guò)2個(gè)工作日的；③當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)40個(gè)工作日的；以上的所有獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)在職人員，對(duì)于沒(méi)有按公司規(guī)章制度離職人員，公司有權(quán)不予發(fā)放，并按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定從工資中扣除違約金。第二篇：?jiǎn)T工工資獎(jiǎng)金以及懲戒發(fā)放制度員工工資獎(jiǎng)金以獎(jiǎng)懲發(fā)放制度一、員工試用期工資為800元二、銷(xiāo)售員工工資發(fā)放主要以個(gè)人完成任務(wù)的毛利潤(rùn)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。(其中工資的60%為業(yè)務(wù)工資，40%為績(jī)效工資)實(shí)習(xí)顧問(wèn)800元初級(jí)銷(xiāo)售顧問(wèn)1000元（月任務(wù)不足6000元）高級(jí)銷(xiāo)售顧問(wèn)1200元（完成6000元次月晉升）資深銷(xiāo)售顧問(wèn)1400元(連續(xù)3個(gè)月完成6000元晉升)明星銷(xiāo)售顧問(wèn)1600元（連續(xù)6個(gè)月完成6000元晉升）見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)1800元（連續(xù)一年完成6000元晉升）銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工資未滿(mǎn)6000元按完成比例發(fā)放業(yè)務(wù)工資，完成任務(wù)個(gè)人提成按臺(tái)階：6000元個(gè)人提成13%，7000元個(gè)人提成15%，8000元個(gè)人提成18%，10000元個(gè)人提成20%。三、店長(zhǎng)工資發(fā)放主要以部門(mén)完成任務(wù)的銷(xiāo)售利潤(rùn)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售店長(zhǎng)1900元資深店長(zhǎng)2000元明星店長(zhǎng)2200元見(jiàn)習(xí)經(jīng)理2300元四、經(jīng)理工資發(fā)放主要以完成公司總?cè)蝿?wù)的銷(xiāo)售利潤(rùn)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售經(jīng)理2400元資深銷(xiāo)售經(jīng)理2500元明星銷(xiāo)售經(jīng)理2600元五、內(nèi)勤，財(cái)務(wù)及售后人員基本工資。普通職員1000元資深職員1100元明星職員1200元六、辦公室主管基本工資為1500元。七、外地渠道銷(xiāo)售工資為1200元。八、工資發(fā)放為每個(gè)月的25日發(fā)放上個(gè)月的工資。九、正式員工每個(gè)月有50元的話(huà)費(fèi)補(bǔ)助以及50元的全勤獎(jiǎng)。十、員工在工作期間，由于工作的原因產(chǎn)生的車(chē)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo)，必須當(dāng)日?qǐng)?bào)銷(xiāo)。十一、銷(xiāo)售員工100%完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)以上的，可享受獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：完成100%銷(xiāo)售任務(wù)以上的個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放：（個(gè)人毛利潤(rùn)－100%銷(xiāo)售任務(wù)）10％＝個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金完成100%部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)以上的部門(mén)獎(jiǎng)金發(fā)放：（個(gè)人毛利潤(rùn)－100%銷(xiāo)售任務(wù)）9％247。店員人數(shù)＝個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金十、店長(zhǎng)完成各部門(mén)100%銷(xiāo)售總?cè)蝿?wù)以上者，可享受以下獎(jiǎng)金發(fā)放。（部門(mén)毛利潤(rùn)－100%部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)）20%247。店員人數(shù)＝店長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金十二、經(jīng)理完成公司100％銷(xiāo)售任務(wù)以上，可享受以下獎(jiǎng)金發(fā)放。（公司毛利潤(rùn)－100％公司銷(xiāo)售總?cè)蝿?wù)）22％247。銷(xiāo)售員工人數(shù)＝經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金。十三、后勤人員以及售后人員的獎(jiǎng)金發(fā)放：公司銷(xiāo)售任務(wù)總額超過(guò)80%以上，后勤以及售后人員可以享受獎(jiǎng)金發(fā)放。％平均分配。售后如因直接客戶(hù)產(chǎn)生銷(xiāo)售利潤(rùn)者，公司按20%發(fā)放獎(jiǎng)金。十四、每月的第一個(gè)星期一將評(píng)選三名優(yōu)秀員工，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第二、三名獎(jiǎng)勵(lì)50元。十五、鼓勵(lì)員工參加國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)，凡取得證書(shū)的員工每月有相應(yīng)的技能工資。（暫不執(zhí)行）十六、考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《員工考核表》關(guān)于績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，基本工資40％為績(jī)效工資，滿(mǎn)分為10分，8分不扣績(jī)效，超過(guò)8分以上有績(jī)效獎(jiǎng)金。(基本工資的40%247。40)8分以上點(diǎn)數(shù)的總和＝績(jī)效獎(jiǎng)金十七、考核采用一月度考核一次，店員分?jǐn)?shù)由店長(zhǎng)打，店長(zhǎng)和經(jīng)理的分?jǐn)?shù)由總經(jīng)理打分。十六、店員、店長(zhǎng)或者經(jīng)理連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)者，公司將考慮更換人員或者降級(jí)，并且不得參加次月的考核。十七、試用期的員工不參與獎(jiǎng)金制度。懲戒制度：遲到早退者按考勤制度罰款。以下情況每發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元：A、沒(méi)有按要求填寫(xiě)身份證登記表者。B、未按標(biāo)準(zhǔn)打收條者。C、有客戶(hù)或經(jīng)銷(xiāo)商投訴者。D、收回?zé)o效身份證。E、未按
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