員工績(jī)效考核辦法(已修改)
2025-10-08 11:50 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法東北大學(xué)出版社有限公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）第一章 總 則第一條 為全面了解和評(píng)估我社員工工作績(jī)效，建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以德、能、勤、識(shí)為主要內(nèi)容的人才評(píng)價(jià)和考核體系，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工作效率，特制定本辦法。第二條 本辦法所指員工，是指我社所有在崗在編的事業(yè)編制員工和合同制員工（不含退休返聘的員工）。第二章 考評(píng)目的第三條 通過(guò)員工績(jī)效考評(píng)，達(dá)到下列目的：（一）考核員工的工作表現(xiàn)、工作能力及其發(fā)揮情況，作為晉升或調(diào)配其崗位的依據(jù)；（二）考核員工的工作業(yè)績(jī)（績(jī)效），作為確定其薪酬和獎(jiǎng)金的依據(jù)；（三）考核員工的工作和能力適應(yīng)性，作為其潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)。第三章 考評(píng)原則第四條 通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使員工了解其工作表現(xiàn)與取得薪酬、享有待遇的關(guān)系，激發(fā)努力向上改善工作的動(dòng)力。第五條 使員工有機(jī)會(huì)參與出版社管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)。第六條 考評(píng)目的、時(shí)間、指標(biāo)體系和考評(píng)形式相匹配。第七條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持民主、公開(kāi)和群眾評(píng)議原則，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合。第四章 考評(píng)時(shí)間第八條 員工定期考評(píng)，可分為半年考評(píng)和年度考評(píng)。第九條 出版社為特別事件可以對(duì)員工進(jìn)行不定期專項(xiàng)考評(píng)。第五章 考評(píng)內(nèi)容第十條 考評(píng)內(nèi)容見(jiàn)附件“東北大學(xué)出版社有限公司員工績(jī)效考評(píng)表”，按半年和年度考評(píng)員工的工作數(shù)量、質(zhì)量和成本情況，為提高本社“雙效益”、改善管理、塑造形象所作的貢獻(xiàn)，員工工作態(tài)度、責(zé)任心和遵章守紀(jì)等。第十一條 員工績(jī)效考評(píng)表給出了各類考評(píng)指標(biāo)的權(quán)重體系。對(duì)于不同的考評(píng)對(duì)象，其指標(biāo)及權(quán)重各有側(cè)重。第六章 考評(píng)形式和辦法第十二條 考評(píng)形式可以有以下幾種：（一）社領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議；（二）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議；（三）同事評(píng)議；（四）部屬評(píng)議；（五）客戶評(píng)議；（六）自我鑒定。第十三條 考評(píng)辦法包括以下幾種：（一）查詢記錄法——對(duì)員工的工作記錄檔案及出勤情況進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)；（二）書(shū)面報(bào)告法——員工提供半年工作小結(jié)或年度工作總結(jié)；（三）重大事件法。第七章 考評(píng)程序第十四條 根據(jù)本社年度工作計(jì)劃適時(shí)發(fā)布員工考評(píng)通知，說(shuō)明考評(píng)目的、對(duì)象、方式及考評(píng)進(jìn)度安排。第十五條 考評(píng)對(duì)象準(zhǔn)備半年工作小結(jié)或年度工作總結(jié)，社領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和其他員工根據(jù)考評(píng)對(duì)象的平時(shí)表現(xiàn)，并參考工作小結(jié)或總結(jié)，對(duì)考評(píng)表中各種考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。第十六條 社務(wù)部將各類考評(píng)表匯總后交到出版社績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的各類加權(quán)評(píng)分。第十七條 根據(jù)總評(píng)分（在1～100分之間），可以劃分出“優(yōu)秀”（85分及以上）、“良好”（70～84分）、“合格”（60～69分）和“不合格”（59分及以下）四個(gè)等級(jí)。第十八條 考評(píng)結(jié)果（半年考評(píng)與年度考評(píng)結(jié)果分別占25%、75%的權(quán)重）存入本社員工工作檔案中。第十九條 考評(píng)之后，績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室征求考評(píng)對(duì)象的意見(jiàn)：（一）個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；（二）需要改進(jìn)的方面；（三）未來(lái)6～12個(gè)月的工作目標(biāo)及具體措施；（四）對(duì)出版社發(fā)展的建議。第八章 特殊考評(píng)第二十條 試用考評(píng)：（一）對(duì)試用期屆滿的員工均需考評(píng)，以決定是否正式錄用；（二）對(duì)試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；（三）績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)，并確定結(jié)果。第二十一條 個(gè)案考評(píng)：（一）對(duì)于員工日常工作中的重大事件即時(shí)提出考評(píng)意見(jiàn)，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；（二）績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)，并確定結(jié)果；（三）該項(xiàng)考評(píng)可使用專案報(bào)告形式。第九章 考評(píng)結(jié)果及效力第二十二條 考評(píng)結(jié)果一般向員工本人公開(kāi)，并留存于員工檔
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