員工職業(yè)化培訓(xùn)專(zhuān)題-文庫(kù)吧
2025-09-29 11:50 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表了解經(jīng)營(yíng)情況，使之更能配合自己的本職工作。一、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)二、報(bào)表分析的基本方法三、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析四、財(cái)務(wù)綜合分析方法五、損益表、資歷產(chǎn)負(fù)債表分析六、現(xiàn)金流量表分析七、其他財(cái)務(wù)分析方法八、上市公司報(bào)表分析及實(shí)例講座形式，配合大量的針對(duì)性案例，并安排學(xué)員進(jìn)行案例討論 8小時(shí)第八講企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)了解會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)思路和方法，掌握相關(guān)技巧及現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)設(shè)計(jì)?！?會(huì)計(jì)制度的思路與方法 — 會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì) — 會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì) — 會(huì)計(jì)帳簿的設(shè)計(jì) — 會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì) — 會(huì)計(jì)核算程序的設(shè)計(jì)— 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) — 責(zé)任會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)講座形式，配合大量案例分析，淺出深入實(shí)操性強(qiáng)。16小時(shí)第九講辦公室6S管理實(shí)務(wù)掌握全面提高辦公室職能人員綜合素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理技能；掌握6S現(xiàn)場(chǎng)改善的優(yōu)秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作質(zhì)量、杜絕安全事故；分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理成功案例，幫助部門(mén)主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力； 掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成工作任務(wù).一、6S管理的真義 ？ 二、6S實(shí)施的要領(lǐng) 1)何為整理2)辦公室物品狀態(tài)識(shí)別的含義 3)要和不要的基準(zhǔn) 4)放置準(zhǔn)則5)不要品的處理辦法 6)紅牌作戰(zhàn) 7)5WHY法則 1)何為整頓 2)整頓的難點(diǎn)3)各有其位各在其位 4)物品尋找百丑圖 5)如何排除尋找的麻煩 6)目視管理 7)辦公桌的整頓 8)辦公用品的整頓 9)辦公資料的整頓10)辦公室的布局的整頓 11)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的整頓 3．3S辦公區(qū)清掃 1)何為清掃 2)清掃就是檢查 3)清掃的推行4)清掃與溝通的關(guān)系 5)清掃責(zé)任區(qū) 6)標(biāo)準(zhǔn)與制度7)污染源的控制與消除 8)清潔用具的管理 ４．4S辦公區(qū)清潔 1)何為清潔2)行為與目的的關(guān)系 3)清潔推行與統(tǒng)一的意志 4)改善目標(biāo) 5)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)6)明確的標(biāo)準(zhǔn)與制度 7)管理水平的界定 8)清潔的典型問(wèn)題 ５．５S辦公室安全 1)何為安全2)安全的等級(jí)劃分 3)安全保證體系4)辦公室安全管理責(zé)任 5)安全管理培訓(xùn)6)防錯(cuò)法（POKAYOKE）６．６S員工素養(yǎng) 1)何為素養(yǎng)2)素養(yǎng)形成的過(guò)程分析 3)晨會(huì) 4)OJT 5)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題 6)持續(xù)改善ＰＤＣＡ—SDCA三、6S實(shí)施的10大技巧 1．定置管理的實(shí)施 1)定置管理的含義 2)定置管理的內(nèi)容3)辦公區(qū)定置管理的設(shè)計(jì)原則 4)辦公區(qū)定置管理圖 5)辦公隔斷的利用 6)辦公電器布線與接線 7)辦公桌椅的正確使用 8)文件柜的正確使用 2．目視管理1)目視管理的含義與作用 2)目視管理的方法 3)目視管理的著眼點(diǎn) 4)目視管理的評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 5)顏色管理的運(yùn)用 6)文件標(biāo)識(shí)與標(biāo)簽管理 3．紅牌作戰(zhàn) 1)何為紅牌作戰(zhàn) 2)紅牌作戰(zhàn)的作用 3)紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施 4．定點(diǎn)攝影 1)何為定點(diǎn)攝影 2)定點(diǎn)攝影的作用 3)定點(diǎn)攝影的實(shí)施 5．點(diǎn)檢表 1)何為點(diǎn)檢表 2)點(diǎn)檢表的作用 3)點(diǎn)檢表的實(shí)施 6．早會(huì) 1)何為早會(huì) 2)早會(huì)的作用 3)早會(huì)的實(shí)施 7．看板管理 1)何為看板管理 2)看板管理的作用 3)看板管理的實(shí)施 8．愚巧法 1)何為愚巧法 2)愚巧法的作用 3)愚巧法的實(shí)施四、辦公室6S實(shí)施的4個(gè)步驟 1)最高領(lǐng)導(dǎo)的重視2)宣傳方法3)宣傳欄實(shí)例分析 1)成立6S管理推行小組 2)成員選定 3)明確職責(zé) 、檢查、評(píng)比獎(jiǎng)懲 1)示范區(qū)6S管理 2)非示范區(qū)6S管理 3)檢查考核體系的建立 4)評(píng)比獎(jiǎng)懲5)管理者一線巡視五、辦公室6S推行重點(diǎn)案例詳解 六、學(xué)員互動(dòng)交流及后續(xù)服務(wù)注：具體內(nèi)容可根椐企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整講授案例分析練習(xí)啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)16小時(shí)第十講銷(xiāo)售人員的十堂專(zhuān)業(yè)必修課學(xué)完本課程，學(xué)員可： ☆ 了解成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員需要具備哪些素質(zhì) ☆ 在態(tài)度、知識(shí)、技能各方面的提升☆ 全面掌握銷(xiāo)售拜訪的五個(gè)階段及在每個(gè)階段可能面臨的種種問(wèn)題及解決方案 ☆ 能從容應(yīng)對(duì)客戶各種各樣的異議，直至達(dá)成交易 ☆ 幫助您成為頂尖的顧問(wèn)式的銷(xiāo)售人員第一章 你是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員嗎態(tài)度決定一切良好的技能令你更具效率第二章 追求成為顧問(wèn)式的銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)的形象是獲得信任的第一步明白客戶的需求通過(guò)詢問(wèn)找出客戶的需求如何尋找客戶的需求（下）尋找客戶的需求陳述利益：特性和益處如何正確使用推廣材料和證明材料 第六章 獲取承諾（訂單）及跟進(jìn)工作 第七章 如何處理客戶負(fù)反饋（上）處理客戶不關(guān)心如何處理客戶負(fù)反饋（下）處理客戶的懷疑處理真實(shí)的產(chǎn)品缺陷第八章 尋找正確的客戶——客戶評(píng)估客戶分類(lèi)系統(tǒng)了解你的每一個(gè)客戶第九章 銷(xiāo)售拜訪前的準(zhǔn)備工作設(shè)立拜訪目標(biāo)拜訪后回顧建立和更新拜訪檔案按行動(dòng)計(jì)劃采取后續(xù)行動(dòng)講授案例分析角色扮演解釋個(gè)人所承擔(dān)的學(xué)習(xí)責(zé)任講授案例分析角色扮演小組討論練習(xí)啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) 24小時(shí)第二篇：?jiǎn)T工職業(yè)化培訓(xùn)（模版）淺談職業(yè)化————培訓(xùn)感想通過(guò)這次培訓(xùn)我明白了要想做一個(gè)職業(yè)化的人，必須做到商業(yè)，專(zhuān)業(yè)，敬業(yè)這三點(diǎn)，具體的我下面一一解釋。一、以結(jié)果為導(dǎo)向，做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，同時(shí)也是對(duì)他人負(fù)責(zé)的人。所有執(zhí)行力強(qiáng)的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)責(zé)任負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)！那么什么樣的人，才是“對(duì)自己真正地負(fù)責(zé)的人呢”？我認(rèn)為一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他的身上一定會(huì)有三個(gè)重要的特點(diǎn)：信守承諾，永不言敗，結(jié)果導(dǎo)向！當(dāng)然在你不能拿100分的時(shí)候，寧愿要80分的結(jié)果也不要100分的期待。我有時(shí)在問(wèn)自已：我們的國(guó)家，我們的社會(huì)，我們的企業(yè)的執(zhí)行力做的夠嗎？答案是NO！余世維對(duì)我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度的看法給我的印象最深刻。他說(shuō)：,也不覺(jué)得重要；。；。常聽(tīng)到這樣的幾句話：“做不做無(wú)所謂”“這一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)所謂，不可
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