【正文】 第一篇：衛(wèi)生精細(xì)化管理方案惠安小學(xué)校園環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理方案為不斷提升校園辦學(xué)品位，現(xiàn)根據(jù)縣局精細(xì)化管理細(xì)則要求，結(jié)合我校實際，特制訂我校校園環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理工作實施方案如下：一、工作目標(biāo)通過學(xué)校環(huán)衛(wèi)工作的開展，形成校園內(nèi)無廢紙雜物、班級、部室、辦公室窗明幾凈、無衛(wèi)生死角、車輛停放整齊的文明學(xué)校。二、組織機(jī)構(gòu)組長：趙曉芳：（總負(fù)責(zé) 總指揮 總協(xié)調(diào)）副組長：解吉勇：（教師思想教育及各辦公室衛(wèi)生、車棚停放車輛督查指導(dǎo)）李聯(lián)紅：（部室衛(wèi)生督查指導(dǎo)）付耀紅：（創(chuàng)建工作主要負(fù)責(zé)及學(xué)校環(huán)境、班級、清潔區(qū)衛(wèi)生、學(xué)生個人衛(wèi)生的督查指導(dǎo)）成員：劉軍利：（學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃分及班級衛(wèi)生要求、學(xué)生個人衛(wèi)生督查指導(dǎo)及各班衛(wèi)生考核、衛(wèi)生先進(jìn)班級、優(yōu)勝年級評比）周從勇：（協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常衛(wèi)生巡查并整理創(chuàng)建資料）楊建煜：（負(fù)責(zé)實施維護(hù)、學(xué)校飲用水、蛋奶工作及操作間衛(wèi)生、廁所水房、垃圾清運(yùn)、校園消毒工作及溝道等衛(wèi)生死角的清理）覃丕榮：（具體負(fù)責(zé)部室衛(wèi)生督查指導(dǎo)）童 升：（具體負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生及車棚停放車輛督查及文明辦公室的評比）各行政組長：（配合學(xué)校做好各班衛(wèi)生區(qū)域劃分及班級衛(wèi)生、學(xué)生衛(wèi)生檢查等相關(guān)工作）各班主任：（配合學(xué)校做好各班衛(wèi)生區(qū)域打掃、保潔及學(xué)生衛(wèi)生行為習(xí)慣養(yǎng)成等相關(guān)工作）王秋芙：（配合周從勇收集整理創(chuàng)建資料）三、具體措施：（一）領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域包抓負(fù)責(zé)，建立長效常規(guī)檢查機(jī)制 教室、清潔區(qū)：付耀紅 劉軍利 ：各班主任：1）頭、臉、手、脖子、服裝等干凈整潔。2）課桌凳、書包等私人物品干凈整潔，無亂堆亂放亂刻亂畫現(xiàn)象。3）言行舉止文明，見人有禮貌。4）門、窗臺、墻裙、圖書角、講臺、衛(wèi)生角、桌面、飲水機(jī)周圍等干凈整潔。5）清潔區(qū)無廢紙雜物，無煙頭。要求每天清掃兩次，節(jié)節(jié)下課保潔，隨時保持教室地面干凈，桌椅擺放整齊，：1）主管領(lǐng)導(dǎo)每天至少檢查兩次。即：上午8:00—9:00檢查一次，下午3:00—4:00檢查一次，課間不定時檢查。2）紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗學(xué)生節(jié)節(jié)下課檢查，檢查遇有問題及時通知各班中隊長（2年級通知班主任），如果屬于小問題比如清潔區(qū)內(nèi)有一張紙或者一個方便袋之類的，自己動手解決；如果問題較為嚴(yán)重，不僅要及時通知中隊長進(jìn)行整改（如果中隊長不在，通知班主任或者班長，或者直接找到相關(guān)負(fù)責(zé)包干區(qū)衛(wèi)生的學(xué)生），更要注意復(fù)查，以保證整改到位。教室桌椅擺放明顯不整齊扣1分，圖書角灰塵較多的扣1分，衛(wèi)生角衛(wèi)生工具擺放不整齊扣1分，窗臺的扣1分。廢紙雜物13個，扣1分，3個，扣2分，5個以上扣3分，并在檢查日志上詳細(xì)注明扣分緣由。如果連續(xù)數(shù)天未整改，通知班主任后，現(xiàn)場監(jiān)督值日生整改并加重扣分。：1）實行日微信通報，周公示。2）月考核評比 辦公室 車棚：解吉勇 童 升 ：備課組長 員：各老師 ：1）地面、桌面、電腦擦拭干凈、無灰塵。室內(nèi)無積塵、蜘蛛網(wǎng) 2）物品擺放整齊并清理干凈其他與辦公教學(xué)無關(guān)的物品 3）衛(wèi)生工具擺放整齊，無積存垃圾。4）相關(guān)制度職責(zé)按要求張貼。5）車輛一律在指定位置有序擺放，禁止在門房周圍、樓道、辦公室等其他非規(guī)定區(qū)域停放車輛。，并制定細(xì)則打分。：1）微信通報2）月末評定文明辦公室?guī)?蛋奶儲藏間 宿辦樓 樓道 路燈 綠化帶及衛(wèi)生死角：楊建煜 ：學(xué)校保潔員 ：1）樓道無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。頂燈路燈干凈。挑檐、走道無雜物。2）上下水設(shè)施完善，明溝暗渠通暢；3）垃圾收集存放容器和清運(yùn)工具等基礎(chǔ)設(shè)施干凈并能及時清理。4）廁所、水房專人管理，按時清掃、保潔，無蠅蛆、無尿漬臭味，清潔工具有序有位；5）蛋奶儲存、操作間干凈整潔。6）花草樹木修剪整齊、美觀，無枯枝敗葉保潔員每天及時打掃自己清掃區(qū)域，并能在學(xué)生上課后及時到崗保潔，確保所屬區(qū)域隨時干凈整潔。：由主管領(lǐng)導(dǎo)每日分上下午不定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）齊抓共管，加大抽查力度，確保實效除各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)督查之外，為確保我校隨時干凈整潔，班子成員每月不定時抽查兩次，要求班子成員根據(jù)檢查情況，結(jié)合檢查細(xì)則公平公正賦分，并及時將賦分表交給劉軍利，當(dāng)日統(tǒng)計，微信通報檢查情況，結(jié)果和月評比衛(wèi)生先進(jìn)班級掛鉤。（三）特殊時段的檢查遇有大型活動或者相關(guān)教研活動、上級蒞臨指導(dǎo)時，衛(wèi)生更要從嚴(yán)要求，要求各負(fù)責(zé)老師、領(lǐng)導(dǎo)提前巡視檢查，如有問題立即整改。一旦發(fā)現(xiàn)問題，加倍扣分。第二篇：精細(xì)化管理方案精細(xì)化管理方案為了進(jìn)一步規(guī)范我校教育教學(xué)管理，全面提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想在上級教育有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，堅持“以德立校，依法治校，一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)思路，增強(qiáng)“質(zhì)量立校、管理強(qiáng)校、文化興?！币庾R，以精細(xì)化管理為學(xué)校發(fā)展的主題，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理邁上科學(xué)、規(guī)范與可持續(xù)的發(fā)展之路，提升教育、教學(xué)、服務(wù)等方面的質(zhì)量和水平，深化和豐富學(xué)校管理的內(nèi)涵，努力實現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。二、工作目標(biāo)在全校各崗位推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)管理目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。將各項工作做實、做新、做細(xì)、做精，使學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等各項管理工作提高到一個更高的水平，營造健康向上的校園文化氛圍，創(chuàng)造平安、文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，推進(jìn)學(xué)校教育工作再上臺階，實現(xiàn)“管理出效益，管理出質(zhì)量”。三、工作內(nèi)容（一）安全管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。學(xué)校成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定符合校情、可操作性強(qiáng)的安全工作規(guī)章制度，明確安全責(zé)任要求。落實校園安全責(zé)任制。實施“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度”、“放學(xué)路隊制度”、“行政輪流值班制度”、“外來人員進(jìn)校登記制度”、“學(xué)生外出審批制度”等。層層簽訂安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到崗、落實到人，層層抓落實。制定安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校定期組織安全大演練，制定符合本校實際的道路交通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身安全的防范措施。加強(qiáng)學(xué)生的安全法制教育，增強(qiáng)學(xué)生安全法制觀念。班主任備好、上好每一節(jié)安全教育法制課。做好安全日檢查、月排查，及時處理排查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行安全零報告制度，安全工作分類建檔，做到規(guī)范完整。加強(qiáng)安全宣傳陣地建設(shè)，定期開展有針對性的安全宣傳教育。嚴(yán)格的閉校制度，實行定時開、關(guān)門。班主任都備有一份師生聯(lián)系通訊簿，保障家校聯(lián)系渠道暢通，實現(xiàn)對學(xué)生的共同管理。認(rèn)真落實每堂課的點名制度，發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生，要及時與家長取得聯(lián)系，并上報學(xué)校。（二）德育管理完善德育系列化方案，循序漸進(jìn)，使學(xué)校德育工作有計劃、有安排，螺旋式上升。充分利用主題班會活動、升旗儀式與重大紀(jì)念日活動，讓學(xué)生在積極的情感活動中，引導(dǎo)自我體驗，激發(fā)愛國熱情。加大班主任隊伍素質(zhì)的提升力度。倡導(dǎo)在實踐中學(xué)習(xí)，提升班主任工作藝術(shù)，堅定班主任理想信念，豐富人文底蘊(yùn)，培育人文精神，提高育人能力，提升德育工作品位。健全學(xué)生自主管理委員會，完善對學(xué)生自主管理的指導(dǎo)，以行為規(guī)范、文明禮儀、優(yōu)美環(huán)境等作為突破口，加大自查、檢查和反饋力度，提高學(xué)生管理能力。繼續(xù)抓好法制教育。與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，請法制輔導(dǎo)員開展講座，幫助學(xué)生學(xué)法、懂法、守法，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)和風(fēng)險防范意識。推進(jìn)學(xué)生心理健康教育，以心理輔導(dǎo)、心理健康問卷調(diào)查等形式加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，并針對不同年級進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)家校溝通，形成教育合力，促進(jìn)家庭教育為學(xué)校教育提供延伸和補(bǔ)充，通過家校溝通和互動，探索新的家庭教育指導(dǎo)模式，及